Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса.
Создан заказ №3169791
8 сентября 2018

Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса. Значимость малого и среднего бизнеса для российской экономики в частности и для мировой экономики в целом сложно переоценить. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В развитых странах с инновационной экономикой малый и средний бизнес создает значительную часть рабочих мест в экономике, продуцирует мощные финансовые потоки, формирует значимую часть бюджета за счет налоговых и прочих поступлений, а также формирует значимую часть национального ВВП. В Российской Федерации малый и средний бизнес в настоящее время находится в стадии своего качественного развития и роста. Поэтому эффективность, качество, результативность деятельности компаний, включенных в сегмент малого и среднего бизнеса, устойчивость их развития становится главной целью менеджмента таких предприятий. Это в свою очередь заставляет менеджмент компаний, включенных национальный сегмент малого и среднего бизнеса, проявлять высокую заинтересованность к внедрению и использованию различного управленческого инструментария, позволяющего успешно решать поставленные задачи и достигать намеченных целей. Одним из таких востребованных в последнее время управленческих инструментов является сбалансированная система показателей и ключевые индикаторы эффективности, устанавливаемые к конкретным бизнес-процессам, реализуемым компаниями малого и среднего бизнеса. В компаниях малого и среднего бизнеса за последние годы были успешно внедрены и апробированы на практике либо отдельные элементы из комплексного инструментария, основывающегося на разработке и внедрении сбалансированной системы показателей и ключевых индикаторов эффективности. Ранее считалось, что использование бизнес-процессного подхода к управлению функционированием и развитием компаний, в том числе использование концепции сбалансированной системы показателей и ключевых индикаторов эффективности является прерогативой крупного бизнеса. Однако, практика показала, что малые и средние компании также могут успешно внедрять данный инструментарий в систему своего управления. Это позволяет координировать действия менеджмента компаний на всех уровнях управления, обеспечивая сквозной подход к управлению, интегрирующий функциональный и процессный аспекты, при наличии достаточной, релевантной и объективной информационно-аналитической поддержки. Полезный эффект или результат такого подхода обеспечивает рост эффективности управления компаниями, включенными в национальный сегмент малого и среднего бизнеса, а значит стимулирует эти бизнес-структуры к точному и результативному достижению заявленных целей. Цель работы – исследование процесса управления малым бизнесом организации и разработке рекомендаций по его совершенствованию. В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи: исследовать теоретические аспекты управления малым бизнесом организации, исследовать специфику управления деятельностью малой организации; выявить основные проблемы неэффективности деятельности компании и определить причины проявления неэффективности в функционировании и развитии компании; провести разработку сбалансированной системы показателей, сформировать стратегическую карту развития компании; обосновать потенциальную эффективность и целесообразность предложенных решений. Для достижения поставленной цели и задач исследования была использована совокупность экономико-математических, финансово-экономических, организационно-функциональных и процессных методов анализа и оценки. Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является малый бизнес ООО "Итэлма". Предметом исследования в данной работе является процесс управления малым бизнесом компании ООО "Итэлма". Теоретическая база исследования представлена трудами российских и зарубежных авторов по общему и стратегическому менеджменту, управлению на основе различных инструментальных концепций, направленных на повышение эффективности функционирования и развития малых и средних компаний реального сектора экономики. Особое внимание обращено на публикации, в которых раскрывается специфика формирования и внедрения в систему управления малыми и средними компаниями ключевых индикаторов эффективности к реализуемым бизнес-процессов. Методы исследования. В работе использованы методы системного подхода, методы статистического, экономического и финансового анализа, методы количественного и структурного анализа. Информационная база исследования представлена нормативно-законодательной базой, регламентирующей функционирование и развитие хозяйствующих субъектов реального сектора экономики, в том числе и компаний, относимых к сегменту малого и среднего бизнеса, а также материалами, содержащимися в научных трудах ученых-экономистов в области управления малыми предприятиями. Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию системы антикризисного управления предприятием. Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы при формировании и для совершенствования функционирования системы управления малым бизнесом организации. Структура и объем работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит рисунки и таблицы. Во введении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы. В первой главе рассмотрены актуальные теоретические аспекты управления предприятиями малого бизнеса. Во второй главе проведен анализ управления предприятием малого бизнеса на примере ООО "Итэлма". В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию управлением ООО "Итэлма"Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user185455
5
скачать
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса..docx
2018-09-26 19:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена превосходно. Автор исправляла все замечания руководителя ВКР, а также поясняла непонятные для меня расчеты. P.S. Автор не всегда соблюдает сроки сдачи работы

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Внутрифирменное планирование
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ВАРИАНТ №3 !!! Контрольная=-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отраслевой рынок: понятие, границы, виды(примеры)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эффективный тайм-менеджмент офисного работника
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Определение спроса на продукцию. Анализ конкурентов
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Эволюционные преобразования в подходах к управлению
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эссе Кто для меня лидер? Сегодня до 15:00 !!!!
Сочинения
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Повышение эффективности сотрудников на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Электронная торговля
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Инвестиционное и финансовое прогнозирование на предприятиях
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
разработка бизнес пана для действующего предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разработка стратегического развития организации.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление знаниями при управлении проектами
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Координация как функция управления в менеджменте
Координация определяет согласованность действий органов управления и должностных лиц во времени и пространстве, а также в целом между системой и внешней средой.
Объект координирования - это как управляемая, так и управляющая подсистемы. Координация призвана обеспечить единые действия всех управленческих подразделений, управленческих работников и специалистов с целью более эффективного воздействия ...
подробнее
Классификация деловых совещаний
Рассмотрим особенности каждого из них.
подробнее
Интернетсовещания их роль в деловых коммуникациях
Ни для кого не является секретом то, что общение является неотъемлемой и важной частью ведения дел. Общаясь с коллегами, подчинёнными, руководителями, клиентами, мы узнаём об их интересах и нуждах, а также представляем себя и свои результаты. Умение ясно, лаконично и тактично выражать свои мысли, а также слушать окружающих является искусством. Чувство такта и контакта с партнёром является неотъемл...
подробнее
Интеллектуальная поддержка управленческих решений
Считается, деятельность руководителя по принятию управленческих решений всегда осуществляется в условиях недостатка информации. Однако внедрение информационных компьютерных систем, созданных для хранения больших массивов данных, привело к появлению задачи более эффективного использования имеющихся данных. Сегодня руководителю необходимо принимать многочисленные решения, при этом опираясь на значит...
подробнее
Координация как функция управления в менеджменте
Координация определяет согласованность действий органов управления и должностных лиц во времени и пространстве, а также в целом между системой и внешней средой.
Объект координирования - это как управляемая, так и управляющая подсистемы. Координация призвана обеспечить единые действия всех управленческих подразделений, управленческих работников и специалистов с целью более эффективного воздействия ...
подробнее
Классификация деловых совещаний
Рассмотрим особенности каждого из них.
подробнее
Интернетсовещания их роль в деловых коммуникациях
Ни для кого не является секретом то, что общение является неотъемлемой и важной частью ведения дел. Общаясь с коллегами, подчинёнными, руководителями, клиентами, мы узнаём об их интересах и нуждах, а также представляем себя и свои результаты. Умение ясно, лаконично и тактично выражать свои мысли, а также слушать окружающих является искусством. Чувство такта и контакта с партнёром является неотъемл...
подробнее
Интеллектуальная поддержка управленческих решений
Считается, деятельность руководителя по принятию управленческих решений всегда осуществляется в условиях недостатка информации. Однако внедрение информационных компьютерных систем, созданных для хранения больших массивов данных, привело к появлению задачи более эффективного использования имеющихся данных. Сегодня руководителю необходимо принимать многочисленные решения, при этом опираясь на значит...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы