Создан заказ №3171375
9 сентября 2018
Исправить курсовую по требованиям преподавателя
Как заказчик описал требования к работе:
исправить курсовую по требованиям преподавателя
п.2.2 Анализ динамики, качества и конкурентоспособности - где? не нашла
Зачем здесь анализ деловой активности? Это совершенно другое.
п.2.3 - необходимо было проанализировать динамикуи структуру - нет ни того, ни другого, даже итоги не посчитаны. Дин
амика почему-то оказалась в п.2.6., хотя там надо про основные фонды.
Если далее выделяете сумму коммерческих отдельно, сумму управленческих отдельно, то и здесь также должно быть. Затраты всего, в т.ч. на закупку товара..., управленческие всего,в т.ч......., коммерческие всего....в т.ч., прочие всего, в тч.......и соответственно далее в финансовых результатах эти же цифры должны фигурировать. Хотелось бы понять где основные расходы организации - на закупку и доставку товара, на заработную плату, на аренду или обслуживание помещений..
т.2.6 - какие то производственные показатели появились, хотя организация торговая. Какой логикой связаны выручка из таблицы 2.5 и объемы продаж из таблицы 2.6? Разделите фонд оплаты труда на 12 месяцев и на количество сотрудников - получите 6 тыс, а не 22. Да и зачем небольшому магазину столько народу? Далее в п.2.6 вообще другие данные и по численности и по зарплате. Сравните расходы в т 2.7 с данными в анализе расходов и в таблице 2.5. Не стыкуется, а таблица 2.8 вообще выпадает из вашей логики- там все цифры противоречат ранее указанным. Нет основного - уровня наценки и рентабельности продаж - это два основных показателя для торговли
п.2.5 - название абсолютно не соответствует содержанию. Здесь должны быть анализ основных фондов, используемых площадей, программное обеспечение и т.п.
2.6 - где состояние (хватает- не хватает, квалифицированный или нет и т.п. - см. теорию в курсе). Эффективность - это зарплатоотдача, соответствие темпов роста производительности труда и зарплаты. Где? про кадровую политику - опять откуда то "слева" - явно к магазинчику отношения не имеет, да и зачем это здесь.второй п.2.6 -это про ЗАПАСЫ, а не про финансовое состояние - соответствуют ли они продажам, нет ли затоваренности, возможно что-то надо продать или списать, каких-то запасов не хватает . Конец этого пункта немножко смешит.
По все аналитике - выявляем проблему - обосновываем решение, которое просчитывается в 3 главе. Вывод - это обоснование - почему надо сделать именно те мероприятия, которые предлагаются далее. У вас они вообще не относятся к работе. Например -предлагается сглаживание сезонных колебаний, но нигде в анализе нет выявления сезонных колебаний.
Текст п.3.1. - какой-то абстрактный пример непонятно чего, не имеющий никакого отношения ни к торговле, ни к сглаживанию сезонности. Логики там вообще никакой не нашла. При изменении ассортимента меняются товары, а не цены на них. Это должно привести к изменению объема продаж, а вот прибыль надо рассчитать, так как и расходы изменятся. Кроме того, при введении нового ассортимента, необходимо делать инвестиции в формирование товарных запасов. Рентабельность НИКОГДА не считалась делением доходов на затраты, да и рентабельности бывают разные. ПРИБЫЛЬ и ДОХОДЫ - это совершенно разные вещи - учите экономику предприятия!!!!! Эффективность инвестиций и рентабельность текущей деятельности это две ООООЧЕНЬ большие разницы.
п.3.2. - это концепция, а не организационно-экономическое обоснование. Внимательно читайте в методических указаниях что именно должно содержать организационно-экономическое обоснование. Читайте теорию курса, смотрите пример в электронной таблице.
п.3.3. - опять болтовня ни о чем, не относящаяся к мероприятиям и планированию, вообще несоответствующая виду деятельности организации. Это не еще одно мероприятие - это составление плана с учетом изменений, предложенных в п.3.1. и3.2. и ничего более. Было до меня так. я предложил сделать это, получиться такой-то прирост доходов, расходов, прибыли без учета других изменений. Какой финансовый анализ в маленьком магазинчике?????Зачем? Зачем вообще эти глобальные рекомендации для корпорации, как это реализовать в этом магазинчике?
ЗАКЛЮЧЕНИЕ вообще никак не связано в данной работой
Список литературы в основной своей массе не имеет отношения ни
к теме, ни к работе, да и устарел морально. Не удивительно, что работа не получается
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
12 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Исправить курсовую по требованиям преподавателя.docx
2018-09-15 19:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
автор дурит сначала говорит одну цену а потом говорит что объем большой и не успевает сделать во время и просит доплатить
Хочешь такую же работу?
300 ₽
