Создан заказ №3172091
20 сентября 2018
Ситуация 1 Исходя из собственной практики и деятельности компании в которой Вы работаете
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить контрольную по менеджменту за 2 дня в двух вариантах. Пишите сразу сколько будет стоить контрольная.
Фрагмент выполненной работы:
Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Решение:
Ювелирная сеть «585» - крупнейшая ювелирная сеть России, работающая более 10 лет и объединяющая более 450 магазинов и ломбардов по всей России.
Входит в рейтинг первой сотни розничных сетей России – INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100.
Имея богатую историю развития компании, к концу 2013 года «Ювелирная сеть «585/Золотой» является крупнейшей, по количеству магазинов, розничной ювелирной торговой сетью России.
Рынок ювелирных украшений России является типичным представителем классического «Рынка эмоций».
61% покупок совершается в подарок.
4,75 раз в год Средняя частота посещения ювелирных магазинов 1,96 покупок в год Средняя частота покупок Среднерыночная конверсия (входящие/купившим) - 19,8% Среднерыночное количество изделий в 1 чеке – 1,58 шт.
2 млн. (работа была выполнена специалистами author24.ru) покупателей по всей России, из них 650 000 постоянных клиентов – программы лояльности • 450-550 посетителей каждый день в одном магазине в зависимости от региона.
Цепочка ценности:
Содействие и стимулирование покупателей в приобретении продукта, т.е. реклама, формирование торгового штата, выбор канала распределения, политика цен.
• Более 1 млн. посетителей в месяц по всей России Ежегодный прирост объема продаж 30%.
«Ювелирная Сеть 585/Золотой» Эксперт «Ювелирная Сеть 585/Золотой» - группа компаний, имеющая прочные рыночные позиции:
- один из лидеров ювелирного рынка России;
- лидер на рынке ломбардов в России.
Описание основных экономических показателей отрасли:
• спрос на ювелирные изделия растет быстрее, чем ВВП, следовательно, эту отрасль можно отнести к растущей;
• ювелирная отрасль является высококонцентрированной, однако, рост малых предприятий, использующих стратегию дифференциации, позволяет сделать предположение о том, что постепенно меняется рыночная структура: из олигополии она превращается в монополистическую конкуренцию;
• рентабельность ювелирного производства в России официально составляет 2-3% в год, в то время как за рубежом – до 20% в год. Во многом это связано с недостатками отечественного налогового законодательства (взимание НДС при покупке сырья) и, следовательно, ростом теневого бизнеса.
Ключевые факторы успеха отрасли: широкий ассортимент, высокое качество, доступная цена, хороший сервис, реклама и узнаваемость, дополнительные услуги: упаковка.
Ситуация 2.
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп.
Для выявления степени влияния основных факторов внешней среды на деятельность торговой сети «585» воспользуемся методом PEST-анализа.
Он представляет собой комплексный анализ внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность субъектов хозяйственной деятельности. В самом названии заложены основные области, которые подвергаются анализу – политика, экономика, общество и технологии (political, economic, society, technology – PEST).
Результаты проведенного PEST-анализа представлены в таблице 1.
Таблица 1 - PEST-анализ сети магазинов «585»
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
Фактор Вес Фактор Вес
Количественные и качественные ограничения на импорт, торговая политика 0,27 Уровень располагаемых доходов населения 0,32
Будущее и текущее законодательство, регулирующее правила работы в отрасли 0,13 Уровень инфляции и процентные ставки 0,31
Налоговая политика (тарифы и льготы) 0,09 Темпы роста экономики 0,16
Устойчивость политической власти и существующего правительства 0,05 Уровень развития предпринимательства и бизнес-среды 0,14
СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
Фактор Вес Фактор Вес
Требования к качеству продукции и уровню сервиса 0,15 Законодательство в области технологического оснащения отрасли 0,16
Отношение к импортным товарам и услугам 0,10 Уровень инноваций и технологического развития отрасли 0,12
Образ жизни и привычки потребления 0,09 Развитие и проникновение интернета, развитие мобильных устройств 0,07
Поло-возрастная структура населения и продолжительность жизни 0,06 Доступ к новейшим технологиям 0,04
Согласно представленным в таблице данным, наибольшую степень влияния на деятельность предприятия имеют экономические факторы, особенно уровень располагаемых доходов населения и уровень инфляции, и процентные ставки. Среди политических факторов наибольшее влияние на деятельность данного предприятия оказывают количественные и качественные ограничения на импорт, а также торговая политика, что особенно актуально в сложившихся неблагоприятных экономических и политических условиях.
Социально-культурные и технологические факторы также оказывают влияние на деятельность торгового предприятия, хотя и в меньшей степени, чем экономические и политические...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании в которой Вы работаете.docx
2018-09-24 15:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор молодец. По моей просьбе работа была выполнена менее чем за сутки. Всегда на связи.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
