Создан заказ №3172446
10 сентября 2018
Цель исследования: на основе анализа и обоснования необходимости организационных изменений внести предложения по оптимизации организационной структуры.
Как заказчик описал требования к работе:
нужно сделать курсовую работу по производственному менеджменту.Строго требованиям которые указаны ниже.
Тема: «Развитие системы управления сельскохозяйственным производством в региональном АПК».
Введение
Глава 1. Методологические основы совершенствования управления сельскохозяйственным производство
м в современных условиях
1.1 Современные тенденции и проблемы развития сельскохозяйственного производства настоящего времени
1.2 Сущность и особенности управления современным сельскохозяйственным производством на региональном уровне
1.3 Направления совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством в регионе
2. Оценка состояния управления сельскохозяйственным производством в региональном АПК
2.1 Анализ развития сельскохозяйственного производства в регионе
2.2 Анализ внутренней и внешней среды регионального АПК
2.3 Система управления региональным АПК и её эффективность
2.4 Проблемы и задачи управления сельскохозяйственным производством в АПК региона
Глава 3. Совершенствование системы управления сельскохозяйственным производством в регионе
3.1 Основные направления совершенствования управления сельскохозяйственным производством
3.2 Оптимизация организационно-экономического механизма управления производством в региональном АПК (иное проектное решение проблемы)
3.3 Экономическое обоснование проекта (оценка затрат на реализацию проектных предложений и ожидаемых результатов)
Выводы и предложения
Список использованной литературы
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время компании, приспосабливаясь к меняющимся условиям окружающей среды и развивающимся все с большими темпами технологиям, понимают неизбежность каких-либо организационных изменений. Более того, ускорение самих изменений, происходящих в обществе и связанных с этим усложнением окружающей среды, сами по себе требуют частых организационных изменений.
Оргструктуры управления весьма разнообразны и предопределяются рядом объективных факторов и условий. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В первую очередь это масштабы производственной деятельности организации (средняя, маленькая, большая); производственный профиль фирмы (специализация или широкий ассортимент изделий различных продуктов производства); характер монополистического объединения (группы, финансовые группы). Не существует идеальных организационных структур. Каждая из них имеет свои преимущества и недостатки. И любая структура может проявить свои плюсы в конкретной обстановке на конкретном этапе развития. Немаловажная задача менеджеров — найти адекватную модель и построить организационную структуру, которая будет максимально соответствовать целям и задачам организации.
Актуальность темы заключается в том, что повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели, а также своевременностью адаптации организационной структуры к изменяющимся условиям.
Объектом исследования является сельскохозяйственное производство в региональном АПК.
Предмет исследования: организационная структура управления сельскохозяйственным производством.
Цель исследования: на основе анализа и обоснования необходимости организационных изменений внести предложения по оптимизации организационной структуры.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
изучить сущность и особенности управления современным сельскохозяйственным производством на региональном уровне;
рассмотреть направления совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством в регионе;
осуществить анализ развития сельскохозяйственного производства в регионе;
осуществить анализ внутренней и внешней среды регионального АПК;
изучить систему управления региональным АПК и её эффективность;
рассмотреть проблемы и задачи управления сельскохозяйственным производством в АПК региона;
рассмотреть основные направления совершенствования управления сельскохозяйственным производством;
рассмотреть оптимизацию организационно-экономического механизма управления производством в региональном АПК (иное проектное решение проблемы);
разработать экономическое обоснование проекта (оценка затрат на реализацию проектных предложений и ожидаемых результатов).
Методическим обеспечением при написании курсовой работы послужили учебная литература российских авторов: А.П. Балашова, В.А. Баринова, П.А. Михненко, Б.З. Мильнера, А.Г. Поршнева и других, статьи в журнале «Менеджмент в России и за рубежом» по исследуемой проблемеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: на основе анализа и обоснования необходимости организационных изменений внести предложения по оптимизации организационной структуры..docx
2019-02-07 18:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
работа принята с первого раза без исправлений, сделана грамотно, в срок, спасибо автору! рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
