Создан заказ №3179793
15 сентября 2018
Содержание Введение…………………………………………………………………… 3 Ситуация 1…………………………………………………………………
Как заказчик описал требования к работе:
Вариант 8. 2 задачи и 10 тест. вопросов.
Еще работы:
https://a24.biz/order/getoneorder/3178396
https://a24.biz/order/getoneorder/3178400
https://a24.biz/order/getoneorder/3178402
https://a24.biz/order/getoneorder/3178401
Фрагмент выполненной работы:
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
Ситуация 1………………………………………………………………….4
Ситуация 2………………………………………………………………….5
Тестовые задания…………………………………………………………..7
Список использованной литературы…………………………………….9
Введение
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых.
В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.
Ситуация 1.
Опишите поведение нового руководителя в ситуации, когда коллектив желает работать в новых условиях, но не умеет это делать. Обоснуйте свои предложения.
Работники хотят работать в новых условиях, но недостаточно хорошо для этого подготовлены. Здесь на первый план выступают функционально-ролевые конфликты. Стратегическая задача руководителя – организовать процесс повышения профессиональной компетентности работников. Возможны трудности с освоением новых ролей и у работников, и у руководителя.
Руководителю нельзя включаться в конфликтные отношения с персоналом, следует переводить возникающие противоречия в план профессионального развития. Главное средство преодоления конфликтов для руководителя – инструктаж подчиненных.
Ситуация 2.
На предприятии отсутствуют новые решения в области повышения квалификации и переподготовки кадров, в то время как на предприятии развивается кризисная ситуация. Что вы можете предложить для разрешения данной проблемной ситуации? Обоснуйте свои предложения.
Решение:
Проблема обучения персонала предприятий в настоящее время приобретает для России особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рыночных отношений предъявляет новые требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников. Требуются новые подходы к решению современных задач, специалисты новых профессий, новые организационные формы деятельности работников.
В каждой организации персонал имеет огромное значение. Без людей нет организации. Без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достичь своих целей...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Содержание
Введение…………………………………………………………………… 3
Ситуация 1………………………………………………………………….docx
2018-09-19 05:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все отлично! Оперативная доработка. Все в соответствии с требованиями. Автор сам их запросил. Автор молодец)))