Создан заказ №3203929
28 сентября 2018
3 4 В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса
Как заказчик описал требования к работе:
Не нужен антиплагиат, студ билет заканчивается на 00
Фрагмент выполненной работы:
3.4
В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса. Характеристика каждой СХЗ дана в таблице 9 пятью параметрами в порядке их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности сегментов рынка, на которых они действуют, - в таблице 10. Требуется сделать выбор перспективных СХЗ и дать стратегические рекомендации высшему менеджменту корпорации.
Таблица 9 - Экономическая характеристика СХЗ корпорации
Показатели Стратегические хозяйственные зоны
1 2 3 4 5 6
Рост рынка, % 12 20 2 15 7 5
Относительная доля на рынке 2 0,2 1,8 3,0 2,2 0,7
Объём реализации, тыс. (работа была выполнена специалистами author24.ru) д. е. 20 8 50 30 45 5
Покрытие затрат, тыс. д. е. 10 4 20 3 15 1
Эффективность каналов сбыта в баллах 5 2 5 2 5 1
Таблица 10 - Экспертная оценка привлекательности сегментов рынка
Фактор
привлекательности Номер СХЗ
1 2 3 4 5 6
Оценка экспертов для СХЗ (балл)
Ёмкость рынка 1 5 1 5 4 2
Темп роста рынка 5 3 4 2 3 5
Отраслевой уровень рентабельности 1 4 5 4 3 1
Уровень конкуренции 1 3 3 4 5 2
Барьеры на входе в рынок 5 1 4 2 3 5
Задание
Построить матрицу McKinsey для оценки стратегических хозяйственных зон компании.
Обосновать выбор направлений инвестирования в компании. Все расчёты проиллюстрировать графически.
Решение:
Построим матрицу McKinsey, для этого определим сначала привлекательность рынка с учетом веса факторов. Пусть все факторы обладают равным весом рi=1/5=0,2, тогда оценки привлекательности для стратегических зон хозяйствования:
ПР1=1∙0,2+5∙0,2+1∙0,2+1∙0,2+5∙0,2=2,6
ПР2=5∙0,2+3∙0,2+4∙0,2+3∙0,2+1∙0,2=3,2
ПР3=1∙0,2+4∙0,2+5∙0,2+3∙0,2+4∙0,2=3,4
ПР4=5∙0,2+2∙0,2+4∙0,2+4∙0,2+2∙0,2=3,4
ПР5=4∙0,2+3∙0,2+3∙0,2+5∙0,2+3∙0,2=3,6
ПР6=2∙0,2+5∙0,2+1∙0,2+2∙0,2+5∙0,2=3
Доля покрытия затрат определяется по формуле:
ДПЗ=ПЗ/ОР,
где ПЗ – покрытие затрат.
ДПЗ1=10/20=0,5
ДПЗ2=4/8=0,5
ДПЗ3=20/50=0,4
ДПЗ4=3/30=0,1
ДПЗ5=15/45=0,33
ДПЗ6=1/5=0,2
Построим матрицу МакКинзи:
Рис. 2. Матрица Мак Кинзи
Таким образом, благоприятные перспективы для роста у СХЗ-3 и СХЗ-5, здесь необходимо мощное инвестирование. Для СХЗ 1 необходимы инвестиции в развитие бизнеса. Для СХЗ 3 и 4 необходимо инвестирование в усиление позиций на рынке, а для СХЗ 6 – избирательное инвестирование.
Список литературы
Балашова А. Учиться никогда не поздно...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
3 4
В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса.docx
2018-10-02 10:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо Вам большое! Вся работа выполнена верно и в срок! Рекомендую этого автора всем!