Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Вариант № 11 При коэффициенте оснащенности (1) Кос 1 (2) 1 Кос 2 (3) 2 Кос 4
Создан заказ №3205083
28 сентября 2018

Вариант № 11 При коэффициенте оснащенности (1) Кос 1 (2) 1 Кос 2 (3) 2 Кос 4

Как заказчик описал требования к работе:
Условия контрольной работы в прикрепленном файле. Название предмета написал в теме работы т.к. данного варианта не было в предложенных сайтом
Фрагмент выполненной работы:
Вариант № 11 При коэффициенте оснащенности: (1) Кос 1; (2) 1 Кос 2; (3) 2 Кос 4; (4) 4 Кос 6 – целесообразно организовать процесс по принципам единичного производства в диапазоне значений: □ 1, 2 □ 2, 3 □ 1 □ 4 В чем состоит технологическая подготовка производства нового продукта? Выпуск нового продукта на основе разработанной конструкции возможен лишь при наличии тщательно проработанной технологической документации и с использованием средств технологического оснащения производственных процессов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Технологическое обеспечение нового производства осуществляется в рамках самостоятельного комплекса работ, составляющих содержание технологической подготовки производства. Организация технологической подготовки производства на предприятиях регламентируется требованиями государственных стандартов Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП). Технологическая подготовка производства (ТПП) -- это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску нового продукта в установленные сроки, с заданными параметрами качества, объемом производства и уровнем затрат. В рамках ТПП решаются следующие основные задачи проектирования производства нового продукта на предприятии: - обеспечение технологичности конструкции изделия; - выбор и разработка технологических процессов по всем стадиям производства и составным элементам нового продукта; - проектирование и изготовление средств технологического оснащения производственных процессов; - управление процессами технологической подготовки нового производства. Решение этих задач может осуществляться как собственными технологическими службами предприятия (внутризаводская подготовка), так и внезаводскими специализированными организациями на основе кооперации. Как и при конструкторской подготовке, в технологическом обеспечении новых производств большое значение имеет учет конкретных организационно-технических условий предприятия, типизация и унификация технологических процессов и средств технологического оснащения. Завершается технологическая подготовка проектированием, изготовлением и отладкой технологической оснастки для реализации разработанных технологических процессов. Принципиальное значение на этой стадии имеет определение экономически целесообразного уровня технологического оснащения производственных процессов, а также разработка и применение унифицированных (типовых и групповых) средств технологического оснащения. Для оценки уровня технологической оснащенности используются показатели общего количества оснастки и различных ее видов по изделию, относительное количество оснастки в расчете на одну деталь, затраты на оснастку, производительность оборудования, удельный вес прогрессивных видов оснастки и др. По формам организации различают внутризаводскую и внезаводскую технологическую подготовку производства. На предприятии технологическое обеспечение производства осуществляют службы главного технолога. К ним относятся отдел главного технолога, конструкторские бюро по оснастке, инструментальные производства, нормативно-плановые службы. Планирование и координацию всех работ по подготовке производства новых продуктов осуществляет, как правило, специальная служба - бюро планирования подготовки производства (БППП), находящееся в подчинении главного инженера предприятия. Освоение производства нового изделия предполагается осуществить по кривой освоения с kос = 0,85. Исходные данные: затраты на основные материалы и покупные части - 960 руб/шт., дополнительная зарплата основных рабочих - 18% от основной, страховые взносы – 30%, цеховые расходы - 85%, общепроизводственные - 44% от основной зарплаты основных рабочих. Трудоемкость первого изделия t1 = 154 нормо-ч. Средняя тарифная ставка – 176,5 руб/ч. Определить производственную себестоимость 16-го изделия. Решение: . Значение показателя формулы Кос = 2-b 2b=1/Кос b = lg(1/Кос) / lg2 = 0.21 2. Найдем суммарную трудоемкость изделий за период освоения: Тсум = Тн / 1-b * (N1-b -1), где Тн – трудоемкость первого изделия, начальная N – номер изделия с начала изготовления изделий – 16 Тсум = 154/(1-0.21) * (161-0.21-1) = 195*7.9 = 1540,5 н/ч 3. Найдем основную зарплату производственных рабочих: Зосн. = Тсум. * Сч, где Сч – средняя тарифная ставка Зосн. = 1540.5 * 176.5 = 271898 руб. 4. Посчитаем дополнительную зарплату основных рабочих: 18 % от основной заработной платы – 48942 руб. 5. Посчитаем затраты на основные и покупные части: 960 *16 = 15360 6...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Анастасия1059
5
скачать
Вариант № 11 При коэффициенте оснащенности (1) Кос 1 (2) 1 Кос 2 (3) 2 Кос 4.docx
2019-11-03 22:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Контрольная работа выполнена в полном объеме и в срок. Теоретические вопросы работы раскрыты. Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Практическое задание по ИССЛЕДОВАНИЮ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
"Пути совершенствования оперативного учета в организации "xxxxxx".
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Внешние устройства ПК
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
2 Лабораторные (по 3-5 листов каждая) по стратегическому менеджменту
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
4. Производственно-транспортные технологические системы
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
задание для самостоятельной работы "Метод Парето"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
выполнить тест Основы проектной деятельности.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент 63
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
МДК 01.02 «Организация торговли»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
методы управленческого аудита
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент анализ функций менеджмента
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Лидер и менеджер
Понятия «лидерства» и «менеджмента» отнюдь не всегда тождественны, но суть различия их многие люди представляют себе не совсем правильно. В лидерстве нет мистического или загадочного, он не является привилегией узкого круга избранных.
Можно сказать, что лидерство и менеджмент в компании — две дополняющие друг друга отдельные системы действий. Каждая из них имеет свои функции и характерные для нее ...
подробнее
Понятие конфликта, его сущности
Конфликт подразумевает такое отношение между субъектами социального взаимодействия, которое можно охарактеризовать их противоборством на базе противоположно ориентированных мотивов (потребности, интересы, цели, идеалы, убеждения) или суждений (мнения, взгляды, оценки).
Структура конфликта в себя включает участвующие стороны, предмет противостояния, образ конфликтной ситуации, мотив конфликта и пози...
подробнее
Система управленческого контроля в организации
Управленческий контроль является одной из функций управления, без которой невозможна реализация остальных функций управления. С помощью контроля происходит выработка политики предприятия и процесс принятия решений, что обеспечивает стабильное функционирование компаний и достижение ими поставленных целей и задач на долгосрочную и краткосрочную перспективу.
Посредством функции контроля на предприятии...
подробнее
Адаптация в организационной культуре
Формулировка различных программ, направленных на адаптацию сотрудников является признаком хорошего тона со стороны организаций, которая является стабильной и динамично развивающейся. Но, всегда присутствует угроза, что содержание программ адаптации не будет адекватно воспринята новым сотрудником.
Анализ содержания существующих организациях программ адаптации персонала подтвердил, что к основным ком...
подробнее
Лидер и менеджер
Понятия «лидерства» и «менеджмента» отнюдь не всегда тождественны, но суть различия их многие люди представляют себе не совсем правильно. В лидерстве нет мистического или загадочного, он не является привилегией узкого круга избранных.
Можно сказать, что лидерство и менеджмент в компании — две дополняющие друг друга отдельные системы действий. Каждая из них имеет свои функции и характерные для нее ...
подробнее
Понятие конфликта, его сущности
Конфликт подразумевает такое отношение между субъектами социального взаимодействия, которое можно охарактеризовать их противоборством на базе противоположно ориентированных мотивов (потребности, интересы, цели, идеалы, убеждения) или суждений (мнения, взгляды, оценки).
Структура конфликта в себя включает участвующие стороны, предмет противостояния, образ конфликтной ситуации, мотив конфликта и пози...
подробнее
Система управленческого контроля в организации
Управленческий контроль является одной из функций управления, без которой невозможна реализация остальных функций управления. С помощью контроля происходит выработка политики предприятия и процесс принятия решений, что обеспечивает стабильное функционирование компаний и достижение ими поставленных целей и задач на долгосрочную и краткосрочную перспективу.
Посредством функции контроля на предприятии...
подробнее
Адаптация в организационной культуре
Формулировка различных программ, направленных на адаптацию сотрудников является признаком хорошего тона со стороны организаций, которая является стабильной и динамично развивающейся. Но, всегда присутствует угроза, что содержание программ адаптации не будет адекватно воспринята новым сотрудником.
Анализ содержания существующих организациях программ адаптации персонала подтвердил, что к основным ком...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы