Создан заказ №3207496
30 сентября 2018
Цель данной работы провести анализ теоретических и практических основ управления профессиональным развитием персонала, а также предложить мероприятия по совершенствованию профессионального развития сотрудников в компании ООО «Веста».
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Знания, которые человек получает в учреждениях образования, то есть профессиональные знания, называют некой глобальной разменной валютой в современном мировом хозяйстве. Однако на сегодняшний день, когда колоссальными темпами развивается экономика знаний, такая волюта подвергается большим изменениям и ее значимость заметно падает. Это происходит из-за активно развивающихся глобальных рынков, которым необходимо постоянное обновление и совершенствование умений и навыков профессионалов. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
В настоящее время наблюдается, что полученное один раз образование профессионала, специалиста не дает гарантий человеку чувствовать себя увереннее других на рынке труда. Вследствие вхождения России в ВТО. Из-за того, что Россия вошла в мировое экономическое пространство и начала осваивать новые технологии, профессионалам в нашей стране необходимо повышать свою квалификацию, изучать новые технологии, способы и методики работы, получать знания и навыки по другим видам деятельности. Именно благодаря повышенной квалификации, дополнительным знаниям в других смежных отраслях и качественное применение этих навыков дает возможность человеку для начала получить работу с высоким уровнем заработной платы и далее претендовать на продвижение по карьерной лестнице.
Для многих российских работодателей роль такого профессионального образования и высокой квалификации сотрудников заключается в обеспечении высокой конкурентоспособности. Но для того, чтобы получать максимальную прибыль от этого, руководителям и управляющим необходимо точно прогнозировать потребности рынка труда, объективно оценивать профессиональные навыки работников, развивать эти востребованные профессиональные навыки и умения.
Проанализировав действия отдельных отечественных учреждений в сфере профессионального обучения и формирования профессиональных сотрудников, можно установить отсутствие системного подхода к подготовке и осуществлению проектов обучения. Это подразумевает подбор аргументированных целей, уклон в решение задач, навязанных стратегией, выбор определенных способов обучения, детальное изучение итогов формирования умений и навыков, оценку качества данных проектов. Нынешняя система управления анализирует формирование персонала и приравнивает его к системе экономико-организационных процедур, включающих подбор стратегии, мониторинг и планирование необходимости в высококлассных профессионалах, подготовку, переподготовку повышение квалификации, ротацию сотрудников, процедуру деятельности с сотрудниками, составление плана продвижения по службе, формирование корпоративной культуры.
На примере ООО «Веста» возможно осуществить исследование наличия профессионального роста в компании. В силу его развития и способности конкурировать, одним из обстоятельств увеличения устойчивости компании считается общество, его компетентность и возможности, по этой причине снижение расходов на персонал и их подготовка, увеличение его квалификации станет неэффективным шагом. Из-за развивающихся финансовых взаимоотношений с остальными бизнесменами следует принимать участие в управлении ходом формирования профессионализма в компании. Разумнее изучить состав кадров в компании и оценить саму концепцию профессионального обучения и формирования определив точки подъема.
Объект данной работы система профессионального развития персонала
Предмет работы – система профессионального развития персонала в компании ООО «Веста».
Цель данной работы провести анализ теоретических и практических основ управления профессиональным развитием персонала, а также предложить мероприятия по совершенствованию профессионального развития сотрудников в компании ООО «Веста».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1) Провести анализ теоретических основ управления профессионального развития персонала;
2) Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Веста»;
3) Проанализировать эффективность управления трудовыми ресурсами в компании ООО «Веста»;
4) Исследовать систему методов и приемов профессионального развития сотрудников компании ООО «Веста»;
5) Предложить мероприятия по совершенствованию процессом управления профессионального развития сотрудников компании ООО «Веста»;
6) Дать оценку эффективности предложенным мероприятиям.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного, а также анализа документовПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы провести анализ теоретических и практических основ управления профессиональным развитием персонала, а также предложить мероприятия по совершенствованию профессионального развития сотрудников в компании ООО «Веста»..docx
2019-05-20 16:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
У меня осталось 2 недели чтобы сделать диплом
Курсовые работы супер,а вот с дипломом провал...
Хочешь такую же работу?
300 ₽
