Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
№ п/п Показатель Усл обознач единицы измерения Вариант 4 1 Количество рабочих дней в месяце ДР
Создан заказ №3212676
2 октября 2018

№ п/п Показатель Усл обознач единицы измерения Вариант 4 1 Количество рабочих дней в месяце ДР

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по менеджменту организации. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
№ п/п Показатель Усл. обознач., единицы измерения Вариант 4 1 Количество рабочих дней в месяце ДР.МЕС, дн. 21 2 Количество рабочих дней в году ДР.ГОД, дн. 279 3 Размер страхового задела ZСТР, шт. 3 4 Годовая программа выпуска ПГ, шт. 16000 5 Межоперационное время обслуживания tМО, мин. 5 6 Годовой эффективный фонд времени работы оборудования ФЭ, час. 4015 7 Количество дней запаса для бесперебойной работы ДЗАП, дн. (работа была выполнена специалистами Автор 24) 15 8 Количество смен С 2 Решение: Такт выпуска Такт выпуска определяется по формуле (3.1) где ФЭ – годовой, эффективный фонд времени работы оборудования (табл. 3.3, п. 6), час; ПЗАП – годовая программа запуска, шт. Годовая программа запуска изделий определяется по формуле ,(3.2) где ПГ – годовая программа выпуска изделий (табл. 3.3, п. 4), шт.; ЗЧ – плановый размер запасных частей в процентах к основной программе (табл. 3.2, п. 2), %; БР – плановый размер потерь деталей на наладочный брак в процентах к основной программе (табл. 3.2, п. 1), %. Подставив в формулу (3.2) все необходимые значения, получим: Используя полученную величину годовой программы запуска, определим такт выпуска (см. формулу (3.1)): Количество рабочих мест по операциям и в целом, необходимое для выполнения программы запуска Количество оборудования и рабочих мест для каждой операции производственного процесса определяется по формуле ,(3.3) где ТШТ – штучное время выполнения операции (табл. 3.1), шт.; ФЭ – годовой, эффективный фонд времени работы оборудования (табл. 3.3, п. 6), час; ПЗАП – годовая программа запуска (см. формулу (3.2)), шт.; ТГ – годовая трудоемкость работ, мин.; r – такт выпуска (см. формулу (3.1)), мин. ,(3.4) где ТШТ – штучное время выполнения операции (табл. 3.1), мин.; ПЗАП – годовая программа запуска изделий (см. формулу (3.2)), шт. ; ; ; . Общее количество расчетного основного оборудования определяется как сумма из количества оборудования или рабочих мест по каждой операции производственного процесса: ,(3.5) где НОБ.РАСЧ – расчетное количество оборудования, шт.; m – число операций производственного процесса или число наименований (видов, типов) оборудования. Если расчетное количество оборудования (рабочих мест) получилось дробным (не целым), то его округляют до ближайшего большего числа и таким образом получают принятое количество оборудования (рабочих мест) по каждой операции производственного процесса: ; ; ; . Общее количество принятого основного оборудования определяется как сумма из количества оборудования или рабочих мест по каждой операции производственного процесса: ,(3.6) где НОБ.ПР – принятое количество оборудования, шт.; m – число операций производственного процесса или число наименований (видов, типов) оборудования. . Теперь определяем коэффициент загрузки каждого оборудования как отношение расчетного количества оборудования к принятому: ,(3.7) где НОБ.РАСЧ – расчетное количество оборудования, шт.; НОБ.ПР – принятое количество оборудования, шт. ; ; ; . Средний коэффициент загрузки основного оборудования цеха (участка) определяется по формуле ,(3.8) где НОБ.РАСЧ.ОБЩ – общее, расчетное количество оборудования по всем операциям производственного процесса; НОБ.ПР.ОБЩ – общее, принятое количество оборудования по всем операциям производственного процесса. . Общее количество персонала, занятого на обслуживании производства Общее количество персонала предполагает определение численности основных и вспомогательных рабочих. Расчет необходимой численности основных рабочих в серийном производстве рекомендуется вести, исходя из трудоемкости годовой программы работ и бюджета времени одного рабочего по следующей формуле: ,(3.9) где ТШТ – штучное время выполнения операции (табл. 3.1), шт.; ПЗАП – годовая программа запуска (см. формулу (3.2)), шт.; ТГ – годовая трудоемкость работ (см. формулу (3.4)), мин.; ФЭР – годовой эффективный фонд времени рабочего (табл. 3.2, п. 3), час.; r –такт выпуска изделий (см. формулу (3.1)), мин.; КМН – коэффициент многостаночного обслуживания (см. формулу (3.10)). Годовая трудоемкость работ по операциям определяется по формуле (3.4)...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
№ п/п Показатель Усл обознач единицы измерения Вариант 4 1 Количество рабочих дней в месяце ДР.jpg
2020-03-01 21:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору. Работа выполнена на 5 ))) С автором приятно работать. Все в срок, без задержек, автор всегда на связи.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Кадровая политика: управленческие функции и навыки специалиста по работе с молодежью
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
организация и планирование производственной деятельности
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Интеграция социально-культурных и маркетинговых технологий
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент организации
Организация игровой деятельности в дошкольной образовательной организации.
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Нужно написать первую главу к диплому. Структура есть, тема есть Страниц 10-15 максимум
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
"Методы и инструменты делегирования полномочий в системе менеджмента организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика. Менеджмент организации
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Организация складского хозяйства
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Понятие и алгоритм разработки концепции услуги.
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
График точки безубыточности
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
3 задание
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Решение задачи
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
налоговый менеджмент
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Решить 2 задачи по дисциплине "Экономика и управление"
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Диаграмма сродства, Диаграмма связей/
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
В центре трудовой адаптации исправительного учреждения производят проц
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Задача по риск-менеджменту
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Расчетная работа "МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА"
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Дисциплина поведения в организации
Само понятие «дисциплина труда» принято употреблять как в объективном, так и субъективном смысле:
Обеспечивается дисциплина труда через создание должных экономических и организационных условий для качественной и эффективной работы. Дисциплина труда является обязательным для каждого работника и подразумевает подчинение нормам поведения, закрепленным в Трудовом Кодексе, иных законах, коллективном дог...
подробнее
Обеспечение функционирования систем управления качеством
Это следующие особенности:
Качество продукции проходит свое формирование в процессе её проектирования и производства, его поддержка — на этапе эксплуатации. На каждой стадии на качество оказывают влияние наборы определенных факторов и условий.
Управление качеством продукции является постоянным, планомерным, целенаправленным процессом воздействия на факторы и условия, который обеспечивает выпуск прод...
подробнее
Исследование организационной эффективности
Организационная эффективность складывается из нескольких элементов. Данные элементы могут включать в себя:
Любая организация создается с целью получения прибыли. Прибыль – основа коммерческой деятельности. Прибыль и эффективность схожие понятие, но не идентичные Предприятие может получать прибыль и не быть эффективным. Эффективность предприятия зависит от внимания и контроля руководителя. Если руко...
подробнее
6 сигм - бережливое производство
6 сигм представляет собой популярную концепцию управления, направленную на повышение качества работы предприятия. Современная наука рассматривает 6 сигм как особую философию, как методологию и набор специальных инструментов.
Название концепции происходит от термина «6 сигм», означающего нормальное отклонение случайной величины от среднего значения. Случайную величину характеризуют два параметра – с...
подробнее
Дисциплина поведения в организации
Само понятие «дисциплина труда» принято употреблять как в объективном, так и субъективном смысле:
Обеспечивается дисциплина труда через создание должных экономических и организационных условий для качественной и эффективной работы. Дисциплина труда является обязательным для каждого работника и подразумевает подчинение нормам поведения, закрепленным в Трудовом Кодексе, иных законах, коллективном дог...
подробнее
Обеспечение функционирования систем управления качеством
Это следующие особенности:
Качество продукции проходит свое формирование в процессе её проектирования и производства, его поддержка — на этапе эксплуатации. На каждой стадии на качество оказывают влияние наборы определенных факторов и условий.
Управление качеством продукции является постоянным, планомерным, целенаправленным процессом воздействия на факторы и условия, который обеспечивает выпуск прод...
подробнее
Исследование организационной эффективности
Организационная эффективность складывается из нескольких элементов. Данные элементы могут включать в себя:
Любая организация создается с целью получения прибыли. Прибыль – основа коммерческой деятельности. Прибыль и эффективность схожие понятие, но не идентичные Предприятие может получать прибыль и не быть эффективным. Эффективность предприятия зависит от внимания и контроля руководителя. Если руко...
подробнее
6 сигм - бережливое производство
6 сигм представляет собой популярную концепцию управления, направленную на повышение качества работы предприятия. Современная наука рассматривает 6 сигм как особую философию, как методологию и набор специальных инструментов.
Название концепции происходит от термина «6 сигм», означающего нормальное отклонение случайной величины от среднего значения. Случайную величину характеризуют два параметра – с...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы