Создан заказ №3215655
3 октября 2018
Структурный подход к организации
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет: Теория организации
Антиплагиат более 65%
Прикреплены методические рекомендации, в них всё описано.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Формирование структур организациями, прежде всего необходимо для гарантированного обеспечения координации и надзора работы не только всех свои подразделений, но и сотрудников. В учреждениях, подобные структуры имеют различия относительно своей сложности (уровень распределения работы по своим функциям), формализации (уровень применения определенных законов и правил, что установлены заранее), соответствию централизации к децентрализации (на каких уровнях имеют силу административные решения).
Во главе интереса большинства управляющих и исследователей стоят структурные связи организаций. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В целях более продуктивного достижения целей, следует более глубокое понимание структуры деятельности подразделений и отдельных функциональных единиц. Как таковая сама организация деятельности и сотрудников в целом, оказывает прямое воздействие на их поведенческие реакции. В целях обеспечения ключевых компонентов работы и связей меж ними, в большинстве организаций используется структурный аспект, который подразумевает применение не только распределение труда и охват контролем, но и такие подходы как департаментализация и децентрализация.
В целом, структура организации представляет собой прочные взаимосвязи, что образуются между ее подразделениями и сотрудниками. Допускается принимать ее за определенную схему, что подвергает технологические компоненты и сотрудников к взаимодействию и координации. Подобная модель абсолютно каждого учреждения демонстрирует структуру отделов, секторов и прочих линейных и функциональных единиц. Но, тем не менее, такая схема не принимает во внимание поведенческие реакции человека, которые и оказывают большое влияние на ход взаимодействий и их координацию. Собственно именно поведение работников и устанавливает результативность деятельности структуры организации намного больше, по сравнению с формальным разделением функций между всеми подразделениями организации.
Вне зависимости от типа учреждения, структуру организации необходимо оценивать с точки зрения множества параметров. Так, на результативность работы организации оказывают влияние:
1) указанные в моделях организационных структур и должностных полномочиях, действующие взаимосвязи между людьми и их работой;
2) стратегия руководства и способы влияющие на поведенческие реакции сотрудников;
3) права и функции сотрудников учреждения на разных уровнях управления (низшем, среднем и высшем).
Сочетание вышеперечисленных трех условий, подразумевает адекватная организационная структура, что определяет достаточно высокий уровень производительности производства.
Объектом исследования в данной работе является производственное предприятие ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П. Королёва (ПАО РКК «Энергия»).
Предметом исследования является – процесс построения структуры предприятия.
Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей структурного подхода к организации.
В целях более полного раскрытия цели данной работы, можно поставить следующие задачи:
- дать характеристику структуре организации;
- рассмотреть принципы построения структуры;
- проанализировать особенности структурного подхода к организации на примере ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
6 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Структурный подход к организации.docx
2020-06-20 07:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Соотношение цена-качество 11/10. Большое спасибо, все прислали в срок, и даже сделали корректировки.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
