Создан заказ №3216704
4 октября 2018
курса состоит в том чтобы исходя из теоретических положений менеджмента раскрыть содержание
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить контрольную по управлению персоналом. Есть 6 задач и 3 теор.вопроса, срок - к 23-ему числу. Оплату обсудим в личном диалоге.
Фрагмент выполненной работы:
курса состоит в том, чтобы исходя из теоретических положений менеджмента раскрыть содержание, организационные формы проведения работы в области управления персоналом организации в современных условиях.
В ходе изучения курса «Управление персоналом организаций» обучающиеся должны получить основы знаний, касающихся: содержания кадровой работы в организации (фирме), трудового поведения работников и коллектива в целом, трудовых отношений и управления ими с целью обеспечения баланса интересов с позиций как экономической, так и социальной эффективности.
Полученные знания позволят приобрести навыки профессиональной оценки результатов и эффективности труда персонала организации в различных производственных условиях и в будущем охарактеризовать содержание и границы проблем, связанных с принятием управленческих решений в отношении персонала в увязке с решением других проблем развития организации.
2.Организация обучения персонала.
Необходимость организации обучения персонала диктуют следующие факторы: внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникационных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием.
В работе по обучению персонала могут быть выделены следующие семь основных направлений, непосредственно вытекающих из подхода к обучению персонала как к персонал-технологии:
1. Постановка целей обучения
2. Определение потребности в обучении
3. Определение содержания, форм и методов обучения и необходимых ресурсов
4. Выбор или подготовка преподавателей, инструкторов, тренеров, наставников, методистов
5. Проведение комплекса подготовительных мероприятий, в том числе подготовка положений и инструкций, регламентирующих процесс обучения или повышения квалификации разных категорий персонала, и назначение ответственных, формирование учебных групп
6. Проведение обучения.
Текущий контроль за посещаемостью, обеспечение бесперебойной реализации учебной программы и обеспечение обучающихся всем необходимым
7. Оценка эффективности обучения
Четкая постановка целей обучения позволяет обеспечить лучшее соответствие между потребностью в обучении и содержанием и методами обучения.
Цели, преследуемые при обучении персонала, должны быть тесно увязаны с целями организации. Среди основных целей обучения обычно выделяют следующие:
достижение более высокого уровня производительности и качества труда персонала;
сокращение потерь и издержек в процессе профессиональной деятельности обучающихся;
приобретение слушателями профессиональных знаний
и навыков, отвечающих сегодняшним и завтрашним требованиям к их работе;
повышение уровня трудовой мотивации персонала;
повышение приверженности работников своей организации и развитие взаимопонимания между персоналом и руководством;
формирование у обучающихся ценностей и установок, поддерживающих стратегию и цели организации;
информирование о целях, задачах, стратегии и политике организации.
Для организации процесса обучения специалисты используют так называемую модель обучения. Это циклическая модель, ее цикл похож на циклы, 34861561087000существующие в других видах проектных работ (рис. 1).
Рис. 1. Модель систематического обучения
Обучение сотрудников может быть организовано собственными силами компании (внутрифирменное) или отдано на аутсорсинг (внешнее).
Внутрифирменное обучение может быть организовано при наличии отдела обучения и развития персонала или при достаточном количестве авторитетных профессионалов, способных наставлять менее опытных сотрудников и курировать их работу. Плюсом такого подхода является безотрывность от производства, а также строгая привязка к нуждам компании. Обратная сторона внутрифирменного обучения — отсутствие притока свежих идей и методов со стороны.
Внешнее обучение применяется, если в компании нет кадровых ресурсов для организации обучения, сотрудников направляют на специализированные курсы или приглашают сторонних преподавателей. Этот подход зачастую более затратен для компании, чем организация внутрифирменного обучения. Кроме того, внешнее обучение носит более общий характер и не учитывает специфику работы конкретной компании.
Выбор той или иной формы обучения или их сочетания зависит от того, какую концепцию обучения сотрудников хочет реализовать руководство, от чего отталкивается и какой стратегической цели хочет достичь.
3.Задача № 1. Исходные данные и постановка задачи. Определите численность населения трудоспособного возраста на начало следующего года, если за текущий год имеются следующие данные численность населения трудоспособного возраста на начало года (Ртрн) - 70 млн. человек; численность умерших в трудоспособном возрасте в течение года (Nj) — 0,2 млн. человек, численность молодежи, достигшей в данном году трудоспособного возраста, Рв - 2,0 млн. человек, численность лиц, достигших пенсионного возраста в текущем году (Рп) - 1,6 млн. человек.
Решение:
Численность населения трудоспособного возраста в течение года изменяется под влиянием таких изменений: смерть населения трудоспособного возраста, вступление молодежи в трудоспособный возраст, а также выход населения на пенсию.
Чтобы определить численность населения трудоспособного возраста на конец года (начало следующего года), воспользуемся формулой:
Ртрк=Ртрн+Рв-Рп-Nj
Подставим исходные данные и получим:
Ртрк=70+2,0-1,6-0,2=70,2 млн. чел.
Таким образом, численность населения трудоспособного возраста на начало следующего года составит 70,2 млн. чел., ее прирост за год: 0,2 млн. чел.
Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
курса состоит в том чтобы исходя из теоретических положений менеджмента раскрыть содержание.docx
2018-10-08 12:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо автору. Тема полностью раскрыта. Выполнена раньше срока.Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
