Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Задание Приглашаем в торговую сеть директора магазина (планируемый оборот - 4-6 тысяч евро в день
Создан заказ №3225365
8 октября 2018

Задание Приглашаем в торговую сеть директора магазина (планируемый оборот - 4-6 тысяч евро в день

Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
Задание Приглашаем в торговую сеть директора магазина (планируемый оборот - 4-6 тысяч евро в день, количество сотрудников - 24). О предприятии: одна из крупнейших торговых сетей супермаркетов в Балтии с общим количеством сотрудников около 5000. О вакансии: в связи с открытием нового супермаркета, требуется специалист: - с опытом работы в торговле не менее 3 лет; - образованием в областях менеджмента, экономики или предпринимательства; - латышским, русским и английским языками на отличном уровне; - опытом работы с программами SAP, MS Office; - отличными навыками руководителя структурного подразделения крупного международного предприятия. Предлагаем работу в большом коллективе, стабильное вознаграждение от 1200-1500 евро в месяц брутто. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Трудовой договор, все социальные гарантии, нормальный рабочий режим. Решение: Проанализируем резюме кандидатов, рассмотрим соответствие их навыков заявленным критериям, отберем кандидатов для прохождения собеседования. Кандидат 1 указал в резюме, что его знания и опыт могли бы дать компании определенный вклад. Но нет данных о высшем образовании, в каких организациях и на какой должности он работал. Так как резюме написано на латышском языке, то, следовательно, кандидат владеет латышским языком, но в резюме не указано владение английским языком и русским. Поэтому резюме этого кандидата можно оценить на 2, так как кроме большого желания работать организации, больше ничего конкретного не указана. На собеседование такого кандидата приглашать не стоит. Кандидат 2 не описал имеющийся опыт работы, предыдущие места работы, свои профессиональные навыки, знания. Указано лишь, что последнее место работы связано с руководством магазина, но указан какой именно это был магазин, какой его оборот. Таким образом по десятибалльной системе его резюме можно оценить на 1. К дальнейшему собеседованию данный кандидат не приглашается. Кандидат 3 работает в настоящее время в организации «HARD» на должности менеджера по продажам. Отсутствует информация о высшем образовании, нет информации о количестве отработанных лет. В резюме указано большая заинтересованность на должность директора магазина. На собеседование этого кандидата приглашать не стоит, так как его профессиональные навыки не соответствуют заявленным на должность директора. Резюме можно оценить в 3 балла. Кандидат 4 закончил Рижский Аэронавигационный Институт, имеется диплом профессионального бакалавра с квалификацией управление транспортным предприятием. У данного кандидата имеется высшее образование, однако его профиль не соответствуют профилю должности директора магазина. Также он не указал имеющийся опыт работы, профессиональные навыки, знание языков, поэтому оценить резюме этого кандидата можно лишь на 2. К дальнейшему собеседованию он не приглашается. Кандидат 5 не может писать ни на русском, ни на латышском, отсутствует информация о высшем образовании. Заявлены лишь личные качества, такие как общительна, ответственна, коммуникабельна. Сам текст резюме написан в достаточно просторечной форме, можно сделать вывод что у кандидата не навыков делового общения, которые необходимы для директора магазина. Данного кандидата на должность директора нельзя рекомендовать. Резюме можно оценить на 1. На собеседование не приглашается. Кандидат 6 ничего не сообщил в резюме о своих личных качествах, профессиональных навыках, опыте работе, образовании. Его резюме не заинтересовала, поэтому приглашать на собеседование не имеет смысла. Резюме можно оценить на 1 балл. Кандидат 7 добросовестный, с большим чувством ответственности, предприимчивый, коммуникабельный и общительный, умеет работать с людьми и управлять большими коллективами. Хочет работать в перспективной компании и посвятить себя работе. В жизни ищет возможности для роста, никогда не уклоняется от цели. В резюме нет информации о высшем образовании, нет конкретных предыдущих место работы. Так как он уточнил, что умеет управлять большим коллективом, то стоит догадываться, что опыт на руководящей должности у него есть. Резюме можно оценить на 5 баллов и пригласить на собеседования для более подробного выяснения его профессиональных навыков. Кандидат 8 имеет опыт работы в торговле, в нескольких магазинах работал директором, все это является несомненным плюсом. Также он указал, что имеет высшее образование, коммуникабелен, хорошо разбирается в компьютерах. Отсутствует данные о том, какое именно высшее образование он имеет, не указано конкретно в каких организациях он работал. Нет данных о том, сколько лет он проработал на должности директора. Но несмотря на это его резюме можно оценить на 5 баллов по десятибалльной системе и пригласить его на собеседование. Кандидат 9 ничего не сказал о своих профессиональных навыках, образовании, опыте работы, поэтому его не стоит приглашать на собеседование. Его резюме можно оценить в 1 балл. Кандидат 10 имеет опыт работы в торговой отрасли почти 10 лет, из них в области управления (руководитель, директор)- 4 года. Знание латышского, русского, английского языков. Общительная, целеустремленная личность с высоким уровнем ответственности. В резюме не указано какое высшее образование он имеет. Данного кандидата стоит пригласить на собеседование. Резюме можно оценить на 10 баллов. Кандидат 11 описал только свои личностные данные. Отсутствуют данные о опыте работы, высшем образовании, владении языками. Резюме можно оценить на 2 балла. На собеседование приглашать этого кандидата не следует. Кандидат 12 имеет опыт работы в магазине «SIA SLENG» в должности директора. Общий опыт работы 24 года, имеет права категории «В»...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ludmila1951
5
скачать
Задание Приглашаем в торговую сеть директора магазина (планируемый оборот - 4-6 тысяч евро в день.docx
2018-10-12 12:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Автор понравился, все сделано строго по требованиям и точно в срок! Рекомендую всем!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация системы непрерывного обучения персонала в ООО "БАСФ"
Выпускная квалификационная работа
Управление персоналом
Персонал в обеспечении экономической безопасности предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Определения корпоративной культуры. Их классификация на группы.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Бюджетные форматы
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Практика аутсорсинга в деятельности современных организаций
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
а также производительности и эффективности труда.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
контрольная работа-"управление персоналом"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление коллективом исполнителей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управление персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
9. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики в организациях
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
1 вариант
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Декомпозиция функций управления персоналом при проведении ФСА
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
14.Роли консультанта в управленческом консультировании.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Источники подбора персонала
Осуществляемый набор должен основываться на определении оптимальной численности персонала. Таким образом, задача, стоящая перед службой персонала заключается в реализации контролирующей функции над соответствием кадрового состава компании и стоящими перед ней производственными задачами.
Владея информацией о стратегии развития компании, ее структуре, направленности векторов деятельности и корпоратив...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Источники подбора персонала
Осуществляемый набор должен основываться на определении оптимальной численности персонала. Таким образом, задача, стоящая перед службой персонала заключается в реализации контролирующей функции над соответствием кадрового состава компании и стоящими перед ней производственными задачами.
Владея информацией о стратегии развития компании, ее структуре, направленности векторов деятельности и корпоратив...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы