Создан заказ №3247602
16 октября 2018
Целью данной работы является совершенствование управления командой проекта в ПАО “Сбербанк».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы среди исследователей проектного управления в самых разных отраслях возросло внимание к теме проектных команд. Использование командного подхода признано основой повышения продуктивности и инновационности бизнес-процессов, а также роста удовлетворённости сотрудников своей работой. Новые организации и проекты ставят глобальные задачи, которые выходят за рамки возможностей отдельного индивида. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В таких условиях роль командной работы в успехе проекта уже не вызывает ни у кого сомнений, и потому всё больше научных статей посвящено попыткам определить, что влияет на эффективность проектных команд.
Однако несмотря на рост интереса со стороны исследователей к данной проблематике, до сих пор отсутствует единое понимание факторов, определяющих успех проектной команды. Большинство исследователей сходятся на том, что успех команды во многом зависит от качества коммуникации и координации между её участниками. В то же время остаётся неизученным, что именно влияет на коммуникацию и координацию, и через какие неформальные механизмы можно повышать их качество, чтобы добиваться более высокой эффективности и результативности проектной команды, обуславливающих успех всего проекта.
С другой стороны, в литературе появляется всё больше попыток объяснить успех проектов компетенциями проектного менеджера. Для описания компетенций проектного менеджера различными ассоциациями управления проектами создано множество фреймворков. В рамках этих фреймворков описываются как функциональные, так и поведенческие компетенции, однако основной фокус остаётся на функциональных. В то же время ряд исследований показывает всё возрастающую важность поведенческих компетенций проектного менеджера для успешной реализации проекта.
Таким образом, причины успеха проекта часто рассматриваются с двух разных сторон: со стороны эффективности работы проектной команды и со стороны поведенческих компетенций проектного менеджера. Но каждый из этих взглядов является односторонним и неполным: исследователи проектных команд выявили факторы, влияющие на их эффективность, но не могут описать механизм работы этих факторов на более глубоком уровне, чтобы дать практические рекомендации организациям, а исследователи роли компетенций проектных менеджеров доказали вклад поведенческих компетенций в успех проекта, но не описывают, за счёт чего достигается этот вклад.
В таких условиях очевидной кажется необходимость интеграции данных двух подходов. В литературе отсутствуют исследования, совмещающие понятия компетенций в управлении проектами и успешности проектных команд, несмотря на глубокое внимание к этим двум темам по отдельности. Однако логичным кажется предположить, что поведенческие компетенции (как проектного менеджера, так и всех участников проектной команды) могут лежать в основе коммуникации и кооперации, и именно через развитие поведенческих компетенций можно добиваться улучшения их качества и качества работы проектной команды в целом.
Более того, тема поведенческих компетенций крайне важна для любого проектного офиса, сконцентрированного на развитии и повышении продуктивности своих сотрудников. Таким образом, актуальным представляется изучение влияния уровня развития поведенческих компетенций всех участников проектной команды на эффективность её общей работы.
Целью данной работы является совершенствование управления командой проекта в ПАО “Сбербанк».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить и систематизировать имеющуюся научную литературу по теме
сформировать методический подход к проведению исследования
проанализировать полученные статистические результаты и сделать выводы
сформировать практические рекомендации.
Объектом исследования является ПАО «Сбербанк».
Предметом исследования является команда проекта ПАО “Сбербанк».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
23 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данной работы является совершенствование управления командой проекта в ПАО “Сбербанк»..docx
2018-10-26 18:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор ответственный,вовремя отвечает на вопросы и корректирует работу!работой давольна,всем советую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
