Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Торговое предприятие закупает и продает электрические приборы Нормальный объем продажи – 900 шт
Создан заказ №3254595
12 ноября 2018

Торговое предприятие закупает и продает электрические приборы Нормальный объем продажи – 900 шт

Как заказчик описал требования к работе:
Полное задание во вложении, состоит из 3х частей: 1.Описание системы управления затратами на предприятии, анализ и рекомендации по ее совершенствованию. 2.Написать реферат на заданную тему (тема номер 4) 3. Решить задачу (задача номер 4) Уровень плагиата 70% по антиплагиат вуз- прошу обратить на это внимание
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Торговое предприятие закупает и продает электрические приборы. Нормальный объем продажи – 900 шт. в год. Предполагается, что фактический объем продажи в предстоящем году составит 1050 шт. Постоянные издержки составляют 350000 руб.; переменные – 600 руб. за шт. Определить себестоимость одного прибора при нормативной калькуляции. Определить отклонение по объему, т.е. избыточность или недостачу покрытия основных расходов при продаже 1050 шт. (работа была выполнена специалистами author24.ru) приборов. Решение: Стандартный метод расчета представляет собой метод расчета стоимости, используемый на предприятиях с массивным, серийным и мелкомасштабным характером производства и в других отраслях. Для подготовки требуемых стандартных смет расходов: 1) нормативные карты, содержащие данные о стандартах (текущем или планируемом) потреблении производственных ресурсов для производства единицы продукта; 2) тарифный справочник, отражающий цены на потребляемые производственные ресурсы; 3) четко определенный алгоритм (метод) для расчета себестоимости. Себестоимость продукта – сметная стоимость, используемая при производстве продуктов (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов и других затрат на его производство и маркетинг. Общие затраты предприятия – сумма постоянных издержек и переменных издержек, умноженных на количество продукции: Зо = (ПЗ+З)×Q ПЗ – постоянные затраты; З – переменные затраты; Q – количество продукции. Зо = (350000 + 600)×1050 = 980000 руб. Себестоимость продукции – отношение затрат общин к количеству продукции: Сб = Зо / Q = 980000 / 1050 = 933,3 руб/шт Поэтому, себестоимость одного прибора при нормативной калькуляции составляет 933,3 руб/шт Для определения избытка или недостачи покрытия постоянных расходов, необходимо найти разницу количества продукции к нормальным объемам продажи: 1050 – 900 = 150 шт. Т.е., избыток покрытия основных расходов при продаже составит 150 шт. Список использованной литературы 1. Багиев Г.Л., Асаул А.Н...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Maria1404Zlat
5
скачать
Торговое предприятие закупает и продает электрические приборы Нормальный объем продажи – 900 шт.docx
2018-11-16 05:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Оценка работы: зачтено. Работа выполнена в соответствии с требованиями, вопросы контрольной проработаны и раскрыты

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование стратегии управления персоналом организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике (аналитическая часть вкр в продолжение теоретической главы)
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Рабочая сила как товар, предлагаемый на рынке труда.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кадровый менеджмент его особенности и составляющие
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы подбора персонала в ооо ЛОТТЕ Владивосток
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оплата труда персонала
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Реферат на тему: Оценка стоимости социологического исследования.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
особенности методов уп
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Преддипломная практика- про детский сад в СПБ
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организационное обеспечение разработки и принятия управленческих решений.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
38. Эффективность управленческих решений: понятие, классификация.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И УЧЕТ ПЕРСОНАЛА
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Мотивационные характеристики личности.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Применение дополнительных социальных льгот и гарантий как метод стимулирования.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Делопроизводство
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
HR-маркетинг в системе управления персоналом организации
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа Организация корпоративной социальной политики
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы