Создан заказ №3259352
21 октября 2018
Факультет «Экономики и управления» Направ. «Менеджмент» Направ
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить отчет по практике, срок 6 дней, пример отчета для моего вуза приложен к заданию.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития организаций, когда Россия осуществляет переход к инновационной экономике, эффективность деятельности любой организации определяется большим количеством факторов, как внешних, так и внутренних. Несомненно, внешние факторы оказывают влияние на экономическое развитие организации, но также необходимо учитывать и воздействие внутренних факторов, которые организация может контролировать и приспосабливать для достижения своих целей. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Прежде всего, это формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Условия, в которых сотрудники взаимодействуют, влияют на успешность их совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. Это санитарно-гигиенические условия, в которых работают сотрудники: температурный режим, влажность, освещенность, просторность помещения, наличие удобного рабочего места и т.д. .
Актуальность исследования. В условиях глобальной конкуренции оптимальным способом существования предприятия является реализация стратегии устойчивого развития, учитывающая вопросы качества, экологии и промышленной безопасности.
Корпоративная система управления проектами (сокращенно КСУП англ. CPMS - Corporate Project Management System) - это комплекс методических, административных и информационных средств, позволяющих организовать и поддерживать процессы управления проектами в компании. КСУП является комплексным подходом, который направлен на стандартизацию, автоматизацию и поддержку проектной деятельности компании. Данный подход внедряется с целью повышения качества планирования и, как следствие, более эффективного исполнения проектов и программ при действующих ограничениях по ресурсам, финансам и т.д.
Внедрять корпоративную систему управления проектами имеет смысл компаниям и организациям (проектноориентированным и проектнозависимым), у которых деятельность по управлению проектами составляет значимую часть от общей деятельности; которые стремятся к развитию и увеличению числа успешно реализуемых внутренних и внешних проектов; которые хотят повысить свою компетентность (зрелость) и более эффективно подходить к своей проектной деятельности.
Целью данной работы является разработка методов корпоративного управления проектами АО «НПГ Гранит-Саламандра».
Задачи:
- изучить функции, цели и задачи методов управления проектами;
- рассмотреть особенности приемов развития бизнеса в отечественной и зарубежной практике;
- дать краткую характеристику деятельности АО «НПГ Гранит-Саламандра»;
- разработать и примененить процессы проектной системы менеджмента на предприятии АО «НПГ Гранит-Саламандра».
Предметом изучения является организация проектной системы менеджмента на предприятии.
Объект исследования: интегрированная система менеджмента на предприятии АО «НПГ Гранит-Саламандра».
При написании работы за методологическую основу исследования были приняты учебные пособия по проблемам организации управленческого учета на предприятии, статьи отечественных экономистов, опубликованных в периодических изданиях, инструктивные материалы и методические рекомендации по разработке и организации управленческого учёта на предприятии.
По структуре работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Факультет «Экономики и управления» Направ. «Менеджмент» Направ.docx
2020-10-20 10:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
выполнил всё в срок, без замечаний и доработок, оценка высокая, автора рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
