Создан заказ №3290195
1 ноября 2018
Актуальность темы исследования обоснована тем, что в настоящее время от людей, которые работают в организации зависит эффективность работы предприятия, развитие и рост, его прибыль.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по управлению персоналом. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования обоснована тем, что в настоящее время от людей, которые работают в организации зависит эффективность работы предприятия, развитие и рост, его прибыль. Когда работнику нравится его работа и он заинтересован в успехе организации, то тогда сотрудник будет работать с большой эффективностью. Так как работник играет важную роль в жизни организации, то необходимо использовать различные виды стимулирования для вовлечения сотрудника в работу. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Руководителю организации необходимо сформулировать и поддерживать интерес работников к целям и задачам организации.
В последние годы усилилось внимание к задачам мотивации и стимулированию персонала, например как познание мотивационных установок сотрудников и умение ориентировать их в соответствии с целями и задачами фирмы, способствующее увеличению производительности работы организации. В современных экономических условиях, а также в условиях ограниченности ресурсов, особенную роль приобретает нематериальное стимулирование сотрудников фирмы.
Руководитель организации должен сам выбирать, каким образом мотивировать и стимулировать каждого работника для достижения целей организации. Если этот выбор сделан успешно, то руководитель получает возможность координировать усилия персонала и сообща реализовывать потенциальные возможности на благо процветания компании.
Следует отметить, что тема стимулирования персонала представлена в работах таких зарубежных исследователей, как Ансофф И., Друкер П., Шелдрейк Дж. и других.
В отечественной практике значительное внимание стратегическому потенциалу уделено в работах Архипова Н.И., Веснин В.Р., Кабанов А.Я., Лукьянова Т.В., Мелихов Ю.Е., Федорова Н.В. Между тем, вопросам изучения стратегического потенциала малых предприятий посвящены немногочисленные работы, поэтому теоретико-методологический аспект требует доработки.
Практическая значимость результатов проведенного исследования состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть использованы руководством компании ООО «АСК Горизонт» с целью совершенствования существующего процесса мотивации и стимулирования персонала.
Научная новизна выпускной квалификационной работы определяется тем, что большое количество сложных вопросов, с которыми в настоящее время сталкиваются компании в процессе мотивации и стимулирования персонала, могут быть решены путем внедрения системы индикаторов для работников, которые позволят работникам больше зарабатывать, что актуально в условиях экономического кризиса в стране и боязни персонала потерять работу, системе обратной связи и похвалы от непосредственных руководителей, а также повышении квалификации персонала.
Объект исследования – система мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «АСК Горизонт».
Предмет исследования - социально-трудовые отношения, возникающие в процессе развития системы мотивации и стимулирования персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование мотивации и стимулирования персонала в ООО «АСК Горизонт».
При рассмотрении темы исследования необходимо решить следующие поставленные задачи:
Определить сущность и сравнение понятий системы мотивации и стимулирования труда персонала.
Изучить принципы и методы анализа системы мотивации и стимулирования труда персонала.
Определить возможность в разработке оптимальной системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия.
Предоставить характеристику компании ООО «АСК Горизонт».
Осуществить анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
Дать оценку эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия.
Разработать проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования различных категорий персонала предприятия.
Исследовать перспективы внедрения предложенных рекомендаций в деятельность ООО «АСК Горизонт».
Структура работы:
В введении раскрывается актуальность работы, цель исследования, раскрывается теоретическая и практическая важность работы.
В первой главе описываются теоретические основы системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия.
Вторая глава описывает компанию, ее сферу деятельности, также дана оценка методов системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия.
В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования различных категорий персонала предприятия ООО «АСК Горизонт».
В заключении подводятся итоги и описываются выводы по выпускной квалификационной работе.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы исследования обоснована тем, что в настоящее время от людей, которые работают в организации зависит эффективность работы предприятия, развитие и рост, его прибыль..docx
2018-11-11 18:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил работу качественно в установленный срок и за приемлемую цену. Рекомендую всем как ответственного и отзывчивого автора. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
