Создан заказ №3304942
6 ноября 2018
Целью работы является проведение анализа и разработка направлений повышения эффективности системы управления персоналом на предприятии.
Как заказчик описал требования к работе:
. высылать курсовую по главам. оригинальность каждой главы не менее 60%. т.к загрузка будет по главам . 2. соблюдение всех требований по методическому пособие. 3. выбираете организацию на свой выбор
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Люди, работающие в организации, являются для нее одним из наиболее мощных и в то же время наиболее непростых ресурсов. Для того, чтобы работа профессиональной команды была максимально эффективной, в ходе ее организации необходимо учитывать множество аспектов. Иными словами, грамотное управление кадрами требует применения системного подхода.
Актуальность работы обусловлена тем, что на современном предприятии недостаточно просто принимать, переводить, увольнять сотрудников и вести кадровую документацию. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Сейчас требуется разрабатывать эффективные системы управления персоналом, управлять их профессиональным продвижением. И тогда персонал как объект управления предстаёт совсем в другом свете. Появляются новые сектора в отделах по работе с персоналом: сектор развития, сектор мотивации и сектор по работе с персоналом. Большинство руководителей начинает осознавать, какие возможности для роста и процветания организации предоставляет грамотная реализация кадровой политики и управление персоналом.
Главный ресурс любого предприятия – это люди. Поэтому управление персоналом – один из основных факторов, определяющих успешность бизнеса, и важнейшая составляющая современного менеджмента.
Целью работы является проведение анализа и разработка направлений повышения эффективности системы управления персоналом на предприятии.
Из поставленной выше цели можно определить задачи:
- рассмотреть теоретические основы анализа и повышения эффективности системы управления персонала на предприятии;
- провести анализ системы управления персоналом на ПАО «Северсталь»;
- разработать направления повышения эффективности системы управления персоналом на ПАО «Северсталь».
Объект исследования – ПАО «Северсталь».
Предмет исследования – система управления персоналом ПАО «Северсталь».
Степень и уровень разработанности проблемы – проблеме системы управления персоналом посвящено много работ отечественных и зарубежных авторов. При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды таких авторов, как Андреева К.Л., Еремеева М.А., Белкина В., Варданина И.С., Гаврилица О., Герчикова И.Н., Демченко Т., Егоршина А.П., Жданкина Н., Захаренко Г., Зиновьева Е.В., Иванова-Швец Л.Н., Кибанова А.Я., Баткаева И.А. и многих других.
Источниковая база состоит из нормативно-правовых документов, локальных актов, иностранных источников, статей периодических изданий, монографий и интернет-ресурсов.
Методологическую основу составляют научные труды в области управления и стимулирования персонала, такие как «Управление персоналом. Ключевой фактор менеджмента» Захаренко Г.В., «Секреты управления персоналом или стимулирование без секретов» Варданина И.С. и другие.
В ходе проведенного исследования выявлены неэффективные сектора системы управления персоналом, предложены пути совершенствования системы управления персоналом ПАО «Северсталь».
Методика исследования. Сбор информации, ее анализ, проведение исследований анализ источников, методы табличного и графического представления.
Методы исследования. В работе использованы эмпирические и теоретико-эмпирические методы исследования, в том числе: исследование, наблюдение и системный анализ изучаемых проблем и полученных результатов.
Теоретическая значимость работы – материалы данной выпускной квалификационной работы могут быть использованы в преподавании дисциплин «Основы менеджмента» и «Управление персоналом».
Практическая значимость работы заключается в том, что если разработанная программа по формированию системы управления персоналом будет внедрена в подразделение ПАО «Северсталь», то это позволит повысить качество и производительность труда.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Введение содержит обоснование актуальности темы исследования, характеристику цели, задач, объекта, предмета, а также описание структуры выпускной квалификационной работы.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены понятие и содержание системы управления персоналом на предприятии, отражены показатели эффективности системы управления персоналом на предприятии, раскрыты пути повышения эффективности системы управления персоналом на предприятии.
Во второй главе выпускной квалификационной работы дана краткая характеристика ПАО «Северсталь», проведена оценка системы управления персоналом ПАО «Северсталь», а также оценка эффективности системы управления персоналом ПАО «Северсталь».
В третьей главе выпускной квалификационной работы предложены мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом ПАО «Северсталь», представлена экономическая эффективность предложенных мероприятий.
В заключении изложены основные выводы по работеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является проведение анализа и разработка направлений повышения эффективности системы управления персоналом на предприятии..docx
2018-11-12 14:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор замечательный!) Работать с ним одно большое удовольствие! Заказано было несколько работ сразу, все сделано в срок, грамотно, качественно и с учетом всех требований! Всем рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
