Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью исследования является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование мотивации труда ООО «АРС».
Создан заказ №3309586
7 ноября 2018

Целью исследования является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование мотивации труда ООО «АРС».

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Выбранная тема выпускной квалификационной работы – «Управление мотивацией труда в организации на примере ООО «АРС»» является актуальной, так как мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень его благосостояния. Эти и другие факторы предопределяют важность проблем мотивации персонала и использования человеческого фактора в целом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Одной из ценностей при любой общественно-политической системе была и остается трудовая деятельность человека. Труд - как основа жизнедеятельности человека, как важнейшая форма его существования, как источник богатства общества, как творец самого человека. Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Мотивация труда формируется еще до начала профессиональной трудовой деятельности, в процессе социализации индивидуума путем усвоения им ценностей и норм трудовой морали и этики, а также посредством личного участия в трудовой деятельности в рамках семьи и школы. В это время закладываются основы отношения к труду как ценности, и формируется система ценностей самого труда, развиваются трудовые качества личности: трудолюбие, ответственность, дисциплинированность, инициативность и т.д., приобретаются первичные трудовые навыки. Для эффективного функционирования любой организации, необходимо, чтобы было выполнено одно важное условие - обеспечено использование каждого работника во всём многообразии проявления психофизиологического и мотивационного потенциалов. Это указывает на актуальность выбранной темы. Степень разработанности проблемы. Проблемы управления персоналом, как одного из важнейших направлений работы предприятий, постоянно привлекают внимание ученых-экономистов. Значительный взнос в развитие теории управления персоналом сделали зарубежные ученые - И. Ансофф, Ф. Беккер, П. Друкер, Г. Кунц, М. Мескон, С. Оддонел, Т. Питерс, Ф. Хедоури, Г. Саймон. Широкое отображение разных сторон становления и формирование системы управления персоналом и мотивации труда нашло отображение в работах русских ученых: В. Г. Афанасьева, В. Г. Асеева, Б. М. Генкина, В. А. Дятлова, А. П. Егоршина, П. И. Иванова, А. Я. Кибанова, Г. Марра, С. А. Никитина, Ю. Г. Одягова, Г. В. Слуцкого, Г. Шмидта. Объектом исследования выпускной квалификационной работы является магазин ООО «АРС», который специализируется на розничной продаже продуктов питания и алкогольных, безалкогольных напитков. Предметом исследования является система мотивации труда на исследуемом предприятии. Целью исследования является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование мотивации труда ООО «АРС». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: раскрыть теоретические основы мотивации труда на предприятии; провести анализ мотивации труда персонала на примере ООО «АРС». выявить недостатки и предложить рекомендации по совершенствованию мотивации персонала в ООО «АРС». оценить эффективность предложенных мероприятий. Теоретическую основу исследования составляют нормативно-правовые источники, учебники, пособия, статьи из периодической печати ведущих специалистов по менеджменту, управлению и мотивации персонала. Методы исследования, используемые в выпускной квалификационной работе: в первую очередь это метод анализа литературы по теме работы, анализ документации исследуемой организации. Практические методы исследования, связанные со сбором данных об объекте: метод наблюдения; методы опроса – беседа, интервью, анкетирование; статистическая обработка данных, а также анализ результатов. Практическая значимость работы. Полученные результаты могут быть использованы в деятельности предприятий торговли, поскольку позволяют раскрыть не только возможные причины возникновения проблем в области управления персоналом и используемой системы мотивации, но и охарактеризовать пути их разрешения. Также работа содержит конкретные предложения по теме исследования. Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 35 источников, и 1 приложения. Работа иллюстрирована 17 таблицами и 11 рисунками. Общий объем работы 66 стрПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
14 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
blackfantasu
5
скачать
Целью исследования является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование мотивации труда ООО «АРС»..docx
2020-01-02 15:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Здравствуйте. Очень довольна Вашей работой, а также спасибо за оперативность. Все в срок. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество. С Новым годом.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование кадровой политики организации на примере ООО "Бэст прайс"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
выполнить практическую !по предмету обучение персонала в области охраны труда!
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
отчет о прохождении учебной практики в организации
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Тема 30. Аттестация персонала в системе оплаты труда персонала организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Решение задачи по предмету «основы принятия управленческих решений»
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Мобильный тренинг - методика обучения в компаниях
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ модели компетенций в системе стимулирования персонала предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление адаптацией персонала на предприятии
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ОТКАЗЕ ОТ ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
ДИПЛОМ: роль командной работы в повышении эффективности деятельности организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Оценка эффективности системы управления персоналом в "дворце молодёжи"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Адаптация персонала ООО>: проблемы и пути их решения.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
дипломная работа по специальности управление персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Дипломная работа. Специальность управление персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы