Создан заказ №3310148
7 ноября 2018
Место стратегического планирования и прогнозирования в экономической деятельности предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Обязательно сноски на источники, не менее 40 источников в списке.
Побольше свежей литературы, данных.
К диплому доклад - 4 страницы, презентация на 10 - 15 таблиц и рисунков.
"Введение" и "Заключение" - должно занимать более 3 страниц (3-5).
Дополнительную информацию предоставлю.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Процессы становления современных рыночных отношений в России существенно изменили характеристики и условия предпринимательской деятельности, поэтому большинство предприятий столкнулось с необходимостью поиска новых концепций, методов и подходов к управлению и, в частности, планированию деятельности. Одним из таких новых подходов к планированию рассматривается стратегический менеджмент, который получил теоретическое обоснование в странах с развитой рыночной экономикой в 70-е годы прошлого столетия.
Переход к новой стратегической методологии формирования и реализации планов на предприятиях и в объединениях требует нового осмысления важнейших категорий и понятий стратегического менеджмента, в частности важнейшей категории – стратегии. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Процесс стратегического менеджмента позволяет обеспечить долгосрочное существование предприятия, если разрабатываемые стратегии являются эффективными, то есть позволяют повысить эффективность деятельности предприятия в целом.
В соответствии со сказанным можно сделать вывод, что исследование категории «стратегия» является актуальным, ввиду необходимости и значимости для успешной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
На сегодняшний день в условиях нестабильности внешней среды и постоянно растущего уровня конкуренции наиболее важными задачами для успешного функционирования и развития предприятия является формирование и реализация его стратегического потенциала и конкурентных преимуществ.
В ходе решения этих задач формируется набор стратегий развития компании. Выбор наиболее предпочтительных из этих стратегий должен определяться на основе целей, задач, миссии предприятия, а также на основе установленных критериев. Выбранные варианты развития являются основой для разработки эффективной и безопасной стратегии развития предприятия.
Актуальность темы работы заключается в том, что в условиях рыночной нестабильности практически все предприятия находятся в зоне риска, что порождает неуверенность в сохранении своего положения в долгосрочной перспективе. Поэтому для управления предприятиями на современном этапе необходимо обеспечение постоянного роста эффективности их функционирования на основе реализации грамотно выстроенных стратегических направлений развития, поскольку это позволит компании быть конкурентоспособной в долгосрочной перспективе.
Особенно актуальным является анализ стратегического развития промышленных предприятий на российском рынке.
Степень разработанности проблемы. Среди ученых, занимающихся исследованиями в данной области, можно выделить труды Виханского О.С., Граждан В.Д., Герчиковой И.Н., Гольдштейн Г.Я., Грибова В.Д., Гуркова И.Б., Зайцевой Г.А., Петрова А.Н., Салимовой Т., Савеловой Е., Соловьева В.С., Тренева Н.Н., Фатхутдинова Р.А. Фламгольц Э.
Работы этих ученых имеют широкую трактовку понятия стратегического планирования и прогнозирования, как целостной системы управления плановой деятельностью, обладающей четкой связью со всеми участниками хозяйственной деятельности компании.
Объект выпускной квалификационной работы – компания ОАО «ЛОМО».
Предмет выпускной квалификационной работы – процесс стратегического развития компании на рынке.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка направлений стратегического развития ОАО «ЛОМО».
Задачи выпускной квалификационной работы:
охарактеризовать понятие стратегического планирования и прогнозирования, сущности стратегического развития и методик разработки стратегии развития предприятия;
дать характеристику и провести стратегический анализ ОАО «ЛОМО»:
разработать мероприятия, направленные на стратегическое развитие компании ОАО «ЛОМО»;
провести оценку эффективности мероприятий.
Теоретической и методологической базой работы послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области рыночной и мировой экономики, стратегического менеджмента, международного бизнеса.
Для решения поставленных задач в работе нашли отражение инструменты системного анализа, методы сравнений и аналогий, метод обобщений, сбор и систематизация информацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Место стратегического планирования и прогнозирования в экономической деятельности предприятия.docx
2019-05-06 11:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо за оперативность! За 3 дня написать ВКР и ещё чтобы научный руководитель принял с первого раза... Респект Максим Сергеевичу! Выручил! Деньги этого стоили!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
