Создан заказ №3314970
9 ноября 2018
Управл. перс. и бизнес стратегия Китай Пацифик авиал.Cathay Pasific - ГонКонг
Как заказчик описал требования к работе:
Прилагаю три примера курсовой и задание преподавателя.
Объем курсовой 5000 слов.
Антиплагиат. ру 50%
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управление персоналом — очень молодая сфера менеджмента. Менеджмент и управление персоналом — два неразделимых термина. Менеджмент включает в себя управление организацией, персоналом и прочие направления. Как непосредственная самостоятельная деятельность менеджмент персонала появился после 1970-х годов. Выделение специалистов по персоналу стало настоящим переворотом в работе кадров. Если до этого кадры контролировались посредством руководителей разных уровней, то теперь эти функции возложили на себя менеджеры по персоналу. (работа была выполнена специалистами author24.ru) С помощью результативной работы кадрового менеджмента можно существенно увеличить степень кадрового потенциала компании, чего не удавалось сделать ранее.
Стратегия управления персоналом имеет два характерных признака: долгосрочность и связь со стратегией развития предприятия.
Долгосрочность. Важно учитывать этот признак и понимать, что серьезная стратегия развития, основанная на разработке и изменениях психологии сотрудников, не может быть реализована за короткий срок. То же самое касается работы над мотивацией, организацией структуры системы персонала, а также принципов и методов управления персоналом.
Вторая характеристика – это тесная связь с общей стратегией развития компании, которая предполагает учет факторов внешней и внутренней среды.
Если будет меняться внутренняя и внешняя среда, это будет отражаться на модификации и смене стратегии компании, а также будут требоваться определенные изменения численности и структуры кадрового состава, его квалификации, навыков, стиля и методов работы.
Сегодня различают четыре типа стратегии компании, которые связаны с принципами современного управления персоналом.
Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента в связи с тем, что человек в организации был и остается основной производительной и творческой силой, несмотря на то, что зачастую гораздо больше внимания уделяется вопросам механизации и автоматизации производства и другим аспектам развития техники и технологии.
"Сингапурские Авиалинии" названы лучшей авиакомпанией мира в рамках премии TripAdvisor Travellers" Choice Award за 2018 год. Авиакомпания была отмечена еще в семи различных категориях на международном сайте планирования и бронирования путешествий TripAdvisor.
Выбор победителей премии TripAdvisor Travellers" Choice Awards среди авиакомпаний за 2018 год производился на основе отзывов путешественников со всего мира по таким параметрам, как высочайший уроень обслуживания, качество и удовлетворенность клиентов. Для определения победителей TripAdvisor использует алгоритм, осуществляющий количественную и качественную оценку отзывов и рейтингов авиакомпаний за год.
Таким образом, в качестве объекта исследования выбрана компания сингапурских авиалиний SIA.
С помощью SWOT-анализа будет проведен анализ внутренних и внешних факторов, изучена бизнес-стратегия, проанализирована важность стратегического управления персоналом.
Цели и задачи:
- проанализировать SIA, организовав SWOT-анализ.
- определить ключевые элементы бизнес-стратегии компании и стратегии управления персоналом.
- изучить основные факторы, влияющие на стратегию управления персоналомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
12 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управл. перс. и бизнес стратегия Китай Пацифик авиал.Cathay Pasific - ГонКонг.docx
2018-11-15 08:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Прекрасно сделанная работа, в сжатые сроки! Спасибо! Немного подрепетировал таблицы и сдал преподавателю. 81 бал из 100 - это 5!