Создан заказ №3317899
10 ноября 2018
Цель исследования – проанализировать отчет по результатам проведения аудита персонала и разработать рекомендации по итогам аудиторской проверки.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Эффективная деятельность той или иной организации, в независимости от того является ли она частной коммерческой фирмой, предприятием или государственным учреждением не имеет смысла без анализа трудовых показателей. Трудовые показатели помогают оценить экономические и технические потенциалы, установить резервы наиболее эффективного использования персонала организации, совершенствовать предприятие, условия труда и его оплаты, определить направления нормализации социально- трудовых отношений в рабочей команде.
Переход России к рыночной экономике поставил перед предпринимателями современных предприятий ряд очень важных, новых и принципиальных задач, одной из которых является максимально эффективное использование персонала организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Экономические затруднения многих отечественных предприятий являются следствием низкой эффективности управления организацией в целом, сущность которого является управление персоналом. Как правило, ухудшение экономического состояния на предприятии в целом приводит к снижению внимания к службе управления персоналом и её проблемам, что в следствии приводит к наибольшему ухудшению экономического положения из-за снижения эффективности труда на всех уровнях функционирования. Обновление работы службы управления персоналом, формирование новых концепции, кадровой политики является существенным и значимым шагом для повышения конкурентоспособности предприятия и важным фактором их эффективного развития. Потому в данной ситуации использование аудита как метода объективного исследования положения службы управления персоналом является весьма актуальным.
Долгий период времени в нашей стране управление той или иной организацией ориентировалось, как правило, на эффективное, обоснованное и экономическое использование материальных и финансовых ресурсов при достижении намеченных целей, а осознание роли персонала в эффективном устройстве функционирования предприятия преуменьшалось.
Данная ситуация в России сложилась не только по причине разрушения экономики, изношенности основных фондов, но и по причине халатного отношения управляющих организацией к сотрудникам своих предприятий. От их уклонения получить как можно большие доходы без вложений в персонал, организацию труда и его охрану и так далее, а также по причине отсутствия внимания государства к подобным вопросам.
Поэтому отечественным предпринимателям необходимо понять, что сотрудники в организации является основной ценностью и является главным в понимании процесса управления персоналом.
Одним из способов внешнего анализа работы организации, а в частности, оценки показателей труда является формирование особого направления аудиторской деятельности – аудита персонала. На современном этапе аудит, как правило, используется для анализа финансовой деятельности предприятия. Исследования по отдельным областям трудовой деятельности: по охране труда, его нормированию, организации рабочих мест, управлению персоналом, которые позволяют минимально контролировать положение сферы труда. В российских организациях проверки реализуются или проводятся формально, особенно в частных организациях. Как правило, они являются независимыми, а оценка и результаты данных проверок не имеют взаимосвязи. Аудит персонала не проводится, поэтому данные о его эффективности и воздействия на деятельность отсутствует. Отсутствие правовой основы, подготовка специалистов аудиторов в данной сфере, нет четкой методики его проведения, а исследование и оценка одного показателя в отрыве от других формируют лишь одностороннее представление объекте, который изучают. Поэтому необходим комплексный анализ, который исследовал бы динамику и уровень какого- либо одного показатели в тесной взаимосвязи с динамикой и уровнем других показателей.
Цель исследования – проанализировать отчет по результатам проведения аудита персонала и разработать рекомендации по итогам аудиторской проверки.
Задачи исследования:
• рассмотреть теоретические аспекты управленческого аудита, аудита персонала, его место в системе управления персоналом организации, а также философию аудита персонала;
• рассмотреть аудиторскую деятельность на предприятии, уровни, подходы, инструментарий и этапы проведения аудита;
• проанализировать отчет по результатам проведения аудита, разработать рекомендации и должностную инструкцию.
Теоретические аспекты управленческого аудита и аудита персонала раскрываются в работах А.Я. Кибанова, И.Б. Дураковой, В.М. Масловой, Ю.Г. Одегова, А.Л. Беседина, А.В. Дейнеки.
Проведение аудиторской деятельности на предприятии раскрываются в трудах А.Л. Беседина, В.К. Гунина, Д.В. Лестева, И.И. Кулинцева, Р.Г. Мумладзе, С.А. Сухарева, Е.Э. Трусовой, О.П. Шевченко.
Объект исследования – аудит персонала в ФК «Ems Fitness».
Предмет исследования – отчет по результатам проведения аудита персонала на ФК «Ems Fitness».
Методы исследования:
• анализ документов;
• метод сравнения.
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования – проанализировать отчет по результатам проведения аудита персонала и разработать рекомендации по итогам аудиторской проверки..docx
2019-10-22 00:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор на 5 !! Всегда выходит на связь, сделала оригинальную курсовую работу, так же обращусь к ней за работой по презентации.
В любое время выходит на связь, сразу же приступает, если есть, к исправлениям, что не мало важно!