Создан заказ №3319230
25 ноября 2018
Определение стратегических альтернатив на основе SWOT-анализа
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по экономике с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Рыночные условия, с которыми сталкиваются предприятия, находятся в состоянии постоянного изменения, что вынуждает руководителей предприятий разрабатывать новые проекты, позволяющие им конкурировать и сохранять актуальность бизнеса для современных потребителей.
Актуальность данной темы состоит в том, что оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании помогает определить, как распределить эти ресурсы таким образом, чтобы обеспечить максимально возможный потенциал для роста выручки и прибыльности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Стратегическое планирование должно учитывать риски, альтернативы и возможности, связанные с бизнес-операциями компании. Для этой цели менеджеры должны выполнять анализ как внутренний, так и внешний. Это можно сделать с помощью SWOT-анализа, анализа PEST и анализа пяти сил Портера.
SWOT-анализ известен во всем мире и широко применяется во многих компаниях. SWOT-анализ является частью процесса стратегического планирования компании, где он связывает свои цели и стратегии с действенной тактикой, применяемой сотрудниками. В частности, SWOT часто является частью анализа ситуации, когда компания определяет свое положение в четырех ключевых стратегических областях, чтобы лучше определить, какие изменения необходимо внести.
Цель курсовой работы - определение стратегических альтернатив на основе SWOT-анализа.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
изучить и обобщить теоретический материал, касающийся стратегического планирования, в частности, SWOT-анализа;
провести комплексный анализ положения организации ООО «Шельф-2000» на рынке, выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы;
раскрыть основные резервы и обосновать пути повышения эффективности деятельности, разработать дальнейшую стратегию развития фирмы.
Предмет исследования - организация стратегического планирования.
Объект исследования - ООО «Шельф-2000».
Методы изучения – анализ, синтез и исследование информации.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Определение стратегических альтернатив на основе SWOT-анализа.docx
2018-12-01 11:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Работа была выполнена в полном объёме. С учетом сжатых сроков в 1 сутки, работу сделали за день. Тем самым позволили подготовиться перед предстоящей защитой. Оценка работы 5.