Создан заказ №3319819
10 ноября 2018
Целью административной школы Файоля было создание универсальных принципов управления, следуя которым, но убеждениям создателей школы, организация, несомненно, достигнет успеха.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать реферат по теории управления. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Анри Файоль, европейский теоретик и практик менеджмента, создал концепцию, которая получила название «Теория администрации» [3]. А. Файоль был продолжателем Ф. Тейлора (в смысле развития рационалистической теории управления), но если подход Ф. Тейлора в основном был нацелен на эффективность производства, то подход А. Файоля направлен на совершенствование управления организацией в целом.
А. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Файоль сформулировал концепцию непрерывности управленческого процесса, в котором реализуются следующие взаимосвязанные функции: планирование, организация, руководство (администрирование), контроль и координация.
А. Файоль доказывал, что административные функции существуют на любом уровне организации управления, и их выполняют даже сами рабочие, но чем выше уровень управленческой иерархии, тем выше административная ответственность. Он сформулировал требования к профессиональной подготовке рабочих, мастеров, руководителей подразделений, директоров и топ-менеджеров.
А. Файоль считается одним из создателей системы принципов учета человеческого фактора в производстве и управлении, а также одним из первых ученых, обративших внимание на вопросы человеческих отношений в коллективе, в том числе между руководителями и подчиненными. Это создало стимул для дальнейших исследований в сфере взаимоотношений формальной и неформальной подсистем организации управления.
Критически относясь к реалиям индустриального общества, Элтон Мэйо считал, что следует строить новые организационные отношения, учитывающие социальные и психологические аспекты трудовой деятельности людей и обеспечивающие работникам жизнь, наполненную смыслом.
Организация управления должна быть ориентирована на людей, а не на производство, и ответственность за новую направленность и развитие организации управления лежит на топ-менеджерах.
Основные положения концепции «административного управления». В трудах А. Файоля
Концепция административного управления, рассматривает организацию с точки зрения перспективы, пытаясь определить общие характеристики и закономерности организаций.
Заслуга Файоля заключается в том, что он в своих трудах, разделал все функции управления на общие, относящиеся к любой сфере деятельности, и на специфические, относящиеся непосредственно к управлению организацией.
На основе разработок Файоля сформировалась классическая модель организации, базирующейся на 5 основных принципах:
1.планирование;
2.организация;
3.распорядительство;
4.координация;
5.контроль; [3, стр. 11].
В работе «Общее и промышленно управление» [10, стр.74] Файоль очертил сферу деятельности администрации.
А. Файоль рассматривал управление как особый вид деятельности. Он считал, что «собственно управленческая деятельность должна стать особым объектом исследования» [9, с.61]. Файоль определил, что деятельность по управлению включает в себя пять обязательных общих функций: предвидение, организация, распоряжение, координирование, контроль [3, с. 11].
Т.о. А. Файоль дал такое определение управленческой деятельности: «управлять - значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать» [2, с.20].
Файоль не просто перечислил основные функции, он заложил основы особого направления в менеджменте — «структурно-функционального подхода» [4, с.212]. Функциональным его нужно считать потому, что управленческие функции — несущий элемент всего каркаса управления, исходная клеточка организационной иерархии. Структурным же подход Файоля является потому, что функции определяют структуру организации, а не выступают неким довеском к ней.
Принцип управления А. Файоля.
По утверждению Файоля, без принципов «мы во тьме, в хаосе... Принцип — это маяк, помогающий ориентироваться» [2, с.21].
Рассматривая организацию как специфический вид деятельности и как столь же своеобразную административную систему Файоль сформулировал следующие 14 принципов управления применительно к деятельности высшего звена управления: Разделения труда. Власть. Дисциплина. Единство командования. Единство руководства. Подчинение индивидуальных интересов общей цели. Вознаграждение. Централизация. Иерархия (скалярный принцип). Порядок. Справедливость. Стабильность персонала. Инициатива. Корпоративный дух [1, с. 13].
Если функции управления в большей степени ориентированы на организационную структуру, то принципы управления в трудах Файоля больше направлены на поведение людей.
Теоретическое обоснование Файоля дает четкое представление о задачах руководителя:
-смотреть в будущее (кто-то в организации должен планировать, делать прогноз);
-согласовывать свои предложения с предложениями руководителей других подразделений;
-руководить коллективом, следовательно, постоянно поддерживать контакты с подчиненными, знать их нужды и желания, помогать, реализовывать в работе их надежды и стремления.
Файоль был убежден, что административные способности нельзя развить, получив только специальное образование. Не только знания, но и способности, индивидуальные особенности руководителя способствуют (или препятствуют) результатам работы руководителя.
Заключение
Целью административной школы Файоля было создание универсальных принципов управления, следуя которым, но убеждениям создателей школы, организация, несомненно, достигнет успеха.
Главное внимание он уделял непосредственно самому процессу управления, который он рассматривал как функцию администрирования, предназначенную для оказания помощи административному персоналу в достижении целей организации.
Файоль очертил сферу деятельности администрации, которую можно представить в виде б направлений деятельности: техническая; коммерческая; финансовая; страховая; бухгалтерская; администрирование. Основной функцией управления, его наиболее важной частью Файоль полагал администрирование.
Итак, его теория состоит из двух частей:
1.функций управления, которые отвечают на вопрос что делает руководитель.
2.принципы управления, отвечающие на вопрос как руководитель это делает.
Теория Файоля дает четкое представление о задачах руководителя, т.е. смотреть в будущее, согласовывать, руководить.
Список литературы
1.Абакумова. Социология управления. Конспект лекций. - М.: Приор-издат, 2018.- 160 с.
2.БабосовЕ.М. Социология управления: Учеб, пособие для студентов вузов. - 3-е изд., стереотип. - Мн.: ТетраСистемс, 2017. - 288 с.
3.Гончарова Н.Е. Теория управления: Конспект лекций. - М.: Приор-издат, 2016.-224 с.
4.Ермакова Л.И. Эволюция теории и опыт эффективного управления за рубежом. - М.: Мир, 2018 - 365 с.
5.История менеджмента: Учеб, пособие/ Под ред. Д.В. Валового. - М.: ИНФРА-М, 1997.-256 с.
6.Кравченко А.П. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - 5-е изд. - М.: Академический Проект: Трикста, 2017. - 560 с.
7.Менеджмент социальной работы: Учеб, пособие для студ. высш. учеб, заведений / Под ред. Е.И. Комарова и А.И. Войтенко. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2017. - 288 с.
8.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: «ИНФРА-М», 2018. - 480 сПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
11 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью административной школы Файоля было создание универсальных принципов управления, следуя которым, но убеждениям создателей школы, организация, несомненно, достигнет успеха..docx
2018-11-14 21:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Автор очень хорош!) Работа была выполнена в срок) и даже немного раньше)спасибо большое)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
