Создан заказ №3320017
10 ноября 2018
Выбор приоритетного подхода к организации процесса повышения квалификации персонала
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современных реалиях в условиях становления новых видов экономических отношений, которые связаны с развитием частной собственности и свободного предпринимательства, реформированием государственных предприятий, инвестиционными и структурными преобразованиями, реформой социального обеспечения и государственной службы, повышение уровня управляемости предприятия и эффективности производства во многом зависит от наличия во всех составляющих организационно-экономического механизма качественного квалифицированного персонала. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Одним из эффективных элементов такого механизма является грамотно организованная система внутрикорпоративного обучения персонала.
Для каждой организации наука и искусство управления людьми имеет очень важное значение. Предприятия не будет без людей, работающих на нем. Более того, оно не достигнет поставленных целей и задач, без качественно подобранного персонала. Можно без сомнения утверждать, что успешная деятельность организации непосредственно зависит от грамотно составленного плана обучения работников предприятия.
Актуальность предложенной темы исследования непосредственно связана с меняющимися условиями функционирования современной организации, ускоренным развитием научно-технического прогресса. Основная суть разработки системы внутрикорпоративного обучения персонала состоит в том, что появляется необходимость подготовки персонала к работе в новых условиях, в новых экономических и научно-технических реалиях.
Современный работодатель заинтересован в том, чтобы в его компании работали высококвалифицированные и компетентные служащие, способные создавать такие товары и оказывать такие услуги, которые будут успешно конкурировать с аналогичными товарами и услугами, производимыми фирмами-конкурентами. Обучение нацелено на подготовку работников предприятия для грамотного решения определенного круга задач, достижения поставленных целей, чтобы обеспечить наиболее высокий уровень эффективности работы всего предприятия в целом.
Стоит сказать, что объектом исследования курсового проекта являются: цели, виды и методы внутрикорпоративного обучения на предприятии.
Предмет исследования: система внутрикорпоративного обучения на предприятии.
Цель курсовой работы: исследовать теоретические аспекты внутрикорпоративного обучения персонала организации; проанализировать систему внутрикорпоративного обучения в ПАО «Лукойл».
Задачами стоящими перед предложенным исследованием являются:
Обозначить теоретические основы внутрикорпоративного обучения персонала;
Раскрыть сущность системы внутрикорпоративного обучения персонала;
Установить основные виды и методы внутрикорпоративного обучения работников предприятия;
Выявить факторы повышения трудового потенциала работников и конкурентоспособности предприятия в целом за счет внедрения системы внутрикорпоративного обучения;
Произвести анализ системы внутрикорпоративного обучения в компании «Лукойл».
В материалах первой главы предоставлено подробное раскрытие таких терминов как «персонал», «обучение», «корпоративный» и прочие сопутствующие теме определения. Проиллюстрированы цели, субъекты и объекты этой системы. Перечислены виды и методы внутрикорпоративного обучения персонала организации. Также система обучения персонала была рассмотрена в качестве фактора повышения трудоспособного потенциала работников организации и конкурентоспособности предприятия в целом.
Во второй главе мы проводим исследование и анализ системы внутрикорпоративного обучения в компании «Лукойл». На основании имеющейся информации об этом предприятии можно судить об уровне подготовки персонала к выполнению поставленных целей и задач и конкурентоспособности всего предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Выбор приоритетного подхода к организации процесса повышения квалификации персонала.docx
2020-11-14 02:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Не первый раз работаю с этим автором - и буду дальше работать!! Замечательный автор!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
