Создан заказ №3337943
15 ноября 2018
Проработать организационную структуру предприятия просчитать как 3 000 будут распределяться по всем организационно-структурным подразделениям
Как заказчик описал требования к работе:
В приоритете исполнители с экономическими знаниями, а именно финансового менеджмента, бюджетирования,
Фрагмент выполненной работы:
Проработать организационную структуру предприятия, просчитать, как 3 000 будут распределяться по всем организационно-структурным подразделениям. Определить с точки зрения влияния на финансовый результат, влияния на затраты, влияния на формирование денежного потока.
2. Какое структурное подразделение за что конкретно отвечает, если вы рассматриваете филиал, то внутри должна быть маленькая организационная структура этого торгового филиала. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Задача этой структуры определить, кто за что отвечает, на какие показатели влияет.
3. Разработать привязанную к организационной структуре финансовую структуру всей организации, понимая, что вся финансовая информация в каждом подразделении будет разная, и она должна аккумулироваться в головном офисе. С этим условием должна быть выстроена иерархия финансовой структуры, привязанная к конкретной нашей организационной структуре.
4. Дальше нужно понять: кто из финансовой структуры, по каким критериям будет входить в состав бюджетного комитета, т.е. это надстройка над финансовой структурой, не надо формировать сам бюджетный комитет, просто определить критерии кто входит в бюджетный комитет.
5. После разработки финансовой структуры, разработать по каждому центру финансовой ответственности (ЦФО) требуемый список бюджетов для нашей модели бюджетирования. Сами бюджеты не разрабатывать, но их модели указать.
6. Самое основное после того как организационная структура нарисована, списки бюджетов прописаны. Нужно понять: какие регламенты нужны? Расписать их.
Подсказка: Самый главный регламент, который точно должен быть: «Регламент распределения ответственности», в котором указано кто, какой бюджет составляет, кто его согласует, кто утверждает и т. д. и т. п.
7. Составить блок-схему, которая показывает, как поступает информация в главный бюджет из дополнительных.
Решение:
. Определим региональные элементы бизнеса ООО «Фрутуша».
Производство детского питания является одним из высокорентабельных бизнесов, так как данная продукция всегда пользуется стабильным спросом. Более 70 % рынка детского питания в России принадлежит импорту (Швейцария, Германия, Нидерланды и др.), основу которого составляют сухие смеси и овощные пюре [1].
ООО «Фрутуша» является крупным производителем продуктов детского питания с 2005 г. в сегменте «Детское питание для прикорма» – рисунок 1.
Рисунок 1 – Виды продукции, выпускаемые ООО «Фрутуша»
При производстве продукции ООО «Фрутуша» использует отечественное сырье. Производственные площади компании размещены в Белгородской области (г. Белгород) и Краснодарском крае (г. Ейск). До 2015 г. ООО «Фрутуша» имело один филиал – торговое представительство в Москве. Начиная с 2015 г., в России наметился процесс импортозамещения на рынке производства детского питания, что было обусловлено удорожанием импортной продукции в связи с обвалом национальной валюты. В сложившихся условиях спрос на отечественную продукцию возрос, ООО «Фрутуша» смогло увеличить свои производственные мощности и их загрузку более чем на 20 %. Это, свою очередь позволило компании расширить географию продаж, что потребовало открытия второго торгового филиала в Самарской области (г. Самара). Общее количество сотрудников ООО «Фрутуша» составляет 3 000 человек. Головной офис компании размещен в г. Белгород.
2. Проработаем организационную структуру ООО «Фрутуша», отражающую все ее структурные подразделения с учетом регионального аспекта.
Организационную структуру компании можно представить в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. С учетом особенностей построения бизнеса ООО «Фрутуша» для компании выбрана дивизиональная организационная структура (Приложение А) с выделением автономных подразделений для управления производством в отдельных регионах – Производство № 1 г. в Белгород и Производство № 2 в г. Ейск. При данной структуре руководители возглавляемых дивизионов (директора Производств № 1 и № 2) несут полную ответственность перед генеральным директором ООО «Фрутуша» за результаты деятельности своих подразделений.
Организационные структуры торговых филиалов ООО «Фрутуша» предоставлены на рисунках 2 – 3.
Рисунок 2 – Организационная структура Торгового филиала № 1 в г. Москва
ООО «Фрутуша»
Рисунок 3 – Организационная структура Торгового филиала № 2 в г. Самара
ООО «Фрутуша»
Как видно из представленных на рисунках 2 – 3 данных, торговые филиалы ООО «Фрутуша» выделены в дивизионы или стратегические бизнес- единицы. Управляют деятельностью этих дивизионов директора Торговых филиалов, подотчетные непосредственно Генеральному директору компании. Все основные функции бизнеса (изучение рынка, налаживание связей, заказ продукции, организации доставки и др.) сосредоточены в филиалах. Головной офис при этом задает общий вектор развития филиалов.
3. Проработаем должности и рассчитаем численность персонала ООО «Фрутуша» по подразделениям.
Основой для расчета численности руководителей и специалистов ООО «Фрутуша» будут служить: организационная структура компании (Приложение А и Рисунки 2 – 3), а также нормы управляемости. Данные представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Расчет численности персонала ООО «Фрутуша» по подразделениям
Структурная единица Кол-во,
чел...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проработать организационную структуру предприятия просчитать как 3 000 будут распределяться по всем организационно-структурным подразделениям.docx
2018-11-19 17:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил сроки сдачи работы, сам расчет вполне правильный, точно сказать не могу, по сути преподаватель не проверял расчет, так что, можно сказать, повезло! Спасибо! :)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
