Создан заказ №3338683
15 ноября 2018
УП в условиях изменений.см.файл ВЫБРАТЬ ОДИН ВОПРОС
Как заказчик описал требования к работе:
оригинальность не ниже 80%,проверка на www.antiplagiat.ru ,отчёт проверки приложить.Ссылки на литературу обязательно
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Организационное изменение за годы стали непременной частью бизнеса. Экономические кризисы, более жесткая конкуренция, улучшенные технологии производства, быстрый рост развивающихся стран (таких как Китай, Индия) требуют формирования новых качеств в организациях, которые хотят выжить в современном мире бизнеса. Изменение может и должно управляться. В настоящее время процесс внедрения изменений в предприятиях и компаниях становится новым подходом к управлению. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Используются новые стратегии, разрабатываются целые системы для осуществления изменений в организации (внедрение интегрированных систем управления ISM). Анализируя внешние тенденции, ролевые модели и современные требования, менеджеры планируют изменения, направленные на повышение гибкости организации, развитие ее способности адаптироваться к требованиям среды, использовать возможности. Особое значение имеют процессы изменений во всей системе функционирования предприятия и его организационной структуры, включая процессы, людей, потребителей, а также различные модели и методы их практической реализации.
Почему мы принимаем изменения? Потому что мы понимаем, что «старый способ», включающий знакомые задачи, работу, процедуры, структуры, уже не приемлем. Но мы всегда критично относимся к изменениям, потому что они приносят неизвестное в нашу жизнь, лишают его стабильности. Недавнее исследование менеджеров 210 североамериканских компаний показало, что только четверть респондентов оценили свой опыт внедрения изменений в своих организациях как успешный. [2] Повседневная практика дает много примеров того, как человек может адаптироваться практически к любой ситуации. Но очень часто сотрудники не понимают, что изменения важны и необходимы для «выживания» организации в современном мире, и таким людям трудно адаптироваться к новым условиям.
Менеджер должен уметь чувствовать, когда и что нужно изменить, и как это сделать лучше. Тема моей работы особенно актуальна сегодня, когда при таких быстрых темпах развития бизнеса такой ресурс, как время и его грамотное использование и эффективность, становятся стратегически важными для дальнейшего успеха организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
16 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
УП в условиях изменений.см.файл ВЫБРАТЬ ОДИН ВОПРОС.docx
2019-02-19 18:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший автор. Делает аккуратно, к просьбам прислушивается, пунктуален. очень понравилось понимание ситуации( нестандартной). Итог: остался доволен, рекомендую.