Создан заказ №3339573
16 ноября 2018
Цель исследования: на основе изучения концепций стратегического менеджмента проанализировать механизмы формирования стратегии развития организации и разработать рекомендации по формированию стратегии развития ООО «Меркуриймебель».
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет экономическая Безопасность. Методичка прекреплена файлом
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Разработка экономических стратегий развития организации становится все более актуальным для всех предприятий, которые поставлены в условия жесткой конкуренции как между собой, так и с иностранными корпорациями. Хотя стратегическое планирование само по себе не обеспечивает успеха, однако оно создает условия для возникновения ряда важных и часто существенных благоприятных факторов для организации.
Выбор стратегии предполагает изучение альтернативных направлений развития организации, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) При этом используется специальный инструментарий, включающий количественные методы прогнозирования, разработку сценариев будущего развития, портфельный анализ.
Реализация стратегии осуществляется через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии. В процессе реализации стратегии каждый уровень руководства решает свои определенные задачи и осуществляет закрепленные за ним функции. Решающая роль принадлежит высшему руководству. Его деятельность на стадии реализации стратегии может быть представлена в виде пяти последовательных этапов.
Стратегия предприятия состоит из действий и подходов управленческого персонала для достижения определенной цели деятельности; стратегия обеспечивает (должна обеспечивать) направленность и адаптированность действий предприятия в рыночных условиях; создание стратегии – это, прежде всего, предпринимательская деятельность; разработчик стратегии в большей степени должен быть ориентирован на изменения внешней среды, чем на изучение внутренних проблем предприятия; стратегия динамичная и в процессе развития предприятия; стратегии предприятия частично видимые, а частично скрыты от постороннего взгляда. Разработка стратегического видения и миссии предприятия, определение целей и выбор стратегии являются главными задачами выбора направления развития организации.
Сегодняшние тенденции, которые наблюдаются во внешней среде и внутри нашей страны, обуславливают необходимость и целесообразность разработки общей экономической стратегии развития деятельности предприятий, организаций, органов власти и местного самоуправления.
В условиях современной конкуренции анализ внутренней и внешней среды достаточно важен для выработки стратегии предприятии. Он требует внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, установления связи между факторами и оценки факторов. Что бы исключить человеческий фактор, придумываются алгоритмы проведения исследований. Таким алгоритмом является SWOT- анализ. Проведя анализ, можно с уверенностью сказать какие у производства сильные и слабые стороны, какими возможностями и каких угроз стоит опасаться.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Меркуриймебель» (Хабаровск).
Предмет исследования: формирование стратегии развития предприятия.
Цель исследования: на основе изучения концепций стратегического менеджмента проанализировать механизмы формирования стратегии развития организации и разработать рекомендации по формированию стратегии развития ООО «Меркуриймебель».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- рассмотреть условия функционирования предприятия;
- изучить основное производство мебели на фабрике;
-рассмотреть процесс планирования и прогнозирования производственных процессов;
-провести анализ внешней среды предприятия ООО «Меркуриймебель»;
-провести анализ внутренней среды предприятия ООО «Меркуриймебель»;
- формирование матрицы SWOT-анализа;
- определение основные направления развития предприятия.
Практическая значимость работы: результаты, полученные в ходе проведения анализа могут быть использованы предприятием в текущей деятельности ООО «Меркуриймебель» с целью улучшения стратегического управления и финансового состоянияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: на основе изучения концепций стратегического менеджмента проанализировать механизмы формирования стратегии развития организации и разработать рекомендации по формированию стратегии развития ООО «Меркуриймебель»..docx
2018-11-22 04:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор отличный, очень приятно иметь дело! Буду обращаться и дальше, впереди ещё 2 курса:))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
