Создан заказ №3341172
16 ноября 2018
Структура фирмы и основы ее формирования(ИЛИ ЛЮБАЯ ИЗ 63 ТЕМ)
Как заказчик описал требования к работе:
Источники не ранее 2011 года (кроме нормативно правовых документов).
Не менее 23 источников было
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Без управления людьми не может присутствовать ни одна компания. Гибкая организация труда, самоорганизация сотрудника и групп сотрудников, их сознательные участия не только в производственных процессах, но и в управлениях производствами становится отправной точкой основания системы управлений человеческими ресурсами.
С переходами к рыночной экономике происходит принципиальное изменение в системах управления компаниями. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Следствиями данных изменений становятся новые подходы к организациям и качеству управления компанией, а также к управленческим кадрам.
Лишь будучи верно организованным, процессы потреблений рабочих сил на внутренних рынках труда обеспечивает полные примеения трудовых потенциалов сотрудника, его возможностей, личных качеств.
Для преодолений экономического кризиса нужно решить ряды проблем, которые связаны с изменениями в системах управления персоналом компании. В силу данного особенную важность и практическую значимость приобретает результативное управление персоналом.
В последние десятилетия управление персоналом и производством стало родом профессиональной деятельности, а управленческий персонал - одной из массовых составных частей рабочих сил. Обеспеченности квалифицированной рабочей силой, степень ее мотиваций, организационные структуры и формы работы, которые определяют результативность применения персонала, стали главными факторами обеспечений конкурентоспособности фирмы.
Управление персоналом содержит множество составляющих. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективах, социально-психологические аспекты управлений. Основное место занимает установление методов увеличения производительностей, пути роста творческих инициатив, а также стимулирования и мотивации сотрудников. Значит, выработка мероприятий по улучшению системы управления персоналом является одной из более важных задач современного менеджмента.
Проблемы управления персоналом непрерывно привлекают внимания специалиста. Вопросами методологий управления персоналом занимались многие ученые.
Теоретической базой изучения послужили работы Мескона, Виханского О.Л., Абрахама Маслоу, А.Я. Кибанова, С.И. Самыгина, Х. Хекхаузена, Кокорева В.П., П. Фресса и Ж. Пиаже, а также материалы, публикации современных изданий периодической печати, которые посвящены управлению и иные источники.
На современных этапах многие российские компании столкнулись с серьезными проблемами – отсутствиями результативной системы управления.
Для преодолений экономического кризиса, который возник в последнее время, нужно решать ряды проблем, которые связаны с изменениями в системах управлений персоналом компании. В силу данного особенную практическую значимость и важность приобретает результативное управление персоналом на предприятии.
Сегодня в стране нужна наиболее активная политика управления персоналом в компании, которая может обеспечивать ему конкурентоспособность и выводы на передовые рубежи социально-экономического формирования на базе стимулирований, основания новых рабочих мест, которые оснащены передовой техникой и технологией, улучшение системы профессионального образования и переподготовок кадров, расширения производств.
Формирования результативной системы управления персоналом является одной из более важных задач. Поэтому выбранная тема дипломного проекта является актуальной и своевременной.
Объект исследования – ПАО Сбербанк.
Предмет исследования - совершенствование управления персоналом.
Цель – разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в компании.
В соответствиях с целью установлены такие задачи:
- проанализировать основы системы работы с персоналом, провести анализ отечественного и зарубежного опыта по исследуемой проблеме;
- дать организационно-экономическую характеристику компании;
- рассмотреть систему управления персоналом в компании;
- установить устремления улучшения системы управления персоналом;
- выработать проект улучшения системы управления персоналом, отразить его правовое обеспечение и дать оценку результативности предложенных мероприятий.
Для достижения цели и решения задач применялись монографический, балансовый, экономико-статистический методы изучения. Источниками для написаний дипломного проекта по изучаемой теме послужили: труды отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность компании, наблюдения автораПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Структура фирмы и основы ее формирования(ИЛИ ЛЮБАЯ ИЗ 63 ТЕМ).docx
2018-11-22 17:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
все отлично! автор постоянно на связи и всегда отвечает на любые вопросы и просьбы :) буду обращаться еще!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
