Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Вознаграждение персонала и оплата труда: сущность, цели, формы и системы
Создан заказ №3344245
12 апреля 2019

Вознаграждение персонала и оплата труда: сущность, цели, формы и системы

Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина «Аудит человеческих ресурсов организации»
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность выбранной темы заключается в том, что заработная плата - это важнейшая экономическая категория, один из экономических рычагов, который призван соединить воедино интересы работника и предпринимателя. Во-первых, размер заработной платы зависит от индивидуальной производительности труда. Работник помимо того, что должен сам оплачивать себе и своей семье покупку благ и услуг, он еще и обязан создавать продукты труда. (работа была выполнена специалистами Автор 24) И тут возникает проблема установления соответствующего уровня оплаты труда работника. Во-вторых, размер заработной платы зависит и от работодателя. Он управляет оплатой труда своих работников, а именно устанавливает и разрабатывает системы стимулов к производительному труду, которая мотивирует работника на достижение стратегических целей предприятия. На сегодняшний день в Российской Федерации существует дифференциация заработной платы между отдельными социальными слоями. Это значит, что рабочая сила не оценивается по своей непосредственной стоимости. И это, безусловно, препятствует проведению мотивирующей политики. К основным проблемам в этой области можно отнести: неэффективность применяемых систем оплаты и стимулирования, их недостаточную гибкость, отсутствие увязки с целями, задачами и результатами деятельности, слабую зависимость уровня оплаты от выполняемых функций, качества работы и достигнутых результатов, отсутствие обобщенных показателей эффективности и результативности деятельности. Системы премирования развиты слабо, их размер в условиях недостаточности средств фонда оплаты труда не позволяет создать эффективную систему стимулирования. Целью исследования является анализ сущности, цели, формы и системы вознаграждения персонала и оплата труда. Задачи исследования: 1. Изучить теоретические аспекты вознаграждения персонала; 2. Привести краткую характеристику системы управления организацией; 3. Охарактеризовать систему управления человеческими ресурсами; 4. Провести анализ состояния исследуемой проблемы в организации. Объектом исследования является персонал организации. Предмет исследования – оплата труда. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Iniafe
5
скачать
Вознаграждение персонала и оплата труда: сущность, цели, формы и системы .docx
2019-04-18 17:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший автор. Обязательно закажу что-нибудь еще раз) Спасибо! Обращайтесь - не пожалеете

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование функционального разделения труда
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организационное поведение
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
коучинг как метод управления консультирования.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Внутренняя и внешняя мотивация персонала.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отредактировать курсовую работу по Система управления персоналом. Л-00723
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по преддипломной практике Стресс: формы проявления и тактика управления
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сущность и задачи психофизиологических основ построения профессии
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Курсовая Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отредактировать курсовую работу по Система управления персоналом. Л-00723
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Делегирование полномочий и ответственности как техника управления
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление удовлетворенностью трудом персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы оплаты труда персонала (на примере компании "...")
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оценка результативности персонала.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование управления корпоративной культурой организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управленческие контракты в сфере управления персоналом в гостиничном бизнесе
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы