Создан заказ №3365872
23 ноября 2018
Рассчитать критический объем производства и запас финансовой прочности
Как заказчик описал требования к работе:
Контрольная работа по вариантам. в Каждом задании 20 вариант, кроме 3 задания, в нем 5 вариант
Всего 4 задания
Фрагмент выполненной работы:
Рассчитать критический объем производства и запас финансовой прочности. Какова будет прибыль предприятия в плановом периоде, если прогнозируется увеличение продаж на х%?
Показатели 20 вариант
Цена, руб./ед. 220
Постоянные расходы, тыс. руб. 7 500
Переменные расходы, руб./ед. 120
Фактический объем продаж, тыс. руб. 37 000
Qmin
75 000
BPmin, тыс. руб. 16 500
ЗФП, тыс. руб. 20 500
Тыс. единиц 93 182
% 124%
Операционный рычаг, % 1,80
Х, % 3
Решение:
Рассчитать точку безубыточности в натуральном выражении можно по следующей формуле:
Qmin =FC/(P-AVC)
Qmin = 7500000/(220-120) = 75 000 ед.
Запас ФП – это значение, определяющее объем возможного сокращения производства, при котором компания не будет нести убытков. (работа была выполнена специалистами author24.ru) То есть это соотношение между текущими показателями продаж и показателями продаж в точке безубыточности. Результат выражается в процентах.
Определим валовую маржу, которая представляет собой разницу между выручкой и переменными затратами:
ВМ = 37000– 20181,840 = 16 818,160 тыс. руб.
Прибыль определим путем вычитания из валовой маржи постоянных затрат:
П = 1818,160 – 7 500 = 9 318,160тыс. руб.
Формула операционного рычага:
ОР=ВМ/П
ОР=1,80
Рассчитаем прибыль при увеличении о..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Рассчитать критический объем производства и запас финансовой прочности.docx
2019-03-09 22:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена в срок, оперативно внесены корректировки, но по объективным причинам доделана не до конца