Создан заказ №3366097
1 декабря 2018
Планирование численности персонала на примере ООО "Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц"
Как заказчик описал требования к работе:
Все данные, что необходимы по компании(о которой будет практическая часть) я предоставлю по запросу. методичка по другому предмету, но требования одинаковые).
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В условиях современной и постоянно меняющейся структуры национальной экономики, повышения конкурентной борьбы, первостепенное значение приобретают человеческие ресурсы организации. В частности от компетентности кадров, их профессиональных и индивидуальных качеств зависит фундаментальное развитие, как предприятия, так и самого общества в целом.
Инновационное развитие требует совершенствования человеческих ресурсов, а также задействования профессионального, творческого и инновационного потенциала работников, обладающих высоким уровнем управленческих и профессиональных компетенций. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Ведь в современном мире, который опирается на экономику знаний, человеческие ресурсы стали в наибольшей степени важным ядром, которым владеет компания. Персонал стал играть самую значительную роль в образовании доходности организации.
На сегодняшний день для любого предприятия первоочередной является задача по созданию эффективной процедуры процесса подбора и расстановки персонала. В связи с этим появляется потребность возникновения и использования на предприятиях эффективных и современных технологий процесса организации подбора и расстановки персонала.
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях организации кадрового планирования придается особая значимость, так как меняется общественный престиж работника, природа его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы, возрастает значимость управления человеческими ресурсами и знаниями на предприятии.
Правильный подбор и расстановка сотрудников является определяющим условием успешной деятельности каждой организации. В зависимости от того, как проведен подбор и расставлены человеческие ресурсы для работы в организации, зависит вся дальнейшая деятельность предприятия.
Поэтому так необходимо непрерывно мониторить процесс кадрового планирования. На сегодняшний день очень важна проблема планирования персонала в организации, так как отсутствие четкого кадрового плана может повлечь за собой неудовлетворённость межличностными взаимоотношениями в трудовом коллективе из-за неспланированной совместимости и расстановки кадров, что в свою очередь может негативно сказаться на финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Цель и задачи исследования. Цель курсовой работы заключается в разработке и моделировании организации процесса планирования численности персонала в компании «H&M». Для достижения поставленной цели в ходе исследования были поставлены и решены следующие задачи:
раскрыть понятие и особенности организации кадрового планирования в организации;
проанализировать методологические подходы к организации планирования численности персонала организации;
дать общую характеристику и проанализировать показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия «H&M»;
проанализировать состояние кадрового потенциала на предприятии;
исследовать анализ используемых методик организации планирования численности персонала на предприятии;
разработать практические рекомендации по улучшению процесса организации планирования численности персонала на предприятии.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является персонал предприятия «H&M», имеющий соответственные квалификационные, возрастные и гендерные характеристики.
Предметом исследования является организация процесса планирования численности персонала.
Теоретико-методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в современных работах учёных, таких как: Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Курбатова М.Б., Иванковская Л.В и других.
Эмпирической базой исследования выступают: материалы исследований; справочно-аналитическая литература по данной проблеме, иные материалы, представляющие непосредственное значение для данной курсовой работы.
Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что созданные на основе проведенного анализа мероприятия дают возможность усовершенствовать функционирование организации кадрового планирования, что будет способствовать повышению человеческого потенциала и конкурентоспособности организации.
Для выполнения курсовой работы были также использованы данные учёта и отчётности отдела кадров, бухгалтерии, финансово-экономического отдела компании «H&M».
Структура курсовой работы: данная работа состоит из введения, трех глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованной литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Планирование численности персонала на примере ООО "Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц".docx
2018-12-07 20:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор БОЛЬШАЯ молодчинка!!!!! Все написано грамотно и по теме . Всем рекомендую!!! Большое большое СПАСИБО. Все во время !!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
