Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации
Создан заказ №3383145
27 ноября 2018

Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации

Как заказчик описал требования к работе:
Это ВКР, объем работы 70-80 листов, оригинальность 70%, срок - к 15.12. 2018 исследование проводится на примере отдела службы питания отеля "InterContinental Moscow Tverskaya" АО "Саммит". В наличии план работы, введение , краткая характеристика исследуемого объекта для раздела 2
Фрагмент выполненной работы:
Введение Каждая организация состоит из людей. Каждый человек является субъектом, то есть имеет свои интересы и возможности. Возможности работника - это его профессиональные знания, умения и навыки, определенные психические, физиологические и физические особенности. Эти возможности лежат в основе работоспособности человека, которая напрямую зависит от правильного чередования рабочего времени и времени отдыха. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Работоспособность зависит и от мотивации, поставленной цели, комфортной рабочей обстановки. Поэтому успешная работа любой организации складывается из таких факторов, как правильное построение режимов труда и отдыха персонала, слаженное взаимодействие сотрудников и руководства. Помимо этого, труд и отдых – это взаимосвязанные правовые категории, которые закреплены основным законом – Конституцией РФ, они являются существенными условиями трудового договора и одним из разделов правил внутреннего трудового распорядка. Следовательно, эффективное управление режимами труда и отдыха персонала современной организации- чрезвычайно важная задача, которая стоит перед руководителями всех уровней. Этим и определяется актуальность выбранной темы. Цель исследования - рационализация управления режимами труда и отдыха персонала современной организации. Основные задачи исследования: изучить сущность основных понятий и определения режимов труда и отдыха персонала, их правовую основу; познакомиться с особенностями организации режима труда и отдыха персонала службы питания предприятий гостиничного типа; представить краткую характеристику структурного подразделения службы питания отеля «InterContinental Moscow Tverskaya» АО «Саммит»; провести анализ и оценку эффективности организации режимов труда и отдыха службы питания отеля «InterContinental Moscow Tverskaya» АО «Саммит»; разработать рекомендации по рационализации труда и отдыха персонала службы питания; провести оценку эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию труда и отдыха персонала службы питания отеля. Объектом исследования в данной работе является отель «InterContinental Moscow Tverskaya» АО «Саммит». Акционерное общество «Саммит» действует на рынке гостеприимства с 2003 года. Основным видом экономической деятельности данного акционерного общества является деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания. Сеть оперирует отелями по всему миру. В России компания управляет отелем «InterContinental Moscow Tverskaya» в Москве. «Inter Continental Moscow Tverskaya» - отель категории пять звезд и относится к классу типу де-люкс отелей Москвы. Отель расположен в центре Москвы, в непосредственной близости от достопримечательностей города, а также деловых и выставочных центров. Номерной фонд отеля составляет 203 номера. На третьем этаже отеля расположены 12 современных конференц-залов с максимальной вместимостью самого большого зала до 300 человек. Дополнительные услуги InterContinental Moscow Tverskaya: Бизнес-центр Тренажерный зал Spa-центр. Рестораны, бары. Предметом исследования в данной работе явилась практика управления режимами труда и отдыха персонала службы питания отеля «InterContinental Moscow Tverskaya» как одного из структурных подразделений отеля. Информационной базой исследования послужили научные труды известных ученых, занимающихся проблемой организации режимов труда и отдыха на предприятиях и организациях, таких, как А.Р.Алавердов, А.В. Дейнека, А.Я.Кибанов, интернет-ресурсы, а также нормативные документы исследуемой организации. Основными методами исследования изучаемого вопроса выступили: анализ теоретических источников; наблюдение; статистический анализ; анкетирование и обобщение. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы. В первой главе представлены теоретические основы организации режима труда и отдыха персонала: основные понятия и определения режима труда и отдыха, нормативное сопровождение режима труда и отдыха, организация режима труда и отдыха персонала в гостиницах. Во второй главе проводится анализ организации режима труда и отдыха персонала службы питания отеля «InterContinental Moscow Tverskaya» АО «Саммит». В третьей главе предложены некоторые рекомендации по совершенствованию организации режимов труда и отдыха службы питания отеля «InterContinental Moscow Tverskaya» АО «Саммит» с последующей оценкой их эффективности. Информационной базой исследования стали материалы отеля «InterContinental Moscow Tverskaya» АО «Саммит». Практическая значимость заключается в возможности применения мероприятий исследования для совершенствования организации кадровой работы в компанииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Iniafe
5
скачать
Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации.docx
2018-12-07 15:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор очень ответственный, работа выполнена в срок, всегда на связи,если есть какие то поправки, исправляет! работой осталась очень довольна , ещё раз большое спасибо!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Риск в принятии решений и методы его снижения.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегическое планирование и его информационное обеспечение
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Внедрение системы электронного докуметооборота в кафе
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Собственность и управление:связь и тенденции развития
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по производственной практике АО Почта россии
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка концепции продвижения ВУЗа
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Муниципальное управление и его особенности на современном этапе
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Доработка дипломной работы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
стандарты качества услуг как внутренний продукт гостиницы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать 2 параграфа к диплому по бизнес-планированию.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модель планируемых изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Организационная структура персонала организации
По сфере функционирования организации может быть выделено множество разных структур, соответствующих множеству самих видов деятельности.
По содержанию в организации могут быть выделены следующие базовые структуры управления персоналом:
Выделяют два ключевых способа департаментизации:
Данные способы дают разнообразие типов организационных структур персонала по характеру департаментизации:
подробнее
Внешняя и внутренняя мотивация
Внешняя мотивация является продуктом, который описывает поведение в ситуациях, когда поведение индивида описывается под воздействием внешних факторов.
Внутренняя мотивация описывается типом поведения, когда поведенческие факторы находятся внутри человека. Она не имеет системы поощрений и кроется в самой активности личности. Человек вовлекается в работу, ради самой деятельности, а не для достижения...
подробнее
Источники организационной культуры
Внешняя среда оказывает косвенное влияние на формирование организационной культуры. Внешняя среда обычно является общей для ряда организаций или целой отрасли производства, поэтому влияние ее факторов распространяется на общие принципы организационной культуры в этих компаниях. К таким влияющим факторам внешней среды можно отнести природные условия функционирования компании или значимые для развит...
подробнее
Модель планируемых изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Организационная структура персонала организации
По сфере функционирования организации может быть выделено множество разных структур, соответствующих множеству самих видов деятельности.
По содержанию в организации могут быть выделены следующие базовые структуры управления персоналом:
Выделяют два ключевых способа департаментизации:
Данные способы дают разнообразие типов организационных структур персонала по характеру департаментизации:
подробнее
Внешняя и внутренняя мотивация
Внешняя мотивация является продуктом, который описывает поведение в ситуациях, когда поведение индивида описывается под воздействием внешних факторов.
Внутренняя мотивация описывается типом поведения, когда поведенческие факторы находятся внутри человека. Она не имеет системы поощрений и кроется в самой активности личности. Человек вовлекается в работу, ради самой деятельности, а не для достижения...
подробнее
Источники организационной культуры
Внешняя среда оказывает косвенное влияние на формирование организационной культуры. Внешняя среда обычно является общей для ряда организаций или целой отрасли производства, поэтому влияние ее факторов распространяется на общие принципы организационной культуры в этих компаниях. К таким влияющим факторам внешней среды можно отнести природные условия функционирования компании или значимые для развит...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы