Создан заказ №3428783
7 декабря 2018
Цель работы: разработка рекомендаций по стратегии и технологии дополнительного обучения персонала в современной организации на примере НТЦ «Вулкан».
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа по теме : "Дополнительное профессиональное образование как основа профессиональной мотивации персонала"
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования объясняется тем, что рост профессионализма персонала представляется сегодня одной из наиболее острых проблем в системе управления. В этом плане результаты дополнительного обучения предназначены для обретения конструктивных бизнес-процессов компании, основанных на профессионализме, коммуникативных и социальных навыках персонала. Для этого необходимо на постоянной основе создавать условия для наращивания компетенций, повышения управленческой культуры и профессионального развития сотрудников. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Система дополнительного обучения персонала должна быть переосмыслена в контексте возрастающего значения личностного потенциала и изменяющихся условий профессиональной деятельности. В настоящие время необходима организация современных и эффективных технологий диагностики развития компетенций персонала, которые позволят российским компаниям самостоятельно готовить сотрудников к карьерному росту и восполнять потребность в кадрах. Высококвалифицированный работник способен не только проанализировать необходимую информацию, поставить цель и выбрать пути для ее достижения, но и добиться данной цели, используя минимальное количество ресурсов.
Объектом исследования является дополнительное обучение персонала.
Предметом исследования является стратегии и технологии дополнительного обучения персонала в современной организации на примере НТЦ «Вулкан».
Цель работы: разработка рекомендаций по стратегии и технологии дополнительного обучения персонала в современной организации на примере НТЦ «Вулкан».
В соответствии с поставленной целью, можно обозначить следующие задачи:
определить обучение персонала в системе корпоративного управления;
выявить основные этапы организации дополнительного обучения;
рассмотреть современные технологии и методы обучения персонала организации;
представить общую характеристику НТЦ «Вулкан»;
проанализировать систему управления персоналом и кадрового состава НТЦ «Вулкан»;
определить отраслевую специфику организации дополнительного обучения персонала в НТЦ «Вулкан»;
провести оценку эффективности и рекомендации по оптимизации системы дополнительного обучения персонала НТЦ «Вулкан».
Методы сбора и обработки теоретической и прикладной информации. В работе использованы общенаучные методы исследования: наблюдение, описание, аналогия и сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные анализу адаптации молодых специалистов. Среди основных можно выделить таких авторов, как С.А. Абальмасова, Л.А. Афанасьева, М.А. Гребенникова, С.А. Баженова П.И. Ананченкова, М.Г. Блинова, А.Д. Богданова, Р.С. Гайрбекова, М.А. Довлетмурзаева, С.Б. Гиниева, Р.А. Долженко, Н.М. Глухенькая Д. Сорока, А.В. Загидуллина, С. Иванова, М.Т. Исеркипов, А. Я. Кибанов, Н.В. Лазарева, Л.А. Трофимова,В.В. Трофимов, С.В.Хозяшев, М.В. Виниченко, О. Л. Чуланова.
Структура исследования. Работа состоит из введения, двух основных глав, заключения, списка литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: разработка рекомендаций по стратегии и технологии дополнительного обучения персонала в современной организации на примере НТЦ «Вулкан»..docx
2018-12-13 15:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Автор не плохой, но потом резко пропал, перестал отвечать и в конечном итоге работу пришлось отправить на доработку другому автору за дополнительную плату, время потеряно, работа частично выполнена не верно и к защите не допущена