Создан заказ №3438308
9 декабря 2018
Целью работы является разработка направлений по совершенствованию системы оценки труда сотрудников различной категории на предприятиях.
Как заказчик описал требования к работе:
Введение (актуальность, цели, задачи), цель - обобщить, выявить, найти по теме работы, изучить, рассмотреть, проанализировать НЕЛЬЗЯ! Задачи практически пункты содержания. Основных глав - 2, 3. В основной части работы раскрывается сущность исследуемой проблемы и совершенный подходы к её решению. Ана
лиз реального состояния проблемы на основе примеров, так же на основе литературы и и примеров предлагаются возможные пути решения проблемы недопустимо использование только учебников, необходимы аналитические статьи и монографии. Эксперт теории и практики управления менеджментом в России и за рубежом. "Кадровик" по тексту ссылки на источники. Заключение общие выводы по результатам исследования. Краткое изложение выявленной проблемы. Источников не менее 15
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность деятельности любого предприятия торговли непосредственно зависит от качества управления различными ресурсами. В настоящее время руководители всех звеньев уделяют много внимания персоналу, традиционно аттестация и оценка персонала рассматривается как отдельный элемент общей системы управления персоналом, в той или иной степени присутствующий в любой фирме.
В каждой фирме, которая заинтересована в привлечении образованного, грамотного персонала, сотрудники подвергаются оценке, начиная с первого дня прихода в данную фирму и заканчивая увольнением из этой фирмы. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Оценка персонала занимает одно из самых главных мест в системе менеджмента любой организации. Ведь именно от эффективности работы системы оценки зависит и работа всего персонала. По результатам проводимой оценки руководство принимает решения о поощрении или наказании сотрудников, то есть оценка персонала является основой работы мотивационных факторов. Если же система оценки на предприятии не функционирует неэффективно, у работников пропадает стимул выполнять свои функциональные обязанности на высшем уровне. В сфере торговли данная тема наиболее актуальна, так как именно здесь объемы реализации товара, а значит и успешность работы всего торгового предприятия, зависит от работы персонала торгового зала.
Целью работы является разработка направлений по совершенствованию системы оценки труда сотрудников различной категории на предприятиях.
Для достижения цели работы были поставлены такие задачи как:
•проанализировать различные информационные источники и выявить основные принципы функционирования систем оценки труда персонала на предприятиях;
•изучить существующие методы оценки труда персонала;
•проанализировать положительные и отрицательные стороны системы оценки труда сотрудников различной категории на предприятиях;
•разработать рекомендации по повышению эффективности действующей системы оценки труда персонала.
Объектом данного исследования является методы оценки труда сотрудников. Предмет исследования – система оценки труда персонала на предприятиях.
При написании работы будут использованы следующие методы: анализ научной и учебной литературы; анализ различных мнений, опубликованных в периодической и монографической литературе.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
12 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является разработка направлений по совершенствованию системы оценки труда сотрудников различной категории на предприятиях..docx
2021-05-27 13:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Работа на должном уровне, выполнена в точном соответствии с требованиями методических указаний, раньше заявленного срока.