Создан заказ №3441759
10 декабря 2018
Управление конкурентоспособностью предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
1) Дипломная работа 60-65 страниц стандартного шрифта и интервала;
2)Работа выполняется по плану приложенному к заказу;
3)Работу нужно выполнить руководствуясь отчетом по практике ,пройденной на рассматриваемом в вкр предприятии.(отчет также приложен к заказу), необходимо включить в работу таблицы,
диаграммы, расчеты содержащиеся в отчете;
4)Подробно раскрыть пункт 2.2 плана вкр;
5)Оригинальность конкретно "антиплагиат-вуз" не менее 65%;
6)Литература свежая,желательно последних 3х лет.
Ссылку на сайт предприятия также прикладываю к заказу.
Обязательное условие - !выходить на контакт во время написания работы, с целью своевременного устранения ошибок или внесения поправок преподавателем, хотя бы уже имеющихся написанных глав и пунктов
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы. В условиях усиления конкурентной борьбы для каждого предприятия на первый план выходит задача сохранения и повышения собственной конкурентоспособности. Все большее число предприятий ориентируется на достижение победы в конкуренции и добивается намеченных целей в результате постоянных усилий менеджмента в осуществлении эффективной конкурентной стратегии развития.
В контексте мировых кризисных явлений проблема формирования устойчивой конкурентоспособности приобрела особую актуальность в силу повышения изменчивости внешней среды. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Проблема управления конкурентоспособностью предприятий актуальна и с практической точки зрения в силу далеко не полного владения руководством предприятий современными методами оценки конкурентоспособности и механизмами разработки конкурентоустойчивых стратегий.
Данная дипломная работа направлена на исследование проблемы управления конкурентоспособностью предприятия.
Строительная отрасль в данное время характеризуется высокой степенью изменчивости внешней среды, которая усугубляет конкуренцию. Предприятия вынуждены функционировать в условиях высокой неопределенности, когда классические методы обеспечения конкурентоспособности перестают приносить нужный эффект. В данной ситуации большую роль играют новые методы обеспечения конкурентоспособности самой организации.
Конкурентная среда в строительном секторе экономики города Екатеринбурга напоминает «голодные игры». В условиях снижения платежеспособности населения идет острая конкурентная борьба фактически за каждую сделку между строительными организациями. Строительство социальной инфраструктуры, переложенное на плечи застройщиков, требует многомиллиардных вложений. А законодательные инициативы ужесточают ответственность застройщиков и ведут к монополизации рынка.
Проблема усугубляется еще и тем, что в строительной сфере власть играет первостепенную роль и фактически формирует правила. Как сказал Генеральный директор компании «СеверГрад» Виталий Реут: «Уверен, что здоровая конкурентная среда может формироваться там, где действует устоявшаяся во времени законодательная основа, которая должна создавать баланс между интересами малого, среднего, большого бизнеса и интересами граждан, государства»[1].
Степень разработанности проблемы. Вопросы конкурентоспособности предприятия рассматриваются в научных трудах таких ведущих ученых, как Юданов А.Ю., Грязнова А.Г., Думная Н.Н., Лебедев О.Т., Завьялов П.С., А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина, Голофаева И.П., Рудой Е. В., Воронов Д.С. и др.
Актуальность данной проблемы обусловила выбор темы, цель и задачи исследования.
Целью дипломной работы является изучение управления конкурентоспособностью предприятия на примере ООО Строймеханизация-ВКС и разработка основных направлений повышения эффективности управления конкурентоспособностью.
Исходя из цели исследования, выдвигаются следующие основные задачи:
-уточнить и конкретизировать теоретическое понятие «конкурентоспособность предприятия»;
-раскрыть теоретические аспекты стратегии развития конкурентоспособности предприятия и методы ее оценки;
-дать оценку внутренней и внешней среды предприятия ООО «Строймеханизация - ВКС»;
-провести анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Строймеханизация-ВКС»;
- разработать предложения повышения эффективности управления
конкурентоспособностью предприятия ООО «Строймеханизация-ВКС».
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Строймеханизация-ВКС».
Методологической и теоретической основой дипломной работы послужили фундаментальные труды классической и современной экономической науки по исследованию конкурентоспособности предприятий.
При исследовании были использованы такие методы как системный анализ, системно-структурный метод, статистические группировки, метод комплексной оценки и др.
Информационная база исследования представлена материалами, опубликованными в отечественных и зарубежных научных трудах, а также бухгалтерской отчетностью ООО «Строймеханизация-ВКС».
Эмпирическую основу составили официальные статистические данные, методические и нормативные материалы по исследуемой проблеме.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по улучшению конкурентоспособности конкретного предприятия, имеющей значение для дальнейшей его деятельности. Основные идеи, выводы и рекомендации в дипломной работе формулируются с учетом возможностей их практической реализации, на основе анализа, как теории, так и практики управления предприятием. Закономерным результатом такого подхода является возможность практического применения большинства результатов исследования на любом другом предприятии.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление конкурентоспособностью предприятия .docx
2018-12-20 18:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор великолепно справился со своей работой, антиплагиат на 97%, никаких замечаний и придирок от дипломного руководителя не было. Все в тему, грамотно и подробно. Спасибо автору за качественно выполненную работу!