Создан заказ №3444332
11 декабря 2018
12. Построение сбалансированной системы показателей на примере конкретного предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по экономике предприятия. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В данной исследовательской работе рассмотрен вопрос стратегического управления деятельностью ООО Группа компаний «СУ-10» на основе системы сбалансированных показателей.
Система сбалансированных показателей (далее – ССП) открывает новые перспективы в области стратегического управления. Консервативный подход к оценке эффективности компании все менее удовлетворяет растущие потребности менеджмента и акционеров, поскольку базируется в основном на финансовых индикаторах, в то время как на стоимость бизнеса оказывают существенное влияние нематериальные активы: бренд, знание и опыт ключевых сотрудников, отношение с клиентами и партнерами, использование передовых технологий и т.д. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Другая важная проблема, состоит в трудности осуществления контроля за выполнение стратегического плана отсутствие механизма, позволяющего отслеживать выполнение поставленных задач в долгосрочной перспективе.
Актуальность системы сбалансированных показателей состоит в том, что стратегия превращается, в систематизированную, а главным образом, понятную всем последовательность шагов-микро-задач, выполнение которых контролируется на разных уровнях управления.
Целью исследовательской работы является разработка сбалансированной системы показателей для оценки и реализации стратегии развития строительного предприятия ООО Группа компаний «СУ-10».
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- проанализировать существующую теоретическую базу по вопросам системы сбалансированных показателей;
- охарактеризовать организацию ООО Группа компаний «СУ-10»;
- разработать сбалансированную систему показателей для оценки и реализации разработанной стратегии развития предприятия.
Объектом исследовательской работы является система стратегического управления ООО Группа компаний «СУ-10».
Предметом исследования является процесс разработки сбалансированной системы показателей стратегии развития ООО Группа компаний «СУ-10».
Для написания исследовательской работы использовались учебная и методическая литература различных авторов, исследования специалистов, официальные публикации, а также корпоративные документы исследуемого предприятия.
В ходе решения поставленных задач отчета были использованы следующие методы исследования: методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, научной абстракции и моделирования, методы описания, прогнозирования, аналитические и расчетные методы, метод индукции, метод обобщения и пр.
Исследовательская работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.
Во введении обосновывается актуальность исследования, поставлены основные цели и задачи работы.
В первом разделе исследовательской работы рассмотрены сущность, структура, особенности внедрения ССП.
Во втором разделе данной исследовательской работы рассмотрены характеристика организации, определены показатели четырех проекций ССП, определены цели по каждой проекции, составлена стратегическая карта целей ССП.
В заключении подведены итоги настоящего исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
12. Построение сбалансированной системы показателей на примере конкретного предприятия..docx
2018-12-17 10:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
хороший автор все в срок выполнено. к работе отнеслись с уважением и без каких либо проблем
Хочешь такую же работу?
300 ₽
