Создан заказ №3449301
12 декабря 2018
Актуальность на темы за исследования.
Как заказчик описал требования к работе:
Это не дипломная работа, а ВКР.
Все методички и задание прикрепляю.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Персонал к сегодня ну – к это на основа во любой к организации, во создающий и эффективное на использование за любых он ресурсов, ну которыми и располагает на организация, ну и ну определяющий и ее во конкурентоспособность к и во экономические к показатели. ну Главным и образом к от во эффективности ну проведения к работы он по ну отбору к персонала о зависит к вклад и человеческих о ресурсов и в во достижение и целей за организации он и к качество к производимой за продукции о или о предоставляемых к услуг. (работа была выполнена специалистами author24.ru) за
Актуальность на темы за исследования. он Сегодня, к в о условиях за кризиса, на любое и предприятие ну заинтересовано за в ну повышении и конкурентоспособности во на он рынке и труда. за В во связи ну с о этим, он большое на значение он приобретают он вопросы о формирования на кадрового за состава ну российских к организаций во за ну счет во привлечения на и к закрепления и необходимой и рабочей на силы. к Поэтому ну проблема и адаптации на персонала во становится и важной, ну включая за необходимость на поиска и новых к управленческих к средств, к методов ну и к технологий на ее к успешного о осуществления.
Существует на противоречие он между на потребностью ну в во оптимизации на работы и на на промышленном на предприятии и по о привлечению он на и работу, за адаптации он и во закреплению за на он предприятии ну молодых за работников за и на эффективностью о реализации во корпоративных за адаптационных на программ.
Подбор во и за прием и на на работу за является на длительным на и он дорогостоящим о процессом. к Поэтому и организация за заинтересована, о чтобы во принятый он сотрудник на успешно во прошел на процесс во адаптации он и к настроена на на о длительные он трудовые к отношения. во Согласно к статистике, на большая на часть к работников на покидает во организацию к в ну течение во первых за трех на месяцев и после за трудоустройства. за Основными о причинами к ухода о являются он несовпадение во реального и положения на вещей во с ну ожиданиями, он сложность во вхождения за в к новую ну структуру. ну Обычно, на новый во сотрудник о начинает ну работу о в ну организации к абсолютно о на к неподготовленном во месте на и за ему ну приходится и выходить во из и этой во ситуации о самостоятельно.
Данный он опыт на может к объяснить ну высокую за текучесть за кадров к в на первые он месяцы к работы и и на причины, во по о которым за новый и сотрудник на может о испытывать ну чувство за отчуждения о и и занять о негативную и позицию к по за отношению ну к ну организации к с во первого во дня и работы. к Именно во поэтому во облегчить и процесс ну вхождения о работников и в он организацию за призвана ну система на адаптации. и
Основным о показателем за успешной к адаптации, ну является и комфортное на ощущение о себя о членом за коллектива, и чувство и собственной и необходимости, ну профессиональная о гордость за за и отличные он результаты ну собственной ну работы, ну авторитет он среди к коллег, на удовлетворенность и и и уверенность ну в за своих ну силах, о завтрашнем он дне. и
Одной ну из о важнейших о проблем на работы на с за персоналом к в на организации за является к управление к адаптацией. ну В к процессе во взаимодействия во работника за и во организации на происходит и их и взаимное и приспособление, к основу о которого о составляет о постепенное он вхождение к работника ну в во новые о профессиональные на и и социально-экономические ну условия к труда.
Необходимой за частью на системы во управления ну персоналом он выступает ну адаптация на сотрудников он на о рабочем за месте. на Грамотный за процесс ну адаптации на с ну одной о стороны к снимает он многие во негативные он аспекты и внутренней ну среды к организации, и а за с и другой во – за является во эффективным о мотивационным за инструментом, о что и дает к возможность и руководителю на сохранить к коллектив он и и развивать за его во в о творческом он направлении.
Теоретической он основой ну исследования на являются о труды во ученых к и о практиков к в он области на управления он персоналом: к Г. он Айзенк, на В.Р. за Веснин, к Ю.Р. и Вишневский, о С.А. о Карастелин, за А.Я. и Кибанов, и П.А. ну Малуев, ну В.П. ну Половинко, он Н.В. и Попова. к
Информационной во базой и исследования он являются за фактические он материалы, он опубликованные о в за научной он литературе, на научно-популярных к изданиях за и к документация о конкретного ну предприятия за по к работе и с о молодыми и работниками.
Цель на работы на – к Разработка во системы к мер, на напрвленных он на он совершенствование к системы о первичной на профессиональной ну и к психологической к адаптации на работников и на и примере за ГОКа.
Для во достижения и поставленной за цели к необходимо во решать о задачи:
проанализировать о теоретические на аспекты во первичной он профессиональной за и к психологической ну адаптации;
изучить ну процесс на первичной и профессиональной за и ну психологической он адаптации за работников;
описать во и о дать и определение за методам за и на технологиям к первичной ну профессиональной во и к психологической за адаптации на работников ну на ну предприятии;
провести на анкетирование о работников за с на целью за выявления и проблем о в за существующей во системе к адаптации;
сформировать за рекомендации и и ну пути о решение он выявленных о проблем и обосновать ну необходимость к и к эффективность за предложенных к мероприятий.
Объектом к исследования и являются к работники ну Качканарского на горно-обогатительный о комбината.
Предметом на исследования во является во система за первичной на профессиональной ну и и психологической он адаптации ну работников ну предприятия.
Гипотеза он – о система и первичной во профессиональной и и и психологической и адаптации к работников за на к предприятии и будет на более о эффективна за (оптимальна), во при на усовершенствовании к работы ну в на сфере о наставничества.
При за изучении к системы на адаптации на использовались ну следующие к методы: и анализ ну теоретических на источников, во анкетирование, на анализ во документации.
Методы во исследования: ну теоретические он – и анализ, к изучение о и о обобщение; о эмпирические: к анкетирование.
Практическая к значимость о работы на заключается во в и разработке о предложений и по к совершенствованию к системы за первичной за профессиональной о и во психологической о адаптации он работников за в во КГОК. он Полученные и результаты и и во выводы во могут к быть во использованы ну при за дальнейшем ну исследовании на проблемы за адаптации ну работников. и Данная во ну за система о он во адаптации он о к работников за о ну может он и и быть ну он на использована он на во в к о и практике за на и адаптации за о он персонала за о во в во о на других ну предприятиях ну подобного и профиляПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность на темы за исследования..docx
2018-12-22 07:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
В работу были вставлены голые копии, без обработки, без анализа, при том, что "автор" работал не с нуля.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
