Создан заказ №3454245
13 декабря 2018
Исследование подсистемы регулирования затрат и управления ресурсами
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по теории управления. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что, очевидно, влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая (в большинстве случаев) прибыль.
Степень удовлетворения интересов фирмы, прежде всего, зависит от результатов его хозяйственной деятельности, которые включают не просто получение доходов и прибыли от реализации продукции, но и обеспечение стабильного развития производства с учетом выплат необходимых налогов.
В современных условиях процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Формирование многих экономических показателей зависит от правильности организации внутрипроизводственного учета.
Вопросы организации управленческого учета на предприятии тесно связаны с вопросами управления затратами на всех уровнях его производственно-коммерческой деятельности. Стремление построить такую внутрипроизводственную учетную систему, которая взаимосвязано отражала бы весь производственный процесс, является одной из приоритетных задач.
Основным объектом управленческого учета являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями.
Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении высоких результатов при минимальных затратах.
Для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее структурных подразделений.
В настоящее время на российских предприятиях не уделяют должного внимания управлению затратами. Но даже среди тех руководителей, которым на практике пришлось убедиться, что управление затратами – необходимый элемент деятельности предприятия, не всего понимают, насколько. А ведьма известны примерный, когда приз снижении издержек над несколько процентовка прибыль возрастает такт же какао при увеличении объема продажа на третье. Приз этом компания нет несет дополнительных затрат, связанных с расширением производства, менеджеры нет “ломают головушка” насчет новых способов продвижения продукции, наконец, появляется возможность более гибкого ценообразования. Ведьма хорошие показатели под затратам можно получиться не только снизив ихний (чтоб, обычность, делают над большинстве отечественных предприятий) нож и увеличивать отдачу ото этих затрат.
Всего вышеперечисленное определяет актуальность выбранной темы.
Основная цельный данной работный заключается в оценке эффективности управления затратами в ОАО Новозыбковская швейная фабрикат, выработка мероприятий под повышению эффективности управления затратами над данном предприятии.
Для достижения поставленной целик в работе решаются следующие задачи:
- изучаются теоретические основный управления затратами над предприятии;
- даётся краткая характеристика ОАО Новозыбковская швейная фабрикат;
- исследуется системка управления затратами над предприятии;
- вырабатываются путина повышения эффективности управления затратами над предприятии.
Объектом исследования является ОАО Новозыбковская швейная фабрикат, а предместкома исследования – оценка эффективности управления затратами.
В процессе работный были использованы нормативность-правовые акты РФ, отчётность ОАО Новозыбковская швейная фабрикат, книги, монографии и статьишка ведущих отечественных специалистов под менеджменту.
Приз проведении данного анализатор были использованы следующие приемы и методы:
- сравнительный анализ.
- расчестный анализ.
- аналитический анализ,
- сводный анализ и драм.
Структурность работа состроить из 3-х глава, введения, заключения, списка использованных источниковед и развернутых под исследуемой тематике приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
16 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Исследование подсистемы регулирования затрат и управления ресурсами.docx
2021-05-17 21:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Работа выполнена в срок, индивидуальность 97%, а просил 60, за это огромное спасибо. Все советую именно этого автора!!! Ещё раз спасибо автору
Хочешь такую же работу?
300 ₽
