Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Управл. собственным бизнесом
Создан заказ №3472669
26 декабря 2018

Управл. собственным бизнесом

Как заказчик описал требования к работе:
Вариант № 2 1. Средняя абонентская плата в текущем году составила 180 рублей, при этом среднее количество телефонных аппаратов равно 250000.прирост доходов в плановом году по сравнению с текущим составил 130%. Определите доходы от основной деятельности в плановом году. 2. Определите экономию затра т от снижения себестоимости, используя данные, приведенные в таблице: Наименование показателей Текущий год Плановый год Доходы от основной деятельности, тыс. рублей 5600,0 7200,0 Среднесписочная численность, единиц 300,0 305,0 Затраты на производство услуг связи, тыс. рублей 2310,0 2430,0 3. В аппаратном цехе телеграфа в отчетном периоде было обработано 75 тыс. исходящих, 180 тыс. транзитных и 50 тыс. входящих телеграмм. Нормативные затраты времени на обработку одной телеграммы на каждом этапе соответственно равны 0,8 мин, 2,0 мин, 0,6 мин. Определите объем работ аппаратного цеха в условно-натуральном выражении, принимая за основу приведения обработку исходящих телеграмм. 4. Имеется 1 канал круглосуточного действия. Общее время занятия канала под разговор в январе составило 22350 мин, на профилактику – 15 часов. Время технических простоев 25 часов. Чему равен коэффициент экстенсивного использования данного канала. 5. Определите долю прироста доходов в организации связи в плановом году за счет роста производительности труда и роста численности работников. Показатели работы организации связи текущем году: Доходы – 3500 т. рублей. Среднесписочная численность – 1280 человек. По плану намечено увеличить численность работников на 7% и производительность труда на 15%
подробнее
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Управл. собственным бизнесом.jpg
2020-01-26 00:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Все супер, исправил уже решённое мной задание, так как увидел, что сделала не верно + выполнил работу всего лишь за два часа 👏🏻

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Учебная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент организации
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
задача 11
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
КОНФЛИКТ В ГИПЕРМАРКИТЕ
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Задача. Количественные методы в менеджменте
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
нефтегазовое дело
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решение кейса
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Основы малого бизнеса
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решение задач по менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Место анализа в управленческом цикле
Совокупность работ, выполняемых в рамках этой функции достаточно широка: сбор информации, обработка ее, систематизация, классификация, анализ и хранение в управленческих целях. Анализ - это внутренняя функция управления. Анализ все функции менеджмента предваряет, но не является характеристикой активности воздействия субъекта управления на объект управления.
Функция анализа распространяется на вс...
подробнее
Управление качеством в Японии
Многие японские компании активно внедряют инновационные технологии, используют новейшие материалы, автоматизируют систему проектирования, применяют статистические методы в управлении производственными процессами, активно развивается роботизация всех процессов. В последнее время в Японии наметилась новая тенденция: развитие системы связи не только с потребителем, но и системы связи с поставщиками.
К...
подробнее
Признаки организационной культуры
Среди множества признаков организационной культуры выделяют три наиболее существенных и укрупненных. Это:
Рассмотрим их особенности.
подробнее
Принципы корпоративного управления
Стейкхолдеры корпоративно структур представлены заинтересованными сторонами, которые включают в себя:
Все они условно делятся на две группы – внешние и внутренние стейкхолдеры. Их интересы зачастую разнятся, а иногда и вовсе бывают прямо противоположны друг другу, но все они являются участниками корпоративных отношений.
Система корпоративного управления призвана защищать права собственников с одной ...
подробнее
Место анализа в управленческом цикле
Совокупность работ, выполняемых в рамках этой функции достаточно широка: сбор информации, обработка ее, систематизация, классификация, анализ и хранение в управленческих целях. Анализ - это внутренняя функция управления. Анализ все функции менеджмента предваряет, но не является характеристикой активности воздействия субъекта управления на объект управления.
Функция анализа распространяется на вс...
подробнее
Управление качеством в Японии
Многие японские компании активно внедряют инновационные технологии, используют новейшие материалы, автоматизируют систему проектирования, применяют статистические методы в управлении производственными процессами, активно развивается роботизация всех процессов. В последнее время в Японии наметилась новая тенденция: развитие системы связи не только с потребителем, но и системы связи с поставщиками.
К...
подробнее
Признаки организационной культуры
Среди множества признаков организационной культуры выделяют три наиболее существенных и укрупненных. Это:
Рассмотрим их особенности.
подробнее
Принципы корпоративного управления
Стейкхолдеры корпоративно структур представлены заинтересованными сторонами, которые включают в себя:
Все они условно делятся на две группы – внешние и внутренние стейкхолдеры. Их интересы зачастую разнятся, а иногда и вовсе бывают прямо противоположны друг другу, но все они являются участниками корпоративных отношений.
Система корпоративного управления призвана защищать права собственников с одной ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы