Создан заказ №3478262
20 декабря 2018
Целью настоящей работы является изучение организации подсистемы стимулирования персонала в организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту организации. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Повышение эффективности деятельности организации, от которой зависит работа предприятия, его место на экономическом рынке и рост производства невозможны без персонала. Персонал - это важнейший актив любого предприятия. Вне зависимости от совершенства технологий и оборудования, отлаженности автоматизированной системы, без знаний, умений и профессиональной подготовки людей, без их желания трудиться и стараться добиваться поставленных целей, без достаточного стимулирования - все это не даёт адекватной отдачи. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому человеческий ресурс - это ключевое звено на любом предприятии.
Мотивация и стимулирование как методы управления трудом обратные по направлению: одна нацелена на перемены имеющего положения; вторая — на его укрепление, но при данном обстоятельстве они взаимны друг другу: мы не сможем выйти из упадка без качественной смены трудовой мотивации. Процессы мотивации и стимулирования имеют все шансы не только пересекаться, и усиливаться, но и быть противостоять друг другу.
Неэффективная система мотивации и стимулирования персонала может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение их производительности. С положительной стороны, эффективная система мотивации и стимулирования персонала повышает производительность труда персонала и эффективность использования человеческих ресурсов, тем самым обеспечивая достижение целей и задач организации.
Таким образом, исследование теоретических и практических вопросов разработки и совершенствования системы стимулирования персонала является важной задачей, которая обуславливает актуальность исследования данной темы.
Проблема мотивации и стимулирования персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной литературе. В зарубежной литературе вопросы мотивации персонала рассматривали: А. Маслоу, Ф. Герцберг, В. Врум, Дж. Кайро, Э. Локк.
Вопросы мотивации и стимулирования персонала проанализированы как в классических, так и современных трудах отечественных ученых, таких как О.Е. Алёхина, О.С. Виханский, А.Е. Володин, С.В. Ивановой, Е.М. Звоновой, А.И. Наумов, М.В. Назарук, И.А. Оганесян, И.И. Пономарёва, Т.О. Соломанидина и др.
Целью настоящей работы является изучение организации подсистемы стимулирования персонала в организации.
Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
изучить понятие, сущность и виды стимулирования персонала;
рассмотреть значение системы мотивации персонала;
представить организационно-экономическую характеристику предприятия, проанализировать кадровый состав в ООО «Лидер-1»;
провести оценку стимулирования персонала в ООО «Лидер-1»;
разработать и дать оценку экономической эффективности комплексу мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО «Лидер-1».
Объектом исследования в работе является ООО «Лидер-1».
Предметом исследования выступает система стимулирования персонала.
Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию стимулирования персонала применимы к любой организации, ориентированной на долгосрочную перспективу развития за счет создания условий для развития и эффективного использования трудового потенциала персонала.
Методы исследования: анализ теоретических источников и публикаций по проблеме, анализ документов, методы математико-статистического анализа, обобщение и интерпретация результатов исследования.
Поставленные цели и задачи определили структуру работы, которая состоит из трех глав, введения и заключения, в конце работы представлен список учебной и научной литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты системы стимулирования персонала. Во второй главе дана характеристика исследуемой компании, проведен анализ структуры и состава компании, а также анализ системы стимулирования персонала. Мероприятия, направленные на совершенствование системы стимулирования персонала и оценка их эффективности представлены в третьей главеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью настоящей работы является изучение организации подсистемы стимулирования персонала в организации..docx
2020-05-13 21:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Работа выполнена бузукоризненно и в рамках установленного срока! Большое спасибо!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
