Создан заказ №3478924
20 декабря 2018
Соотношение неудовлетворенных потребностей и направленностей личности каждого из группы респондентов и по группе в целом
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить контрольную по управлению персоналом за 2 дня в двух вариантах. Пишите сразу сколько будет стоить контрольная.
Фрагмент выполненной работы:
Соотношение неудовлетворенных потребностей и направленностей личности каждого из группы респондентов и по группе в целом. Результаты соотнесения представлены в таблице 4.3
Таблица 4.3
Анализ результатов анкетирования сотрудников отдела
Респондент Направленность личности Неудовлетворенные потребности Удовлетворенные потребности Соотношение с общими тенденциями в группе Примечание
1 Ориентирован на дело Потребность в уважении окружающих, самооценка (полностью)
Самореализация, саморазвитие, персональное развитие (частично) Не полное удовлетворение 1 и 2 уровня Почти полное совпадение Имеется несоответствие между ориентацией на дело и потребностью у уважении
2 Ориентирован на личностные интересы и отношения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Очень маленький разброс. Можно говорить, что нет четкой ориентации Потребность в уважении окружающих, самооценка (полностью)
Самореализация, саморазвитие, персональное развитие (частично)
Безопасности (частично) Не полное удовлетворение 1 уровня В направленности совпадений с группой меньше. В потребностях совпадение с групповым результатом полное Потребуется индивидуальное
Решение:
Ориентирован на дело и несколько меньше на отношения Потребность в уважении окружающих, самооценка (полностью)
Самореализация, саморазвитие, персональное развитие (частично)
Безопасности (частично) Не полное удовлетворение 1 уровня Полное совпадение с групповым результатом Имеется несоответствие между ориентацией на дело и потребностью у уважении
4 Ориентирован на дело, ориентация на отношения и личностные интересы выражена в меньшей, степени, одинаково Самореализация, саморазвитие, персональное развитие (полностью)
Потребность в уважении окружающих, самооценка (частично) Не полное удовлетворение потребностей безопасности и принадлежности Очень близко к групповому
5 Ориентирован на дело, в меньшей степени на личностные интересы, направленность на отношения выражена слабо Потребность в уважении окружающих, самооценка, потребность в самореализации, саморазвитии (полностью)
Безопасности (частично) Не полностью удовлетворены потребности 1 и 3 уровня. Полное совпадение с групповым результатом Имеется несоответствие между ориентацией на дело и потребностью у уважении
6 Ярко выраженная направленность на дело, в гораздо меньше степени на личностные интересы Потребность в уважении окружающих, самооценка (полностью)
Физиологические потребности (частично) Неполное удовлетворение потребностей безопасности и самореализации Близко к групповому результату
7 Ярко выраженная ориентация на дело, намного меньше и в равной степени на отношения и личностные интересы Потребность в уважении окружающих, самооценка (полностью)
Безопасности (частично)
Неполное удовлетворение потребностей физиологических, причастности и самореализации Близко к групповому результату Имеется несоответствие между ориентацией на дело и потребностью у уважении
8 Ориентация почти в равной степени на дело и на личностные отношения (небольшой разрыв) Потребность в уважении окружающих, самооценка (полностью)
Безопасности, самореализации (частично) Удовлетворена только потребность в принадлежности Полное совпадение с групповым
9 Ярко выражена направленность на деловые достижения, направленность на отношения и личностные интересы гораздо меньше и примерно в равной степени Потребность в уважении окружающих, самооценка (полностью)
Самореализация, саморазвитие, персональное развитие (полностью) Неполное удовлетворение потребностей безопасности и принадлежности Близко к групповому результату Имеется несоответствие между ориентацией на дело и потребностью у уважении
По результатам анализ можно сделать следующие выводы:
- в исследуемом коллективе наблюдается диссонанс между направленностью личности работников на дело (а не на общение) и практически полным неудовлетворением потребности в уважении;
- практически у всех членов группы индивидуальные результаты совпадают с групповыми. Это значит, что система нематериального стимулирования может быть универсальной для всех членов коллектива.
- индивидуальный подход требуется только к респонденту № 2, т.к. его направленность противоположна групповой.
- в группе наблюдается неудовлетворенность потребностей в уважении и самореализации, наблюдается частичная неудовлетворенность в безопасности. Именно на эти составляющие фирма должна обратить внимание.
2. Комплекс мотивирующих мероприятий. Обосновать выбор.
В условии указана, что стоит цель разработать систему нематериального стимулирования, поэтому априори предполагаем, что система материального стимулирования не меняется. С одной стороны, в сложившихся экономических условиях материальные стимулы являются приоритетными для работников, с другой – повышать материальное стимулирование бесконечно невозможно.
Комплекс нематериального стимулирования включает в себя такие элементы, как: культура организации, социальная политика, поощрение различными дипломами и грамотами, предоставление новых возможностей (продвижение по карьерной лестнице), создание подходящей психологической атмосферы в коллективе.
Для эффективной работы комплексной системы мотивации персонала необходимо точно, ясно и понятно сформулировать миссию, цели и задачи. Таким образом, работники имеют точное понятие о том, за какие действия последует вознаграждение...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Соотношение неудовлетворенных потребностей и направленностей личности каждого из группы респондентов и по группе в целом.docx
2019-04-08 10:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень рада, что получила предложение от данного автора! Работа выполнена очень качественно, в срок. Благодарю! Буду рекомендовать приятелям.