Создан заказ №3486592
27 декабря 2018
ЗАО «Индустрия строительства связи» занимается сооружением объектов связи Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (строительно-монтажное управление и линейно-кабельный отдел) и тремя непроизводственными подразделениями (договорной отдел
Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
ЗАО «Индустрия строительства связи» занимается сооружением объектов связи. Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (строительно-монтажное управление и линейно-кабельный отдел) и тремя непроизводственными подразделениями (договорной отдел, отдел подготовки производства и отдел управления механизации).
Центр ответственности Затраты, руб.
Договорной отдел (ДО) 35 000
Отдел подготовки производства (ОПП) 54 000
Управление механизации (УМ) 98 000
Строительно-монтажное управление (СМУ) 135 000
Линейно-кабельный отдел (ЛКО) 178 000
При распределении затрат за базу распределения принять выручку производственных подразделений, считая, что доля СМУ в общей выручке организации составляет 40 %, а ЛКО – 60 %.
Услуги ДО потребляются как производственными подразделениями (СМУ и ЛКО), так и ОПП и УМ; услуги ОПП потребляются производственными подразделениями и УМ, а услуги УМ – производственными подразделениями.
Численность работающих в договорном отделе и отделе подготовки производства – по 10 человек, в управлении механизации 20 человек, в СМУ – 30 человек, в ЛКО – 40 человек.
Потребности в комплектах разрешительной документации на производство работ, подготавливаемых ОПП: УМ – 10 комплектов, СМУ – 40 комплектов, ЛКО – 50 комплектов.
Количество выходных машин: для СМУ - 20, для ЛКО – 30.
Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами методом пошагового распределения затрат.
Решение:
Метод пошагового распределения затрат применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке.
Общий принцип распределения затрат состоит в следующем: производственному подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения, должна приписываться пропорционально большая часть затрат этого сегмента.
Процесс распределения затрат непроизводственных подразделений между производственными осуществляется поэтапно.
Шаг 1. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Определение затрат по подразделениям. Учитываются все затраты подразделения.
Шаг 2. Определение базовой единицы, то есть единицы объема предоставляемых вспомогательным подразделением услуг, используя которую можно легко определить потребление этих услуг другими подразделениями.
Шаг 3. Распределение затрат. Выполняется на основе выбранных базовых единиц распределения. Общий порядок распределения — от непроизводственных подразделений к производственным. В результате распределения все затраты непроизводственных подразделений должны быть присвоены производственным центрам затрат. После распределения затрат одного вспомогательного подразделения оно больше не учитывается и в дальнейшем исключается из процесса пошагового распределения и следовательно, нельзя распределять на его счет затраты других вспомогательных подразделений.
Затраты ДО относятся на СМУ (30 чел), ЛКО (40 чел), ОПП (10 чел), УМ (20 чел)
35000 / 100 чел = 350 руб. на 1 чел
На затраты СМУ приходится 350 * 30 = 10500 руб...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
ЗАО «Индустрия строительства связи» занимается сооружением объектов связи Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (строительно-монтажное управление и линейно-кабельный отдел) и тремя непроизводственными подразделениями (договорной отдел.docx
2019-10-11 09:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Нужно было срочно сделать очень объемную работу! Было сделано все очень быстро, правильно и качественно! Спасибо огромное!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
