Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается важностью системы управления персоналом как одной из функциональных подсистем управленческой деятельности.
Создан заказ №3496746
1 января 2019

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается важностью системы управления персоналом как одной из функциональных подсистем управленческой деятельности.

Как заказчик описал требования к работе:
Диплом нужен сегодня же!! 8 числа вечером должен быть готов. Есть план, есть 2 глава (Практика)
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается важностью системы управления персоналом как одной из функциональных подсистем управленческой деятельности. Человеческие ресурсы – важнейший аспект конкурентных преимуществ современных организаций, от эффективности функционирования которых во многом зависит общая продуктивность деятельности организации, качество реализуемых услуг, удовлетворенность клиентов и финансовая стабильность. Система управления персоналом является обязательной составляющей управления и развития любой организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Она является одной из важнейших подсистем организации и, в конечном итоге, определяет успех ее развития. Совершенствование и оптимизация системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, который требует учета многих переменных. Эффективность работы любой организации, обеспечивают люди, которые работают в ней. Учитывая это, современная концепция управления предприятием, как правило, выделяет из множества функциональных сфер управленческой деятельности ту, которая связана с управлением персонала. Исходя из этого конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности деятельности организации посредством рационального построения производственных процессов (иных основных процессов) и эффективного использования кадрового потенциала с условием одновременного повышения квалификации, лояльности и творческой активности всех сотрудников. Современные подходы к изучению управления персоналом рассматривают различные факторы, организационного, межличностного и внутрифирменного влияния на формирование и эффективность развитие управления персоналом. Становление рыночных отношений создаст условия для конкуренции, делает необходимым ведение хозяйственной деятельности субъектов рынка на принципах менеджмента. Данной проблеме посвящено множество научных публикаций. Однако они чаще излагают зарубежный опыт по управлению персоналом организации в условиях открытого и насыщенного рынка. Изучение теоретических основ по управлению персоналом предприятия, разработка оптимальной системы управления персоналом предприятия, анализ и опенка функций отдела кадров в нашей стране в условиях развития рыночной экономики приобретает особую актуальность. Предметом исследования выступает система управления персоналом в организации. В качестве объекта исследования выступает ФГУП НАМИ. Целью данного исследования является изучение системы управления персоналом на предприятии. Цель исследования настоящей работы обуславливает решение таких задач как: изучить сущность системы управления персоналом и её особенности; охарактеризовать сущность и структура системы управления персоналом; провести анализ системы управления предприятием и его персоналом; на основе выявленных недостатков разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом; определить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий. Для решения выше перечисленных задач предполагается использовать следующие методы исследования: изучение, обработка, и системный анализ научной литературы. Теоретическая и практическая значимость исследований состоит в том, что проведенные исследования действующей системы управления персоналом, могут быть использованы при работе с персоналом. В работе использованы научные труды отечественных и зарубежных авторов, касаемо области системы управления персоналом, потребностями организации в персонале, подбором, отбором, оценкой, в частности, таких авторов, как Веснин В.Р., Берн Э. В., Дафт Р., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Журавлева Н.В., Кибанов А.Я., Маслова, В. М., Одегов, Ю. Г. Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе выпускной квалификационной работы приводятся теоретико-методологические основы системного управления персоналом. Во второй главе приводится подробный анализ системы управления персоналом ФГУП НАМИ. В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ФГУП НАМИПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
anastasiaMA
5
скачать
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается важностью системы управления персоналом как одной из функциональных подсистем управленческой деятельности..docx
2019-12-12 16:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Настоятельно рекомендую Автора! В сжатые сроки отличны была выполнена Выпускная Квалификационная Работа, по очень специфической теме. Автор очень внимательный и пунктуальный. Изменения по требованию научного руководителя вносились очень оперативно,

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ПУТИ СОКРАЩЕНИЯ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Технологии управленческих решений
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ДТЗ по менеджменту(кейсы)
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Дерево целей
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
диплом
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Контроллинг в системе управления организацией
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разработка базовой стратегии развития предприятия ООО "Каскад"
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
управление мотивацией персонала на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы менеджмента компании Сенсор.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Харизматичный лидер
Именно харизма обеспечивает ее обладателю лидерство. Харизма в некоторых теориях считается источником власти лидера и причиной влияния лидера на последователей. Харизма отражает способность руководителя влиять на своих подчиненных с помощью характеристик своей личности и стиля управления.
В процессе изучения феномена лидерства было предпринято множество попыток определить качества лидера, которые п...
подробнее
Этапы жизненного цикла управленческих решений
Жизненный цикл управленческого решения схож с жизненным циклом организации и включает в себя следующие этапы
Рассмотрим эти этапы более подробно.
На данном этапе руководитель проводит анализ сложившейся ситуации, либо делегирует полномочия группе лиц, ответственных за проведение аналитического этапа. Группа аналитиков осуществляет выбор цели и критерии ее успешного достижения.
Осознание проблемы и вы...
подробнее
Иерархия в организации
Иерархия является универсальным принципом построения любой организационной системы - биологической, технической, социальной. Для социальных систем принцип иерархии просматривается на каждом уровне, начиная от малой группы и заканчивая обществом в целом.
Неизбежность данного принципа в социальной организации связана с неизбежностью проблем, которые он вызывает. Прежде всего, такие проблемы происходя...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Харизматичный лидер
Именно харизма обеспечивает ее обладателю лидерство. Харизма в некоторых теориях считается источником власти лидера и причиной влияния лидера на последователей. Харизма отражает способность руководителя влиять на своих подчиненных с помощью характеристик своей личности и стиля управления.
В процессе изучения феномена лидерства было предпринято множество попыток определить качества лидера, которые п...
подробнее
Этапы жизненного цикла управленческих решений
Жизненный цикл управленческого решения схож с жизненным циклом организации и включает в себя следующие этапы
Рассмотрим эти этапы более подробно.
На данном этапе руководитель проводит анализ сложившейся ситуации, либо делегирует полномочия группе лиц, ответственных за проведение аналитического этапа. Группа аналитиков осуществляет выбор цели и критерии ее успешного достижения.
Осознание проблемы и вы...
подробнее
Иерархия в организации
Иерархия является универсальным принципом построения любой организационной системы - биологической, технической, социальной. Для социальных систем принцип иерархии просматривается на каждом уровне, начиная от малой группы и заканчивая обществом в целом.
Неизбежность данного принципа в социальной организации связана с неизбежностью проблем, которые он вызывает. Прежде всего, такие проблемы происходя...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы