Создан заказ №3498140
1 января 2019
Гибкие методологии управления проектом
Как заказчик описал требования к работе:
Тема может быть другая (еще 50 тем - скину в лс). Требования в файле. Изложение должно быть именно в виде реферата, то есть без личных выводов и теорий. С введением, заключением, списком литературы, с ссылками в тексте. Страниц можно больше
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Любой проект, по своей сути, представляет собой комплекс логически взаимосвязанных действий, направленных на достижение одной или нескольких целей. Поэтому модель, описывающая этот комплекс действий, должна отражать как сами действия с их характеристиками, так и сложные логические взаимосвязи между ними.
Таким образом, в плане применения подходов математического моделирования следует отметить, что в данном случае речь идет о проблемах, имеющих наборы плохо формализуемых параметров. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Основная трудность заключается в разработке алгоритма перехода от качественных характеристик проблемы к количественным характеристикам модели.
Средства автоматизации моделирования или проектирования широко используются при создании сложных технических объектов. Обусловить повышение качества автоматизированного проектирования можно путем внедрения корпоративных систем управления проектами. К тому же в настоящее время формируются условия для широкого применения методов управления проектами. Это связано с тем, что процессом достижения некоторой поставленной цели необходимо управлять. Из-за большого объема планируемых работ, сложности методов распределения и оптимизации проекта осуществлять качественный контроль, эффективное планирование, оптимизацию плана проекта, а также назначение ресурсов и прогнозирование рисков без использования специальных программных средств, невозможно.
На сегодняшний день разработано большое количество систем управления проектами, но реально известны и популярны лишь некоторые программные продукты. Самым известным инструментом для решения задачи планирования и управления проектами является Microsoft Project. Это достаточно эффективный инструмент для многих категорий специалистов, однако применение подобных систем для управления проектами в САПР сдерживается по ряду причин. Первое, что стоит отметить при ознакомлении с этим программным продуктом - это высокая стоимость, с точки зрения внедрения в масштабах предприятия. Во-вторых, функциональность рассматриваемого продукта избыточна. В-третьих, классификация ресурсов, доступная в MS Project, не подходит как для задач автоматизированного проектирования, так и для IT-проектов.
Для организации механизмов управления проектными работами в САПР ставится задача разработки специализированного приложения основанного на применении Web-технологий. Такое приложение должно обладать удобным, интуитивно понятным графическим интерфейсом, возможностью построения разнообразных диаграмм, обеспечивать формирование отчетов и различной конструкторской документации. Также приложение должно обеспечивать базовый функционал по управлению проектами и возможность настройки системы.
Основная цель реферата – рассмотреть математические методы и модели в управлении проектамиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Гибкие методологии управления проектом.docx
2020-12-10 12:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Автор отлично справился с работой и отправил раньше указанного срока! Также приложил отчёты по антиплагиату, что несомненно является плюсом.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
