Создан заказ №3510202
5 января 2019
Целью данной работы является определение особенностей управления проектами в РФ, которые ограничивают адаптацию стандартных методик управления проектами, а также предложение путей совершенствования системы управления проектами в данной организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по государственному и муниципальному управлению с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Малые и средние предприятия играют важную роль в экономике. Согласно R.Turner и др. в Европейском Союзе малые и средние предприятия (МСП) производят более половины валового национального продукта (56%) и дают работу 67% занятым в частном секторе (Turner, Ledwith, Kelly, 2009). Однако на сегодняшний день МСП вынуждены выживать в условиях жесткой конкуренции и максимизировать прибыль с минимальными затратами в условиях экономической нестабильности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Вероятно, по этой причине в настоящее время растет интерес к теме влияния системы управления проектами на инновации и рост МСП.
Управление проектами является хорошо стандартизированной дисциплиной, однако на сегодняшний день методологическая база управления проектами в малых и средних предприятиях развита не в полной мере. До сих пор не существует универсального стандарта, который бы позволил МСП успешно адаптировать методологию управления проектами для увеличения эффективности своей деятельности. Предполагается, что малые и средние предприятия нуждаются в “облегченной” версии УП (Turner, Ledwith, Kelly, 2009). Несмотря на то, что “облегченные” стандарты управления проектами могут быть одним из решений проблемы внедрения систем управления проектами в МСП, тем не менее, исследователям и руководителям необходимо сделать еще многое для того, чтобы данная область знаний имела развитую, стандартизированную методологическую базу.
Таким образом, в основе данной работы лежит проблема недостаточной изученности методик построения системы управления проектами (СУП) на предприятиях малого и среднего бизнеса России, что не позволяет руководителям успешно адаптировать методологию данной дисциплины для эффективного ведения бизнеса в одном из важнейших секторов российского предпринимательства. Объектом проведенного исследования являются предприятия малого и среднего бизнеса России и других стран, а в первую очередь, торговая компания РФ, которая имеет ряд элементов проектного управления, но сталкивается с трудностями при попытке построения СУП. Предметом исследования является система управления проектами РФ и особенности ее построения.
Целью данной работы является определение особенностей управления проектами в РФ, которые ограничивают адаптацию стандартных методик управления проектами, а также предложение путей совершенствования системы управления проектами в данной организации.
В рамках исследования планируется решить следующие задачи:
раскрыть особенности становления основ управления проектами в дореволюционной России;
отметить особенности элементов проектного управления в Советской России;
описать понятие и составляющие управления проектами в современной России;
выявить проблемы управления проектами и перспективы развития.
Для сбора информации о компании, выявления особенностей ее системы управления, в том числе и проектной в данной работе был использован метод качественного исследования, а именно глубинное интервью с руководителями организации и ее ключевыми сотрудниками. Предполагалось, что свободная форма интервью позволит получить более точную информацию о деятельности компании «изнутри», что, несомненно, повлияет на качество исследования.
Существует ряд ограничений, которые должны быть приняты во внимание в ходе данного исследования. Во-первых, ограниченное количество теоретических источников информации по вопросу управления проектами в МСП затрудняет проведение исследования. Во-вторых, предполагаемые результаты в данной работе ограничены лишь малыми и средними предприятиями и могут не быть релевантными для крупных компаний. И наконец, работа ограничена исследованием определенной компании, которая имеет некоторые особенности организационной системы управления и СУП, которые могут отличаться от имеющихся в других компаниях. Таким образом, в данной работе не предполагается, что все результаты проведенного исследования СУП в РФ могут быть также применимы и релевантны для других компаниях, кроме того, скорее всего результаты будут отличаться в зависимости от размера фирмы и страны, в которой она работает.
Рассматриваемые в данной работе вопросы могут представлять некоторый интерес для предпринимателей, сотрудников, и руководителей МСП в России, поскольку в проведенном исследовании, кроме прочего, рассматриваются проблемы и пути реализации системы управления проектами в реальной компании, относящейся к сфере малого и среднего бизнеса России.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данной работы является определение особенностей управления проектами в РФ, которые ограничивают адаптацию стандартных методик управления проектами, а также предложение путей совершенствования системы управления проектами в данной организации..docx
2019-01-11 18:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор очень хороший! Работа была принята с первого раза! Зачёт получила сразу! Спасибо Вам большое!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
