Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Причины и факторы, вызывающие необходимость организационных изменений. Как провести эффективные переговоры по
Создан заказ №3510631
4 января 2019

Причины и факторы, вызывающие необходимость организационных изменений. Как провести эффективные переговоры по

Как заказчик описал требования к работе:
Предмет:«Управление изменениями, деловые коммуникации» Тема:Причины и факторы, вызывающие необходимость организационных изменений. Как провести эффективные переговоры по ведению программы изменений в организации.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Причины и факторы, вызывающие необходимость организационных изменений. Как провести эффективные переговоры по .docx
2019-01-08 21:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень понравилось работать с автором. Эссе довольна, написано очень хорошо, читается легко. Все было выполнено в срок.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Методы оценки стратегии (на примере конкретной организации)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
контроль управления управленческими решениями
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать 2 параграфа к диплому по специальности менеджмент.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разбор кейс - ситуации и управленческие решения
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Диаграмма Ганта
Генри Лоуренс Гантт (Henry Laurence Gantt, 1861 - 1919) - американский инженер, который интересовался не отдельными операциями, а производственными процессами в целом. Благодаря его взглядам система менеджмента получила в свой арсенал методов и способов планирования целую систему плановых графиков (графики Ганта), позволяющих реализовать функцию контроля в процессе осуществления и внедрения календ...
подробнее
Менеджмент персонала
Персонал включает в себя весь личный состав работников организации, постоянных и временных, являющийся человеческими ресурсами организации. Менеджмент персонала представляет собой воздействие со стороны руководства, которое направлено на поиск персонала, его оценку, развитие, мотивацию. Все эти меры позволяют организации эффективно достигать своих целей.
Принципы управления персоналом представляют ...
подробнее
Методологические основы управленческих решений
В традиционном понимании, управленческое решение содержит в себе некую программу действий, в которую входит цель, к которой стремится система, а также методы достижения данной цели.
Управленческое решение является своего рода выбором, который необходимо делать каждому руководителю в своей организации. Основной особенностью управленческого решения является то, что оно принимается при наличии опреде...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Диаграмма Ганта
Генри Лоуренс Гантт (Henry Laurence Gantt, 1861 - 1919) - американский инженер, который интересовался не отдельными операциями, а производственными процессами в целом. Благодаря его взглядам система менеджмента получила в свой арсенал методов и способов планирования целую систему плановых графиков (графики Ганта), позволяющих реализовать функцию контроля в процессе осуществления и внедрения календ...
подробнее
Менеджмент персонала
Персонал включает в себя весь личный состав работников организации, постоянных и временных, являющийся человеческими ресурсами организации. Менеджмент персонала представляет собой воздействие со стороны руководства, которое направлено на поиск персонала, его оценку, развитие, мотивацию. Все эти меры позволяют организации эффективно достигать своих целей.
Принципы управления персоналом представляют ...
подробнее
Методологические основы управленческих решений
В традиционном понимании, управленческое решение содержит в себе некую программу действий, в которую входит цель, к которой стремится система, а также методы достижения данной цели.
Управленческое решение является своего рода выбором, который необходимо делать каждому руководителю в своей организации. Основной особенностью управленческого решения является то, что оно принимается при наличии опреде...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы