Основные параметры и характеристики проекта (количественные и качественные)

Как заказчик описал требования к работе:

Содержание реферата должно включать:  введение с четко сформулированной целью работы и ее обоснованием; введение должно содержать также и краткий обзор изученной литературы, в котором указывается взятый из того или иного источника материал, кратко анализируются изученные источники, показываются их сильные и слабые стороны; объем введения обычно составляют от одной до двух страниц текста (10% от общего объема работы); исходя из всего вышеуказанного, введение необходимо писать в последнюю очередь при работе над рефератом;  основное содержание, разделенное на главы, расположенные и поименованные согласно плану; в них аргументировано и логично раскрывается избранная тема в соответствии с поставленной целью;  заключение, в котором отражаются теоретическое значение данной проблемы, основные выводы;  список использованных источников и литературы, электронных ресурсов (не менее десяти наименований с обязательным использованием статей из периодических изданий).

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

Введение Последние десятилетия были отмечены быстрым ростом применения управления проектами как средства, помогающего организациям добиваться стоящих перед ними целей. В прошлом большинство проектов были для организаций внешними — строительство нового небоскреба, разработка коммерческой рекламной кампании, запуск ракеты, — но в последнее время рост использования проектов происходил главным образом за счет проектов, являвшихся для организации внутренними — разработка нового продукта, открытие нового филиала, повышение уровня обслуживания покупателей, достижение стратегических целей. Внутренние проекты позволяют организации значительно улучшить свою способность работать эффективнее, результативнее или быстрее, а значит, повышать свою конкурентоспособность. Управление проектами предоставляет организации мощные инструменты, повышающие ее способность планировать, осуществлять и контролировать различные виды деятельности, а также улучшать использование своих трудовых и материальных ресурсов. Львиная доля заслуг в разработке методов и практик управления проектами принадлежит вооруженным силам, сталкивавшимся с задачами, которые просто невозможно было выполнить силами традиционных организационных решений, использующих стандартные методы работы. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Программа американского ВМФ по созданию баллистической ракеты «Поларис», программа НАСА «Аполлон» по осуществлению полета человека на Луну, а также сравнительно недавние программы создания космических челноков и разработки «умных» бомб и ракет являются лишь несколькими примерами применения этих специально разработанных управленческих подходов к реализации чрезвычайно сложных проектов. Основными предпосылками развития управления проектами являются: 1) экспоненциальный рост объема человеческих знаний. Расширение наших знаний позволяет увеличивать количество научных дисциплин, которые мы используем для решения проблем, ассоциируемых с разработкой, производством и дистрибуцией товаров и услуг. 2) растущая потребность в разнообразных сложных и кастомизированных товарах и услугах (адаптированных под конкретного потребителя с учетом его интересов и требований). Удовлетворение продолжающегося спроса на более сложные и кастомизированные товары и услуги зависит от нашей способности разрабатывать продукты и делать их дизайн интегрированным, что должно стать и неотъемлемой частью систем производства и дистрибуции. 3) развитие мировых конкурентных рынков для производства и потребления товаров и услуг. Мировые рынки заставляют нас учитывать различия в культурах и внешних средах при принятии управленческих решений о том, что, где, когда и как следует производить и продавать. Необходимые знания не находятся теперь у одного-единственного индивида, каким бы умным и образованным он ни был. Сложность и мультидисциплинарность проектов требуют объединения многих элементов в единое целое для того, чтобы цели проекта — по предоставляемым результатам, по срокам или издержкам — могли быть успешно выполненыПосмотреть предложения по расчету стоимости

Заказчик
заплатил

200 ₽

Заказчик не использовал рассрочку

Гарантия сервиса
Автор24

20 дней

Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя

22 января 2019

Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

Заказ выполнил

Dip5

Основные параметры и характеристики проекта (количественные и качественные) .docx

2021-01-12 14:36

Последний отзыв студента о бирже Автор24

Общая оценка

4.7

Положительно

Очень довольна результатом работы. Все четко по рекомендациям и текст интересный, связный. Грамотный, без ошибок. Вовремя.

Хочешь такую же работу?

Скидка

100 ₽

на первый заказ

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.