Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью курсовой работы является изучение содержания, предмета и принципов менеджмента.
Создан заказ №3521138
7 января 2019

Целью курсовой работы является изучение содержания, предмета и принципов менеджмента.

Как заказчик описал требования к работе:
Просьба внимательно ознакомиться со всеми прикрепленными файлами! Крайний срок сдачи работы 29.01.2019, готовность работы в более короткие сроки приветствуется. Рассчитываю на качественную и уникальную работу.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности смещается в сторону организаций. Современные организации являются сложными социотехническими системами, функционирующими в условиях нестабильной и сложной внешней среды. Подобные условия функционирования определяют новые требования к менеджменту организации. В свою очередь, для того, чтобы эффективно управлять менеджерам важно не только обладать значительным опытом и личными качествами, но и знаниями теории менеджмента. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Несмотря на то, что менеджмент широко изучается российскими и зарубежными исследователями, единого подхода к его пониманию нет, кроме того, разнообразие категорий менеджмента требует их систематизации, что зачастую отсутствует в тематических источниках. Именно поэтому изучение сущности менеджмента через рассмотрение содержания и взаимосвязи его категорий представляет особую актуальность. Целью курсовой работы является изучение содержания, предмета и принципов менеджмента. Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач: рассмотреть основные подходы к пониманию сущности менеджмента; выделить ключевые категории менеджмента, определив их сущность, назначение и взаимосвязь; изучить понятие принципов управления и проанализировать подходы к их формированию в рамках школ менеджмента. Согласно рисунку 1, теоретический раздел курсовой работы состоит из трех взаимосвязанных подразделов, направленных на решение поставленных в работе задач. Изучение темы исследования целесообразно начать с определения сущности менеджмента через выделение ключевых подходов к нему, что будет изложено в пункте 1.1., детальное изучение менеджмента продолжит пункт 1.2., где будут рассмотрены ключевые категории менеджмента, одной из категорий менеджмента являются принципы управления, которые проявляются в функциях, методах, и, в целом, в остальной управленческой деятельности. Именно поэтому в пункте 1.3 341967188926400принципы менеджмента будут рассмотрены более детально. Рисунок 1-Структура и взаимосвязь подразделов теоретической части В практическом разделе курсовой работы будет проанализирована деятельность ЗАО «Линфас» и разработано дерево целей для него по выходу на новые рынки сбыта. Содержание, предмет и принципы менеджмента Основные подходы к пониманию сущности менеджмента Начать изучение основных категорий менеджмента целесообразно с уточнения сущности самого понятия «менеджмент». Термин «менеджмент» пришел в Россию не так давно, и был связан с кардинальными изменениями в экономике нашей страны, в частности с переходом к рыночной системе хозяйствования. Сегодня «термин» менеджмент многие полностью отождествляют с другим термином «управление», что несколько неверно. Так, В.Д. Грибов [6] обозначает управление как всеобщую человеческую деятельность, являющуюся неотъемлемым элементом большинства видов труда, даже если в отношении их данный термин не употребляется. Таким образом, термин управление несколько шире, поскольку управлять можно транспортным средством, различными химическими и физическими процессами, государством и т.д. Менеджмент появился в ходе отделения управления от производственной деятельности после промышленной революции XVIII века. Таким образом, термин «менеджмент» применим в отношении управления хозяйственными организациями. В основе данного термина лежит английское слово «to manage», т.е. управлять, которое, в свою очередь, произошло от латинского «manus», что означает рука. Отсюда менеджмент можно понимать как руководство людьми. Хотелось бы отметить, что на данном подходе трактование сущности менеджмента не ограничивается, изучив литературу по теме исследования, можно сделать вывод, что менеджмент – достаточно сложное и многозначное понятие, что целесообразно продемонстрировать. Итак, согласно рисунку 2 , менеджмент можно определить через призму пяти значений. center57700Рисунок 2- Подходы к определению сущности менеджмента Как уже было сказано выше, менеджмент представляет собой специфический вид деятельности, в данном контексте менеджмент рассматривает большинство авторов [1, 2, 8, 9]. Ключевой характеристикой менеджмента является целенаправленность т.е. ориентация на достижение определенной цели или целей. П. Друкер [2] писал следующее: «Именно менеджмент создает экономическое и социальное развитие. Оно есть его результат. Всюду, где мы вкладывали только экономические факторы производства, особенно капитал, мы не добивались развития. В немногих случаях, когда мы смогли породить энергию менеджмента, мы порождали стремительное развитие. Развитие, иными словами, — дело скорее человеческой энергии, чем экономического богатства. Генерирование человеческой энергии и придание ей направления есть задача менеджмента». Таким образом, ключевой целью менеджмента как вида деятельности является аккумулирование ресурсов организация для обеспечения ее выживаемости в условиях рынка. Данный вывод подтверждает и В.Д. Дорофеев [6], который подчеркивает, что менеджмент как вид деятельности основывается на рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов, с целью достижения целей при минимуме затрат и максимуме эффективности. Как вид деятельности менеджмент также обладает и такой важной особенностью как самостоятельность, что предполагает независимость управленцев от собственников бизнеса. Менеджмент может быть реализован в различных отраслях экономики (торговля, сервисная деятельность, страхование, туризм), так и в подсистемах организации (менеджмент человеческих ресурсов, финансовый менеджмент, производственный менеджмент и т.д.). Еще одной трактовкой менеджмента является восприятие его как категории людей. Управленческая деятельность в организации осуществляется менеджерами. Как отмечает Л.С. Леонтьева [10], специфика менеджеров заключается в том, что они являются людьми, обладающими специальной подготовкой и выполняющими преимущественно умственный труд. Ю.В. Кузнецов [8] рассматривает менеджмент как аппарат управления, характеризуя его как иерархическую управленческую структуру, в рамках которой реализуются функции управления. В любой организации аппарат управления играет ключевую роль, обеспечивая ее эффективное функционирование. Как правило, менеджеры в организации формируют структуру управления, состоящую, согласно рисунку 3, из трех иерархических уровней: высшего, среднего, низшегоПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
10 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Labyn
5
скачать
Целью курсовой работы является изучение содержания, предмета и принципов менеджмента..docx
2019-01-13 20:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделано хорошо, все в срок, учтены замечания и грамотно все исправлено. Рекомендую автора!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по практике менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике компания ЮТэйр
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование закупочной деятельности на примере ООО МВМ
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Корректировка дипломной работы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Выполнить работу по оценке жизненного цикла товара
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Предпринимательство в свободных экономических зонах.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационное поведение и национальный менталитет.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Мотивация персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Современная модель управления фирмой
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проект по созданию бумажной фабрики "БУмПром"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка и управление экономической безопасностью предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Иерархия в организации
Иерархия является универсальным принципом построения любой организационной системы - биологической, технической, социальной. Для социальных систем принцип иерархии просматривается на каждом уровне, начиная от малой группы и заканчивая обществом в целом.
Неизбежность данного принципа в социальной организации связана с неизбежностью проблем, которые он вызывает. Прежде всего, такие проблемы происходя...
подробнее
Иерархия целей в организации
Определение целей является очень важным этапом в планировании, поскольку достижению поставленных целей подчинена вся деятельность организации в целом.
Установление цели переводит стратегическое направление и видение развития компании в конкретную задачу, связанную с результатами производственной деятельности фирмы. Цели – это обязательство управленческого аппарата добиваться определенного результа...
подробнее
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Показатели эффективности управленческих решений
Все критерии оценки эффективности управленческих решений делятся на несколько групп:
Внутренние критерии соответствуют организационным целям и задачам, а внешние – измеряемым показателям внешней среды. К общим критериям принято относить время и качество решения, степень участия в процессе принятия решения заинтересованных лиц и исполнителей, ценность решения.
Полноценная оценка эффективности управле...
подробнее
Иерархия в организации
Иерархия является универсальным принципом построения любой организационной системы - биологической, технической, социальной. Для социальных систем принцип иерархии просматривается на каждом уровне, начиная от малой группы и заканчивая обществом в целом.
Неизбежность данного принципа в социальной организации связана с неизбежностью проблем, которые он вызывает. Прежде всего, такие проблемы происходя...
подробнее
Иерархия целей в организации
Определение целей является очень важным этапом в планировании, поскольку достижению поставленных целей подчинена вся деятельность организации в целом.
Установление цели переводит стратегическое направление и видение развития компании в конкретную задачу, связанную с результатами производственной деятельности фирмы. Цели – это обязательство управленческого аппарата добиваться определенного результа...
подробнее
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Показатели эффективности управленческих решений
Все критерии оценки эффективности управленческих решений делятся на несколько групп:
Внутренние критерии соответствуют организационным целям и задачам, а внешние – измеряемым показателям внешней среды. К общим критериям принято относить время и качество решения, степень участия в процессе принятия решения заинтересованных лиц и исполнителей, ценность решения.
Полноценная оценка эффективности управле...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы