Создан заказ №3525958
8 января 2019
Плановый отдел компании собрал полную информацию овидах и параметрах основных годовых работ
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать решение задач по экономике, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Плановый отдел компании собрал полную информацию овидах и параметрах основных годовых работ. Известны технологическаяпоследовательность работ, а также их продолжительность Тn, минимальноеколичество необходимых рабочих и фактически имеющееся количествоисполнителей по каждой работе Nn. Исходные данные представлены в табл.3.1
Таблица 3.1 - Исходные данные
работа Продолжительность работ, дн Количество рабочих, чел
1 3 3,9
2 9 1,4
3 2 2,6
4 6 1,9
5 1 2,8
6 4 8,9
7 1 5,7
8 8 3,8
9 3 4,4
10 6 1,9
11 1 2,2
12 4 1,7
13 3 8,8
14 3 4,6
15 0 5,8
16 7 2,2
17 7 2,5
18 6 4,8
19 3 1,6
20 2 3,8
Условное обозначение Т N
Nбр = 5 чел.
Определите параметры сетевого графика: ранний срок свершениясобытия tip; поздний срок свершения события tiп; резерв времени события ri;полный резерв времени работы rп, свободный резерв времени работы rсв,частный резерв времени работы rч. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Постройте сетевой график в масштабевремени по ранним срокам свершения работ.
Постройте оптимальный сетевой график производства, выполнив егооптимизацию по времени:
a) без привлечения дополнительных ресурсов:
– методом перераспределения ресурсов;
– методом деления работ на захватки;
b) с привлечением дополнительных ресурсов.Выполните оптимизацию сетевого графика по ресурсам, еслимаксимальное количество рабочих Nmax .
Постройте циклограмму в масштабе времени и графики потребности вресурсах.
Решение:
Имеем начальный сетевой график.
Рисунок 3.1 – Начальный сетевой график
Для определения параметров сетевого графика вычислим и поздний сроки наступления событий и резервы:
tj=maxpij∈Uj-(ti+tij) ti*=minpij∈Ui+(tj*-tij)
Где tj - Ранний срок (ожидаемый момент) осуществления j-го события,
ti* - Поздний срок (предельный момент) осуществления i-го события,
tij - продолжительность работы Рi,j,
Uj- - множество работ, входящих в j-е событие,
Ui+ - множество работ, выходящих из i-го события.
- Полный резерв времени работы показывает, на сколько можно увеличить время выполнения данной работы при условии, что срок выполнения комплекса работ не изменится:
Rijп=tj*-ti-tij
- Свободный резерв времени работы представляет часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом раннего срока ее конечного события:
Rijс=tj-ti-tij
- Частный резерв времени – максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы при условии, что все события сети наступают в свои поздние сроки:
Rijч=tj*-ti*-tij
Полученный сетевой график с параметрами представлен на рис. 3.2., полученные резервы представлены в таблице 3.2.
0
0
0
0
0
0
0
1
4
9
5
2
3
3
0
3
19
19
0
8
21
24
3
9
12
12
0
6
15
18
3
7
31
31
0
12
22
29
7
11
25
25
0
10
7
12
5
5
1
7
2
3
4
3
3
1
2
3
4
0
9
7
8
1
6
1,9
6
3
3,9
2,8
1,7
2,2
4,6
5,7
1,6
1,9
1,4
8,9
8,8
3,8
4,4
5,8
2,5
4,8
2,2
2,6
6
3,8
4
4
0
4
Рис. 3.2. Параметры сетевого графика
Таблица 3.2 – Резервы времени
№ работы Рij Rп Rс Rч
Ф 0,1 0 0 0
1 0,3 0 0 0
2 3,6 0 0 0
3 6,10 11 11 11
4 10,12 0 0 0
5 1,3 2 2 2
6 1,4 0 0 0
7 4,7 13 10 13
8 4,6 0 0 0
9 6,7 3 0 3
10 7,9 3 0 0
11 9, 10 3 3 0
12 0,2 5 0 5
13 2,5 5 0 0
14 3,5 6 1 6
15 5,6 5 5 0
16 5,8 5 5 0
17 6,8 0 0 0
18 8, 10 0 0 0
19 8, 11 7 0 7
20 11,12 7 7 0
В данном процессе 2 критических пути:
0 – 1 – 4 – 6 - 8 – 10 – 12 = 0 – 3 – 6 - 8 – 10 – 12 = 31 день.
Из рисунка видно, что оптимизировать график без привлечения ресурсов можно направив работников с операции с нулевым временем (5; 6) на операцию (8; 10), что в два раза сократит ее продолжительность. В этом случае продолжительность всего проекта сократится на 3 дня и составит 28 дней.
Для оптимизации методом деления захваток, разделим на две захватки работы (6; 8) и (8; 10) (рис. 3.3).
6.1
6.2
8.1
8.2
10
3
9
4
3
3
3
1-я захватка
2-я захватка
Рис. 3.3. Деление работ на захватки
При таком способе критический путь примет вид: 0 – 1 – 4 – 6 – 7 - 9 – 10 – 12 = 0 – 3 – 6 – 7 - 9 – 10 – 12 = 28 дней, т.е...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Плановый отдел компании собрал полную информацию овидах и параметрах основных годовых работ.jpg
2019-01-12 21:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор молодец, нужна была срочно задача сделал на много раньше положенного срока)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
