Создан заказ №3541731
12 января 2019
Система управления персоналом
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования.
Конкурентоспособность организации прежде всего зависит от эффективности управления человеческими ресурсам. В организации персонал – это один из самых сложных объектов управления. Это связано с тем, что в отличие от материальных факторов производства у персонала есть возможность принимать решения и критически относиться к предъявляемым к ним требованиям.
Под системой управления персоналом понимают совокупность методов, приемов и технологий организации работы с персоналом.
В настоящее время большинство организаций не осознают в полной мере на сколько важен процесс развития системы управления персоналом и ее совершенствование.
Следует отметить, что раньше труд был не единственным источником средств для жизни, поскольку действовала разветвленная система социальной защиты в форме общественных фондов потребления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Тем не менее, наемный характер труда не перестал быть таковым, сохранилось также отчуждение работников от продуктов их труда.
Современные рыночные механизмы хозяйствования диктуют рынку труда свои правила, которые идут в тесной параллели с принципами российского законодательства. В этой связи, при установлении рыночной экономики, сотрудники предприятий почувствовали изменение своего положения, в основе которого лежит предмет трудовых отношений с работодателем. Наряду с этим, изменения в трудовых отношениях являются объективным следствием перехода на рыночный способ хозяйствования.
В этой связи важными являются вопросы оплаты труда и его стимулирования, поскольку от их качественного уровня зависит баланс в распределении трудовых ресурсов, что, в свою очередь, влияет на качество финансовой деятельности организации.
Система оплаты и стимулирования труда персонала представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни отдельного предприятия, и его отдельно взятого сотрудника. Несомненно, главным объектом политики кадров любого предприятия считается его персонал, который следует главнейшим фактором производительности труда.
Именно поэтому в современных условиях хозяйствования развитие и расширение деятельности бизнеса влечет за собой острую необходимость правильной и справедливой оплаты труда сотрудников, что важно для стимулирования персонала.
Объектом исследования выступает ООО ЮЗ «Вероника».
Предмет исследования содержание, методы, особенности системы вознаграждения персонала.
Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию системы вознаграждения персонала на предприятии ООО ЮЗ «Вероника».
Исходя из цели исследования, в исследовании поставлены следующие задачи, определяющие его структуру:
изучить теоретические аспекты управления персоналом и выделить роль стимулирования и мотивации в повышении эффективности управления персоналом;
проанализировать и оценить эффективность существующей системы вознаграждения персонала на предприятии ООО ЮЗ «Вероника»;
разработать рекомендации по совершенствованию системы вознаграждения персонала на предприятии ООО ЮЗ «Вероника».
Теоретическая и методологическая база исследования.
В настоящее время существует достаточное количество управленческой литературы, которую может использовать каждый управленец, руководитель с целью обеспечения эффективности.
Методы управления персоналом широко представляются в работах авторов Л.А. Верещагиной, В.В. Волгина, Т.Ю. Базарова, Б.Н. Герасимова, А.Я. Кибанова, А.В, Дайнеки, А.И. Кочетковой и другими.
В качестве информационной базы исследования послужили документы организации, статистическая отчетность, результаты наблюдений.
Структура исследования.
Работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы.
Во введении раскрывается актуальность темы, определяются цели и задачи исследования, объект, предмет и структура исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты оценки деятельности по управлению персоналом, а также выделяются особенности системы вознаграждения.
Во второй главе дается характеристика деятельности предприятия ООО ЮЗ «Вероника», изучается текущая система вознаграждения персонала и предлагаются меры по ее совершенствованиюПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Система управления персоналом.docx
2019-01-18 21:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору за ответственный подход к своему делу!!! Всегда отзывчивый и относится с пониманием к "капризам" заказчика! Еще раз благодарю!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
